付出不亚于任何人的努力
——《六项精进》
付出和回报成正比，如果想要最多的回报，付出一定是要最多的，如果付出的少，想要的多。这就是贪婪。
如何做到付出不亚于任何人的努力呢我认为可以从基础数据衡量，工作时长，工作数据等等。
要么从事喜欢的工作，要么喜欢从事的工作。
——《六项精进》
这句话有点改编，但是意思肯定没变。我们一直想找喜欢的工作，但是放弃再选择的成本太高，如果我们自我认识不准确，没有解决基础问题。
这种情况下即使换工作也是于事无补。还不如寻找工作中喜欢的点，让自己喜欢上工作，喜欢是一种能力。
活着，就要感恩。
——《六项精进》
感恩父母养育之恩，感恩公司提供工作机会，感恩国家提供安全环境。
稻盛和夫身上体现出来的精神有六点。
第一点就是付出不亚于任何人的努力，这一点有的人总是靠着假努力来安慰自己，认为自己已经很努力了为什么还没有成功呢真正的努力是高效的产出，而不是低效的拉长时间线。
第二点就是谦虚，做任何事都怀揣一颗谦虚的心，即使那些暂时不如你的人，他的身上也有你不完全具备的闪光点，学他人之长，弥补自己不足。
第三点是天天反省，我们每个人都要做好每日反思，总结一天的得失，把自己不成功的地方深究其原因，找到解决问题的办法，这样做无不精进的。
第四点是活着就要感谢，我们来到这个世界上，周围的人和物都给与我们能量，我们要时刻心存感恩的心，做能力范围内的善事来回报他人及社会。
第五点是积善行思利他，一个人的成功，不仅靠自己的努力，还要靠周围人和环境的助推，当你的行为都是利他的善行时，所有的资源都会为你所用，想不成功都难。第六点不要感性的烦恼。人的情绪控制不好，就会徒生烦恼，把精力放在学习上，工作上，成就他人上，我们自然就不会烦恼了。
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來源：简书
稻盛和夫的外号是日本“经营之圣”，一生跌宕起伏，创造出许多商业传奇
178cm
稻盛和夫（Inamori Kazuo，1932年1月21日[1][2]-2022年8月24日[3]），出生于日本鹿儿岛市，[4]毕业于鹿儿岛大学工学部，日本实业家，[5]世界上首个创立了两家世界500强企业的人。[6]
稻盛和夫先后创办了京瓷株式会社和日本第二电电讯公司（简称DDI公司），[7]提出了“敬天爱人”“阿米巴经营”“利他的经营哲学”“六项精进”“经营十二条”“会计七原则”等经营理念和手法，被称为“日本经营之圣”。2004年4月4日，稻盛和夫专程奔赴北京接受中日友好协会授予的“中日友好使者”称号。[7]2019年，荣获英国KBE名誉大英帝国勋章。[8]2020年，时年88岁的稻盛和夫出版了收官之作《心：稻盛和夫的一生嘱托》。[9]
七绝·稻盛和夫【入声三觉】
鹿岛顽童喜管人，
几番续读勉成学。
京瓷先驱多磨难，
精技爱仁露头角。
稻盛和夫（Inamori Kazuo，1932年1月21日（2022年8月24日），出生于日本鹿儿岛市，毕业于鹿儿岛大学工学部，日本实业家，世界上首个创立了两家世界500强企业的人。
稻盛和夫20本书籍。
1.《干法》
2.《稻盛和夫自传》
3.《人为什限活着》
4.《在萧条中飞跃的大智慧》
5.《拯救人类的哲学》
6.《稻盛和夫的哲学》
7.《企业家成功之道》
8.《追求成功的热情》
9.《敬爱天人》
10.《提高心性,拓展经营》
11.《愣头青的自传》
12.《稻盛和夫的应用哲学》
13. 《你的愿望一定能够实现》
14.《活法》
15. 《活法2: 稻盛和夫说企业人的“活法”》
16. 《活法3: 寻找你自己的人生王道》
17. 《稻盛和夫的经营哲学一一六项精进》
18.《阿米巴经营》
19.《创造高收益1》
20.《创造高收益2》
稻盛和夫老先生唯一指定的亲传弟子——崛直树老师的超值培训,看清餐饮经营本质与未来
属羊。
稻盛和夫不仅是一位出色的企业家，还是一位优秀的哲学家。稻盛和夫属羊，在生活中属羊的男人都是很喜欢去和别人交际的，并且不管做什么事情他们都是依旧保持着心态平和，而且也不会给自己施加很大的压力，但是唯一不好的地方就是他们总是很敏感。做事慎重给人可靠的感觉，是多愁善感，个性细密，顾虑周到的人。不便浪费金钱，懂得节俭，待人亲切，热爱大自然，有高贵大方的仪态。
传统成功学认为，制定合适的目标是成功的第一步，稻盛和夫认为，成功者应当关注当下，这比设定目标更为重要。
他在几本著作中解释到，首先，合适的目标难以确定。因为环境存在多变性，快速发展之余未来的情况难以把握，因为很难制定出确实实际、符合未来发展环境的目标。
另外，太过于远大的目标往往会让人忽视眼前的工作，未来多变的环境导致设定的目标存在多变性，因此人们难以长效工作。
《活法》中稻盛和夫提出两个应对方法：
1. 着眼于当下，只要今天比昨天有所成长，那么这些细微的转变有可能带来质的飞越；
2. 用发展的思维看待未来，不要因为当下的能力有所限制，而拒绝或者否定未来的可能。
稻盛哲学立足于“因果”逻辑，他认为任何“果”都是“因”产生的，这种思维对于人来讲就是价值观，而对于企业来讲就是企业文化。