成语

会计审计提升企业经济效益的策略范文(企业会计审计报告)

会计审计提升企业经济效益的策略范文(企业会计审计报告)


摘要:会计审计是企业财务管理部门的常规工作,通过对企业财务审计,发现企业财务方面的问题,及时提出解决方法,对现代企业财务管理部门的完善起到重要作用。财务管理部门是现代企业发展中的重要部门,如何发挥财务管理部门作用,这是促进现代企业经济发展的重要因素,通过会计审计对提高企业经济效益起到重要作用,发挥审计的作用,促进企业的发展。本论文主要从会计审计在提升企业经济效益中发挥的重要作用、借助会计审计有效提升企业经济效益的策略进行阐述会计审计对促进企业经济发展的策略,希望为研究企业经济效益方面的专家和学者提供理论参考依据。

关键词:会计;审计;企业;经济效益

现代企业在发展的过程中,加强企业内部控制是一项重要工作,借助内部审计提高企业的工作效率等方面起到重要作用。会计审计作为会计工作的核心内容,在传递财务信息、促进企业稳步发展上发挥重要的价值。在新的发展环境中,面对企业之间的竞争压力,以及运行成本的不断提升,企业只有通过内涵建设,以会计审计为主要的监控手段,了解企业的实际情况和问题,来达成企业经济效益提升的目标。为此,企业管理人员要了解会计审计的重要作用,并采取优化的对策,来增加会计审计的规范性,使其更具市场的变化为企业决策提供依据,帮助企业抵抗风险和压力,实现内部有序高效地运转,最终获得较大的经济收益。

一、会计审计在提升企业经济效益中发挥的重要作用

(一)优化企业资金利用率,保护债权人的合法权益

企业经济效益的提升,主要通过降低运行成本和获得更多销售收入达成。而在现代化发展的今天,企业内部的运行结构和管理模式,也成为影响企业受益的重要因素。其中企业资金利用率这一重要指标,通过减少资金的浪费,以及合理的资金投入,保障资金发挥最大化的价值,为企业更稳定的运转提供保障,并促进企业受益的提高。资金流是企业发展的根本,会计人员如何根据企业的发展,科学有效地利用资金流,这是现代企业可持续发展的关键因素。现代企业在发展的过程中,需要大量的资金,会计在审计的监督下,如何科学有效利用资金流,让企业快速发展,提高企业的经济效益,这是现代财务管理部门发展的方向。在实际工作中,会计审计作为围绕企业发展和受益的工作,利用监督检查业务运行情况,掌握企业决策正确性和投资的方向,了解企业存在的资金管理问题。结合实际的情况,制定改进的对策、可发挥内部审计的职能作用,保障资金合理规范的配置,使其发挥应有的价值。与此同时,会计审计工作在内部管理中,还可发挥统计财务数据和传递信息的作用。对于企业中存在不同利益的群体,他们对企业的运行情况和资金使用有着了解的需求。会计审计可有效统计财务数据,并了解当前经济发展态势。将相关的信息传递给投资者和管理者,不但保障企业债权人的合法权益,还能够在财务数据和信息中,及时了解企业风险和发展的需求,通过对运行模式和经营状态的调整,使企业明确发展的目标,更加高效地运转与发展。

(二)优化企业工作流程,增加企业核心竞争实力

现代企业在发展的过程中竞争激励,如何提高企业的竞争能力是现代企业可持续发展的核心因素。创新能力是现代企业发展的核心能力,但优化企业工作流程,提高企业的工作效率,增强企业核心竞争实力,对现代企业的发展起到保障作用。企业各项业务和工作的运行效率,以及整体的工作流程,是否符合企业的要求,影响着企业整体的经济收益情况。以会计审计工作为重点,通过对各项业务的监督和审核,为企业管理者呈现当下存在的问题。联合相关人员制定改进的措施,并落实在各项工作中,通过财务数据的反应,了解改进的效果,最大限度地保障企业各项工作流程的规范合理。比如了解企业账目价格和实际价格的变动,了解影响企业亏损的要素,并通过工作流程和重点的调整,实现业务水平和工作质量的提升。在完成内部管理后,面对企业外部的竞争压力,企业利用会计审计有效监控竞争对手的经济活动开展情况。掌握竞争的关键要素,使企业决策者快速的做出反应,并完成合理的决策,有效地发挥在企业经营中的价值,规范各类经济行为,使企业抵挡更多的风险。另外,在企业销售、采购、生产等环节中,会计审计借助具体的数据监控企业活动,及时了解存在不足之处,并使高层人管认识到问题的所在,保证存在的问题及时发现和解决,减少对企业运行成本的负担,增加企业的经济效益。

二、借助会计审计有效提升企业经济效益的策略

(一)提高对会计审计工作的重视程度,树立更加深刻的会计审计观念

若想充分发挥企业会计审计工作的作用与效能,有效提升企业经济效益,必须要提高企业管理者对会计审计工作的重视程度,树立更加深刻的会计审计观念,让会计审计工作理念深入人心,来为会计审计工作的开展奠定良好基础。首先,企业管理者应加强对内部工作人员的培训力度,通过定期组织开展专业化、前瞻性、创新型的培训活动,提升相关工作人员对会计审计工作的认知程度,提高工作人员会计审计工作能力、技能水平以及创新创造能力。然后,再通过借助先进的互联网平台,利用企业官方微信、微博、抖音等平台,大力宣传会计审计工作价值、优势、作用以及对于提升企业经济效益的重要性和必要性,来促使企业上下员工将会计审计工作看成是促进企业发展和成长的重要工作内容。其次,企业经营管理者也应充分发挥自身带头作用,以身作则深入了解会计审计工作中的重点和本质,树立更加深刻的审计会计观念。不仅要重视会计审计系部门的选拔机制,还需要注重完善会计审计机制和方法,强化会计审计部门工作独立性,力争做到会计审计工作,规范化、制度化与灵活化。此外,还应定期抽查、复查和检查会计审计工作的进展情况,一旦发现会计审计人员瞒报相关问题,应进行直接问责,以此来最大限度地保证会计审计结果的真实性。

(二)实施全面会计审计工作制度体系,进一步引入经济效益审计方法

为充分发挥会计审计在提升企业经济效益中的价值作用,应积极引入现代化企业管理理念,实施全面的会计审计制度体系,进一步引进经济效益审计新方法,来充分发挥会计审计工作职能,确保企业经济活动得以顺利规范发展。首先,企业管理人员应及时转变自身工作理念,重新定位员工职能,注重落实企业会计审计工作,借鉴国内外优秀会计审计工作经验,结合企业文化特色与品牌形象,进行整合创新,打造规范化、制度化的会计审计工作制度体系,以发挥会计审计作用,价值最大化。其次,利用进一步拓展会计审计工作思路与职责范畴,结合企业经营实际,细化会计审计工作内容,加强企业经济活动审批力度。尤其是在使用印鉴时,应行提交至会计审计部门,经过检验无误后,再由财务部门最终盖章批准,以此来提高会计审计工作的严谨性。实施全面会计审计工作制度体系,进一步引入经济效益审计方法这对全面提高企业会计审计的水平,促进企业经济效益的增长起到促进作用。除此之外,引入经济效益审计新方法,可通过从企业日常支付业务入手,改变以往传统企业单一的审核支付方式,积极引进最先进的信息技术手段与设备设施,开发企业支付系统,推进企业会计审计信息化建设。并通过采用数量分析法、现代管理学法、人的行为分析法等等,有效提高企业经济效益审计水平,最终实现企业经济效益的有效提升。

(三)明确会计审计费用管理职责范围,实施企业经济效益精细化管理

明确企业会计审计费用管理职责范围,实施企业经济效益精细化管理体制,首先应明确会计审计分工与职责。在会计审计工作中,应对各个员工所执行的工作进行科学控制,按照各员工所担任的工作内容,设置相对应的岗位职责制度,明确规定各工作岗位银行承担哪些职责与责任,使其能够提高自身爱岗敬业精神,以规范化的工作态度和行为开展相应工作,帮助企业实现会计审计目的。明确会计审计费用管理职责范围,实施企业经济效益精细化管理,对提高企业的管理水平,提高企业工作效率,增加企业利润等方面都起到重要作用。为此,企业可通过设置激励与奖惩措施,将员工工作绩效、行为态度、工作能力等,与员工升职加薪、评职评优、年终奖等挂钩,以此来提升员工工作积极性,使其全身心投入到工作实践中,为提升企业经济效益付出极大的努力。对员工实施激励政策,对提高员工工作的积极性,发挥员工的特长,这对提高工作质量,提升员工工作热情等方面都起到重要作用。其次,应针对企业经济活动中投资金额较大的项目,进行明确的职责分工,将整个项目开展的会计风险予以分散,为每个岗位员工赋予监督管理责任,使其能够在完善本职工作的同时,努力配合企业控制经济项目的开展与结束。除此之外,还可通过建立责任追究制度,设置公平公正、公开透明的奖惩条例,对于不负责任或工作态度较差的员工,应执行追究其责任,以此来保证工作人员严格控制自己的行为,围绕企业会计审计费用严格开展工作。

(四)提升会计审计的管理力度

提升会计审计的管理力度是提高企业经济效益的有效措施,现在企业在发展的过程中都重视企业内部控制,但在会计审计的过程没有形成规章制度,在管理上也存在一定问题,必须根据会计审计规章制度,建立会计审计管理规章制度,必须有专人监督严格执行,提升会计审计的管理力度。提升会计审计的管理力度对企业的稳步发展有着重大意义,能够有效地提升企业的经济效益。企业在进行会计审计工作的过程中应该提供充足的资金支持,从而保证审计工作能够顺利完成。在企业内的审计工作中应该根据实际情况与员工的表现选拔出一名审计组长,专门负责审计部门的管理工作,体现出会计审计部门的科学性与合理性,企业还应当重视该部门的投入成本,从而提升企业决策层的管理能力,为提高企业的经济效益创造良好的工作环境。会计审计是现代企业一项常规工作,需要提升审计管理力度,这是保障科学的审计有效措施,也是发挥会计审计在企业发展中的作用。对会计审计部门的人员管理力度十分重要,如果对待他们过于宽松,就会使权利泛滥,出现审计部门滥用职权的现象出现,从而使企业内部出现严重的问题,导致经济效益下滑。加强对会计审计部门的管理力度,给予审计部门一定的压力,有助于提升其工作热情与工作效果。科学合理地制定针对审计工作的规章制度,能够有效地提高审计工作的准确性与规范性,还可以利用规章制度来约束企业员工,树立企业在员工心目中的权威形象,让员工能够重视企业,了解企业,帮助员工认识到企业发展对于每一名员工的重要意义。企业在重视会计审计的进程中,也需要在企业内部加强宣传会计审计的重要性,让企业员工都重视企业内部审计的意义,这对提升会计审计的管理力度起到促进作用。

(五)提升工作人员的素质水平

会计审计人员的素质是提高审计的核心因素,加强企业会计审计人员的素质提升是符合现代会计审计的需要。在现阶段的中国,学习会计专业的人数十分庞大,不少审计人才都拥有十分丰富的专业知识,但其中不乏一些人有才无德,道德意识偏低,利用自己的高超的专业水平与知识谋得高位,随后便为了一己私欲而做出损害公司利益的事情,例如肆意修改审计结果,导致数据不准确,使公司的决策层无法做出正确的判断。导致决策层在做出决定后因为数据错误致使资金链断裂,从而破产。会计审计人员的素质是多方面考虑,不仅是审计人员的业务水平,更加需要重视会计审计人员的道德品质,职业素养的提升。因此,提升工作人员的素质水平十分重要,高水平的员工对提升公司的经济效益有着重要影响。提升工作人员素质主要措施,一方面需要加强培训,企业要有计划进行企业会计审计人员培训,提升其职业素养,知识、能力水平。另一方面引进优秀的会计深入人员,提升会计审计人员的整体素质水平,起到引领示范作用。

三、结束语

在当下经济市场竞争激烈,各个竞争主体多元化发展的背景下,企业要想保障稳定的运行状态,得到更加长足的发展,需要依靠练好的管理模式和较高的经济效益。而会计审计作为与经济效益存在关联的工作,依据企业的发展目标和规划展开监督和检查,不但可及时发展企业运行的风险,做出调整和优化。还能够使各项业务发挥其作用,通过配合获得更大的收益。因此,企业应认识到会计审计的作用,并建立完善的工作体系和制度,落实审计人员的业务范围和指责所在,为企业提升经济效益贡献力量。

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作者:刘卫红

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