公司党支部成立于2003年8月，现有党员16人，其中流动党员6人。多年来，支部受到上级党组织的重视、关怀和指导，东莞市委常委、常务副市长冷晓明，东莞市委常委、组织部长庞国梅等领导多次莅临公司考察指导工作。支部注重加强制度建设，强化党员管理，着力于培养理论功底扎实、作风优良、专业突出的高素质党员。紧密结合企业实际，积极探索企业党建与生产经营、企业文化有机结合的新途径，建立健全党员教育管理和激励机制，以推动科技创新为动力，以塑造先进文化为抓手，组织开展“树立党员形象，争当行业先锋”的主题实践活动，为企业的跨越发展提供了强大的精神动力和组织保证。通过党建和企业文化的有机结合，提高了企业的管理能力，增强了企业凝聚力，帮助和引导员工树立正常的世界观、人生观、价值观；
推动了企业文化的创新与整合，通过创新文化的渗透，培养了一大批营销、技术、科研人才，营造了不断创新的企业氛围。
2006年，支部被列为“第二批固本强基工程市级示范点创建单位”，2007年被市委组织部命名为“东莞市固本强基工程市级示范点”，被莞城街道委员会命名为“两新组织固本强基工程镇级示范点”，2008年被授予“莞城区党建工作先进企业”和“先进基层党组织”称号，2009年被授予“莞城区党建工作先进企业”，2010年被授予“莞城区先进基层党组织”，2011年被中共东莞市委、中共东莞市委争创办、中共东莞市企业工委评为“五星级党组织”和中共东莞市企业工委评为“先进基层党组织”，被中国共产党莞城街道委员会评为“先进基层党组织”。
公司党支部成立于2003年8月，现有党员16人，其中流动党员6人。多年来，支部受到上级党组织的重视、关怀和指导，东莞市委常务委员会、常务副市长冷晓明、东莞市委常务委员会、组织部长庞国梅等领导多次访问公司进行指导。支部重视加强制度建设，加强党员管理，致力于培养理论基础扎实、作风优良、专业突出的高素质党员。紧密结合企业实际，积极探索企业党建与生产经营、企业文化有机结合的新途径，建立健全党员教育管理和激励机制，以推进科技创新为动力，以塑造先进文化为线索，组织开展确立党员形象，成为行业先驱主题实践活动，为企业跨越发展提供强大的精神动力和组织保证。通过党建与企业文化的有机结合，提高企业管理能力，提高企业凝聚力，帮助员工建立正常的世界观、人生观、价值观
推进企业文化创新与整合，通过创新文化的渗透，培养了大量营销、技术、科研人才，营造了不断创新的企业氛围。
2006年，支部被列为第二批固本强基工程市级示范点创建单位，2007年被市委组织部命名为东莞市固本强基工程市级示范点，被莞城街委命名为两新组织固本强基工程镇级示范点，2008年被授予莞城区党建工作先进企业和先进基层党组织称号，2009年被授予莞城区党建工作先进企业，2010年被授予莞城区先进基层党组织，2011年被授予莞城区党建工作先进基层党组织，2011年被授予中共东莞市委、中共东莞市委创办、中东莞市企业委评为五星级党组织，被授予街区党建工作先进企业、街区党组织。
一、村支部简介
东干村位于河滩镇下游，是一个纯汉族村，也是整体文化程度较高的一个村。毗邻刘家峡水库，距东乡县城33公里，与河东、祁杨村相邻。截止2011年末，全村辖14个社、740户、3691人，总耕地面积为2487.3亩，人均耕地0.67亩，人均纯收入2290元，略高于全镇平均水平。
东干村现有党员88人，男性党员68人，女性党员20人，61岁以上党员35人，61岁以下55人，最低学历小学，最高学历本科。村支部班子成员5名。通过换届选举，村两委班子在镇党委、政府领导和指导下，努力实践科学发展观，全村干部群众团结一致，开拓进取，心往一处想，劲往一处使，使村民生活和人居环境发生了翻天覆地的变化。在村级组织分类定级工作中，东干村支部被定为先进基层党组织。
二、主要做法和取得的成效
(一)村级组织规范化管理取得实效
今年来，我村认真落实《村级干部选拔使用管理办法》、《村级干部管理考核办法》、《村务公开制度》、《村级民主议事制度》等一系列管理办法和制度，以制度达到“五个规范”：一是规范“两委”关系。正确处理好“两委”领导核心与村民自治的关系。二是规范工作程序。村级重大事务的决策，严格按照“支部领导，民主决策”的原则和有关规定贯彻执行。三是规范财务管理。实行“村帐乡(镇)管”，村级财务公开。四是规范干部管理。村级干部的选拔、任用、撤免、考核必须依照有关程序进行。五是规范村务监督。村务工作全面公开，受村民监督。
(二)“设岗定责”为农村无职党员发挥作用建平台在具体实施中，我们根据农村工作特点和党员队伍的实际，一是合理设置岗位，制定切实可行的岗位职责。依照“按需设岗，因事设岗，以岗定责，责任到人”的原则，把农村工作划分为“十岗一区”，“十岗”即双培双带示范岗、农业科技推广岗、治安民事调解岗、文明道德建设岗、安全生产监督等10岗。“一区”即党员责任区。每个岗位都制定了职责，每个责任区确定1—2名党员分包。二是建立管理考评机制。由乡、村采取“自我监督、岗位监督、党内监督、群众监督”四种方式，对履岗情况进行监督检查。
(三)村级活动阵地建设取得明显成效
东干村原村办公场所修建于六七十年代，因年久失修，已成为危房，不能正常开展工作。为了不断加强村级组织建设，为支部学习、活动提供阵地，2009在县委组织部的大力支持下，投资17万元，对该村办公场所进行改建，修建184平方米的砖混结构办公场所，并配备配齐办公设备。该村农村党员远程教育接受点也设在该村办公场所，一直运行良好，村支部组织
该村全体党员每周不少于两次集中学习，使该村党员的理论文化水平得到了显著提高，并在长期的学习中掌握了很多先进的种植和养殖技术。
(四)流动党员教育管理工作取得实效
针对流动党员人数多、去向难掌握、管理难落实、作用难发挥、组织难健全等问题，我们采取建立党员管理信息卡、党员外出登记制度、流动党员证管理制度、外出党员跟踪联络、跟踪考核制度和设立流动党组织等措施，有效地加强了流动党员管理工作。明确要求各基层党组织对外出流动党员按规定及时出具有关证明。对党员外出地点或工作单位相对固定，外出时间6个月以上的，一律开具党员组织关系介绍信;对党员外出6个月及6个月以内的，一律开具党员证明信;对党员外出地点、时间不确定的，一律出具流动党员活动证。对集体外出党员人数在3人以上、从业相对集中、地点相对固定、驻地从业6个月以上的建立流动党组织，找准了农村党建与经济工作的结合点，有效地促进了农民增收，增强了外出党员的在党意识，使每个党员无论在什么地方都能积极发挥模范带头作用，取得了较好效果。
(五)建立和完善村级组织档案
东干村把建立和完善农村基层组织档案，保持农村基层组织建设的稳定性和可持续性，作为加强农村基层组织建设的一项重要内容来抓。