成语

监理个人述职报告6篇(监理个人述职报告2021最新)

监理个人述职报告6篇(监理个人述职报告2021最新)


【篇1】监理个人述职报告

     一、努力奋斗工作

  xx花园监理项目部全日供职人员只有两个人,工作上的难处不言而喻,施工单位从始至今未配备项目经理、质检员、安全员,只有一个施工员代行项目经理职责,施工班组一道工序完工后,施工单位无人检查质量,这种情况给监理工作带来了沉重的压力。建设工程,百年大计,作为土建监理,我深知责任重大,为确保工程质量,我采取了有效的预控措施及现场旁站监理检查措施,一是针对施工中普遍存在的通病,提前预控,在施工前督促施工单位对施工人员进行技术交底,从而使施工人员了解和掌握了相关规范要求;二是加强了现场旁站、巡视检查时间及次数,发现问题及时要求施工人员进行整改,上道工序合格后方可进行下道工序施工,在关键工序施工时,我牢牢坚守在旁站岗位,一遍遍的反复检查质量,直到符合规范要求为止,夏天里,为了完成超重的工作量,经常起大早赶到项目部,有的时候六点半就已经完成了首遍巡视,工作包里除了相机、记事本、钢尺外,还备着毛巾和水瓶。

  我负责的15楼与22楼相距300多米,每天往往是从一栋楼下来再赶往另一栋楼,巡视和旁站是一方面,应甲方要求每天都要给施工现场拍摄工程影像资料,单就是这一项,每栋楼每天上去三两次是常事。施工单位因为是垫付工程款,资金困难,在工程上的投入也就受到影响,往往是能糊弄则糊弄,临时上楼通道根本就称不上通道,需要手脚并用,像狗爬猫钻猴上树那样才能上得去,有时还面临着危险,有一次下楼时找不到落脚了,双手握着架子管,双脚悬空,最后一咬牙跳落到楼里。但这些并没有影响我的工作。每天的工作都是忙完了内业忙外业,回过头来再忙内业,很少有空闲的时间,可我有一个良好的心态,活多,活忙,跑来跑去就权当锻炼身体了。

  二、不惧艰不畏难,知难而进,努力工作

  安全方面更需要付出额外的努力,xx花园项目部施工方无安全员,监理项目部也没有专职安全监理,我和总代王安玉同时兼行安全监理职责,夏季里,施工班组不戴安全帽的比戴安全的帽的还多,我加大处罚的力度,但是效果却并不理想,在此情形下,作为监理怎么办?是睁一只眼闭一只眼放任不管吗?不,心里有一个声音告诉我,我代表的是xx监理公司,我的公司是一家正规的管理严格的有着良好信誉的监理企业,我绝不能辜负公司对我的信任,只要我在岗,就不能让工程发生安全事故,就不能给公司的信誉带来一丝一毫的损害。于是,我改变策略,发现违章后,和颜悦色苦口婆心地劝说,我告诉违章人员:“你们出来是为了挣钱,你们都有家,家中的亲人们等着你们拿着工资安安全全回家,监理所作的一切只一个目的,就是为了你们的安全。”在我的不懈努力之下,大部分施工人员都接受了,尤其混凝土班自此后再也没有人违章了,不管监理在不在场,他们都能遵守安全规定。

  三、不计人个得失,听从指挥,积极工作

  我刚到项目部后,公司领导让我兼任档案员,我没有推辞,没有抱怨,毅然接受了公司的安排,能为公司节省一个人力资源也是做贡献,我不但不觉得累,反而感到无比的充实与快乐。进入10月份后,公司领导又让我兼写安全监理日记,我仍然没说二话,痛快地接受下来,每天对现场进行安全巡视并按时填写安全监理日记,10月18日,安监站来现场检查,对我记录的安全监理日记表示满意。项目部人员少,有些时候工作就不能分份内份外,11月14日,总代王安玉因为亲人病逝请假,而当天又是工程例会,我主动代替总代主持召开了第36次工程例会。

  四、不骄不躁尊重人,以德服人,耐心工作

  监理工作责任重大,要想干好工作,就需要处理好人际关系,尤其与施工单位之间的关系,原则问题上不让步,又不能与对方顶牛闹僵,为了不引起对方的对抗,我与施工方上下相处如同兄弟,尊重对方,态度温和,面带微笑,以理服人,说话句句真诚实在,尊称施工人员为师傅,常言说你要想得到别人的尊重,首先要尊重别人,因此,当我在工作中发现问题后,向对方提出整改要求时,都能马上被对方所接受,立即整改,直到符合规范要求为止,从未发生过不愉快的事。

  五、无奢望不乞求,摆正心态,踏实工作

  我没有收受过施工方任何的好处,但我没有任何的不满和抱怨,依然与他们和睦相处,因为我知道,保证工程质量确保安全安全生产不出事故,这才是我们监理人员应该做的事。俗话说:吃人的嘴软,拿人的手短,两袖清风心坦荡,心底无私天地宽,我没占过施工单位的便宜,心中无愧,工作起来也就没有私心,坚持原则,公正处理工作上遇到的事,对于关乎工程质量的`问题绝不含糊,赢得了施工单位、建设单位的好感好评。

  回首一年时光,最让我感谢的是公司的领导,老前辈们不厌其烦的对我进行外业和内业的指导,使我的业务能力有了提高。20xx年,做为土建监理,我所负责监理的土建工程,未发生质量和安全事故,工程质量得到了建设单位和质监部门的认可,做为兼职档案员,我完成了监理月报、会议纪要以及其它内业档案资料的记录整理工作。但是由于个人的能力和水平有限,还存在着这样或那样的不足,离一个合格的优秀监理还相距甚远,还需要不断的努力和提高。如果说我的努力取得了一定收获,那么这份收获就应该归功于xx监理公司以及公司领导,如果新的一年里,我有幸能继续为公司效力,定当不计个人恩怨得失,听从领导,服从安排,搞好团结,刻苦学习,努力提高自身品德素质和业务水平,积极工作,竭尽所能,以实际行动为公司争光添彩,为金州新区的经济发展和建设美丽的新大连贡献一己微薄之力。

  最后,在元旦佳节来临之际,谨向关心和培养我成长进步的公司领导表示衷心的感谢!并祝公司鸿图大展!事业辉煌!祝公司领导以及所有公司同仁们新年快乐!万事如意!新年新气象!新年新收获!

【篇2】监理个人述职报告

  一、工作岗位及职责

  (1)把监理部内部建设和人员素质提升作为工作的首要重点。在日常工作中,对大家遇到的难点及时给以帮助,对专业配合之间产生的矛盾及时予以协调和调解,注重化解不良情绪。每天巡查现场,及时听取相关各方对监理工作的意见和建议,充分掌握大家的工作成效,对存在的不足和缺点及时向其提出,以便能够引起重视和改正,促使其不断提高工作水平。本年度,监理项目部各人员都能安心本职工作,大家和谐相处、同舟共济,无论是大局观、合作配合意识,还是工作水平、业务能力都得到了普遍提高。

  (2)严格按照监理合同履行监理职责,做好安全、质量、进度、投资的控制,保证工作按计划进度进展,平时加强与业主相关领导沟通,从而保证了监理费按照合同及时支付到位。

  (3)抓生产的同时抓安全,要求总包单位建立健全安全生产责任制、做好工人进场的安全生产教育培训,监理单位每周四组织建设单位、施工单位及分包单位进行现场安全联合大检查,包括查思想、查管理、查隐患、查整改,并出具安全检查会议纪要,本年度无安全生产事故。

  3、岗位认知

  认真遵守国家的相关法律及公司的各项管理制度,爱岗敬业,提升坚持为业主服务的的思想意识、严格按照设计要求和相关标准进行工程监理工作。及时协调施工现场各参建单位的工作关系及现场技术问题,培养项目员工内部凝聚力,提升项目内部管理水平,增强项目员工业务能力,扩大宣传公司品牌,在项目全体监理人员的大力支持自己的艰辛努力下,圆满完成了本年度的监理任务,同时也获得了业主和管理公司的一致认可。

  二、注重“三控、三管、一协调”切实处理好与业主、施工单位、监理单位的三者关系:

  在现场监理工作过程中,我能按监理规范要求抓住质量、进度、投资、安全等方面来控制,并注重事前控制,预防为主,防患于未然。结合事中控制的巡视和旁站、事后控制的检查和验收工作,确保工程质量、安全第一、业主满意的要求。

  1、质量控制:

  工程施工的核心部分在工程质量方面;

  项目监理部开工前审查施工单位的质量保证体系,对不符合工程施工要求的,及时要求施工单位整改,并监督检查施工单位的落实情况,督促施工企业完善质量管理制度并监督其有效实施。

  以国家有关技术规范、施工图纸为依据,检查施工企业所使用图纸、图集、规范、标准的有效性,检查所使用计量器具和测量器具的准确性(是否在鉴定周期内);对进场材料、设备、构配件进行审查。

  严格落实分部/分项工程质量报验制度、原材料及构配件进场报验制度、见证取送样制度、隐蔽工程验收制度等,对于进场的原材料构配件均要求施工单位先行提供其质量证明文件,经监理人员对观感质量验收合格后,按照规范要求取样送检,检测通过后方允许施工单位投入使用,不符合要求的则坚决要求施工单位清出现场,把好了工程质量的源头关;

  对于分部分项工程要求施工单位在自检合格、交底到位、资料齐备的基础上向项目监理部提出报验,同时上报施工方案,对待验收过程中发现的问题,项目监理部坚持一抓到底,整改不彻底不予进行下道工序施工;

  定期对施工单位现场进行质量综合检查,主要检查以下问题:上次检查的结果,整改是否彻底到位?还有什么问题未整改到位?本次检查新发现了什么问题?等等。

  对各施工过程中的巡视、巡检、检查所发现的问题,及时采用口头形式或书面形式通知施工单位工程项目管理部,做到发现问题及时解决,并督促施工单位落实整改及进行再次的复核检查。尽自己最大努力做好工程施工监理质量控制的事前与事中的控制,尽职尽责地做好应做的`工作。

  (7)对关键工序、关键部位、土方回填、梁柱节点、混凝土浇筑、节能保温等施工过程,及时部署监理人员采取跟踪旁站的方法开展监理工作;每天对已验收通过的分项、分部工程予以签认,对施工单位上报资料及时汇总归档,为顺利验收做准备。

  2、进度控制:

  进度控制是项目成功与否的关键因素之一,监理部要切实做好编制项目监理规划,研究项目的总进度、施工布置、重大施工技术和施工难题,对项目实施过程中可能出现的问题做好预案。制定一整套制度来规范管理以提高工作效率。严格监督施工企业按照已批准的进度计划规定的工期组织施工,督促施工单位项目部按年、月、周等时间段编制进度计划并对其提交进度计划实施的保证措施予以审查。及时核对工程形象进度,向建设单位汇报工程进展情况并分析偏差原因。

  3、投资控制:

  认真审核月、季、年度工程量报表,做到不超审、不漏审,保证工程量签证的各项工程数据准确。未经验收或经验收不符合规定的工程量不予签认。

  4、安全文明管理:

  认真学习《安全生产法》,牢固树立安全责任重于泰山的观念,严格审查施工单位安全管理体系及施工人员持证上岗情况和安全技术措施的落实情况。对现场的安全问题,监理有不可推卸的责任,我除了做好日常的安全检查工作及监督和管理(相关资料记录存档整理)工作外,坚持做好对施工单位的日常安全教育、技术工种的安全技术交底工作的检查(包括安全台帐及书面资料),每月进行定期或不定期的形式进行现场施工安全状况全方位检查,并做好安全检查记录台帐存档。

  对施工单位现场安全控制存在的问题及时下达整改通知,要求施工单位进行整改,并进行再检查,必须达到规范要求。

  三、建立项目监理部内部团队建设制度

  实现监理工作目标,要依靠项目监理部全体人员的努力,一年来,自己始终能够秉承“:至诚共赢、敬畏客户、专业负责、感恩敬业”的核心价值观。

  在工作中我注重团队建设,强化团队精神,增强凝聚力,增进项目监理部监理人员之间的沟通和交流,创立良好的内部工作环境和人际关系,提升监理部的综合水平,以项目监理部的整体素质来保证监理目标的实现。要求别人做到的,自己必须先做到”的做人准则,不辞辛苦,长期盯守在施工现场,把公司的利益置于个人利益之上,认真履行总监职责。在日常工作中,无论是业主、施工单位,还是监理部内部人员遇到的各种问题,始终能够及时沟通相关各方,从不推诿扯皮,做到了反应迅速、服务主动;对于重大工序或关键工序施工中易出现问题的环节,坚持亲临指挥和协调;监理部工作繁忙或人手不够时,自己能挺身而出,主动加班加点;节假日均做到与大家一起在现场度过。正是这些踏实朴素的工作作风使自己赢得了所有内、外部人员的信任,增进监理人员内部的沟通,增加了监理部的凝聚力,大家能够相互体谅,相互支持,相互帮助,取长补短,做到心往一处想,劲往一处使。发扬了团队精神。

  四、监理程序的执行情况和监理人员的学习情况:

  1、监理工作中,我严格按照《工程建设监理规范》以及公司程序文件和公司的作业指导书,遵照监理工作流程,带领项目监理部全体人员认真落实监理规划和监理实施细则中的工作内容。

  从实际效果来看,程序文件执行的好,实际的监理工作做的也较好。在日常的监理工作中,我项目监理部人员要求自己和老员工在工作中对新员工言传身教,起到传帮带的作用;要求新员工积极、努力的去工作,让他们亲身体验和经历在实践工作中掌握监理程序和公司要求,对处理的事情要进行汇报,以便于及时纠正错误。学习结合实践工作,使我项目监理部监理人员的工作能力和业务水平都有了很大的提高。

  2、不断加强自身的业务学习,努力提高业务素质

  业务素质是监理履行职责的基础条件。作为一名监理人员,我热爱自己的专业,并热衷于对工作经验的积累。平时我从不放松加强理论和实践的学习,严格要求自己,认真熟悉监理规范及监理职责,对“三控、三管、一协调”工作,具体在现场如何落实等监理程序,根据工程实际情况不同,积极主动为建设单位提出合理化建议,使建设单位认可了我监理部的工作成果。

  为了把现场的监理工作做好、实现监理目标,在现场工作中我们能按照公司的学习要求每周组织大家学习新知识,掌握新工艺、新技术、新材料,熟悉各项验收规范和强制性条文,从各方面丰富自己的专业知识,提高自己的综合工作能力。

  在监理工作中我们能坚持原则,灵活运用。如果工作过于死板,很可能达不到我们监理的目的,反而把自己推入尴尬的局面。关系维持不好,以后的工作更难以开展。所以在监理工作中,我主张以帮、教、协调为主,以指令性文件和记录资料为手段,以达到监理目的为原则。针对不同的施工单位和不同的情况,采取不同的监理措施来进行工作。鼓励大家要创造性的开展工作,集思广益,以团队优势来实现监理目标。

  五、树立廉洁自律意识,格守职业道德和工作守则,尽心尽职,全心全意争当一名好员工

  作为一名监理工程师,没有什么谋求利益和享受待遇的权力,只有承担责任、带头工作的义务。作为服务于业主,直接从事现场施工组织管理的监理方,在工程建设各方之间能否保持公正尤为重要,这也是赢得业主充分信任和各施工单位支持的前提,更是发挥监理作用的基础。自己作为监理部的总监、项目负责人,能否以身作则、廉洁自律,又直接影响到现场监理队伍的作风和素质建设,进而

  影响到监理公司的市场声誉和竞争力。

  在实际工作中,我能坚持廉洁自律,恪尽职守,不索贿,拒受贿,摆正自己的位置。自己始终以“其身正,不令而行;其身不正,虽令不从”提醒自己,做到不正之风不染、不义之财不取、不法之事不做,树立正气,坚持原则,秉公办事,当好遵纪守法的表率。坚持以一个合格监理人员的标准要求自己,热爱自己的本职工作;有良好的工作作风和吃苦耐劳的精神;工作态度严谨,思想品德端正;遵守企业的各项规章制度;服从组织分配,认真完成公司及监理部交给的各项任务。严格履行自己的岗位职责,公平及时解决工作中的问题,平时不计时间和报酬,休息日、节假日坚持坚守岗位。对公司及领导交办的临时性工作,能保质保量完成;做到既不越位,又要到位,更不失职。发现问题根据情况做出处理并及时向领导汇报。

  回顾一年来的监理工作,体会最深的是做好监理工作,一是;必须严格认真,有较强的责任心,不管多么复杂的工程只要能够一丝不苟地按照施工规范、规程履行职责,就能全面的掌握整个工程动态,控制整个工程质量,只要我们能够做到事前控制,杜绝事后处理,持认真负责的工作态度,充分熟悉并掌握专业知识和技术,严格把好工程材料进场质量关、施工现场质量检验关,就能对每一工序,每一环节,将可能出现的质量问题控制在萌芽状态。二是;加强团队建设,注重内部团结,人心齐才能使泰山移。三是;作为项目总监既是领导者又是排头兵,工作上应处处起模范带头作用,这样自己才能有号召力、团队才能有向心力、凝聚力。四是:应注重与业主的沟通与施工单位的协作以得到他们的工作支持。

  六、20xx年度工作报告

  1、管理改进及效果

  (1)管理改进从监理人员自身的业务能力抓起,提高自身的管理意识、技术水平以及沟通协调的能力,定期组织项目部内部人员的学习培训,对公司下发的各类学习文件及时学习,确保项目部各人员把握公司精神和行业发展动态。由于前期青云项目,监理内部管理、人员协调配合、资料收集整理等工作一直处于被动状态,造成甲方不太满意监理工作,正是通过上述一系列的改进措施,得到了甲方和管理公司的肯定。

  (2)提前预知施工单位对某一项工作的下一步想法和做法,做好应对的准备不打无把握之仗,积极的配合建设单位、施工单位做好现场的各项工作。

  (3)通过公司组织的检查、测评、评审工作以及项目部的自查,工作中存在的问题能够及时的改进,使之项目部各人员增强了责任意识,并取得了良好的成效。

  (4)施工管理离不开“事前、事中、事后”控制,监理部全体监理工程师在项目管理过程中,做到事前、事中、事后控制,加强对关键施工节点质量管理和关键施工材料的见证取样等工作,发现施工中存在的问题及时下发监理通知或监理工作联系单,从而保证了工程质量。

  (5)在施工项目管理过程中,必须将施工技术现场管理作为项目管理的一个重要组成部分,赋予其同资金管理、合同管理等同样的地位,使其相互协调,有机配合,以便达到施工项目的质量要求

  施工工序检查问题:在建筑施工项目实施期间,建筑施工工序检查是一个非常重要的问题,每一道施工都影响整个建筑的寿命是否最长,质量是否达标。因此,必须在施工现场管理过程中,严格按照相关制度和政策要求,认真检查验收每一道工序,验收达标之后方可进入下一道工序。

【篇3】监理个人述职报告

  一、工程概况:

  xx市xx县xx中学灾后重建工程,由xx第七建筑集团有限公司承包施工。该工程位于原xx中学校区内,为框架结构,其中:教学楼为四层,学生公寓楼为四层,学生食堂为一层,各建筑物屋面均为陶瓷瓦坡屋面,总建筑面积13717.57m2,总造价为4000万元。

  二、监理组织机构:

  我司根据监理合同和监理大纲,结合本工程具体状况,组建由总监理工程师雷雨,土建监理工程师刘兵、何颖强,水电监理工程师陈文昌组成的项目监理机构于20xx年8月2日进场,对本工程进行监理。项目监理组严格执行监理程序,坚持“诚信、守法、公正、科学”的宗旨,以“认真、严谨、一丝不苟”的工作作风实施监理,完成了监理任务。

  三、监理工作状况:

  1、抓好事前控制,严把开工关

  在整个监理过程中,我们坚持以事前控制和主动控制为主,依据合同和设计文件编制了监理规划,制订了具体的监理工作程序,明确了工作资料,行为主体,验收标准及工作要求。

  本工程开工前,依据监理规范要求,我们审查了施工单位的资质,现场质量管理、技术管理组织机构、人员、制度及特殊工种操作人员的资格、上岗证等。依据承包单位报送的施工组织设计方案报审表,对施工组织设计进行了审查,并相应编制了《监理规划》对工程的测量、定位放线,包括轴线尺寸、水平标高进行了现场复核,进一步明确了监理目标和要求,为监理工作的顺利开展创造了条件。

  2、严把原材料、半成品进场关

  凡是进场原材料、半成品首先要进行书面检查,即查验合格证、准用证、质保单等,贴合要求后进行外观检查,没有异常状况后监理见证取样送市检测中心复检,做到材料进场先复检后使用,不合格的材料拒绝用于工程上。本工程建筑材料合格证、质保单齐全,对钢材、水泥、石子、黄沙等主要建筑结构性材料都进行了进场后的抽检复验,全部到达合格要求。

  3、严格工序检查,强化过程控制

  在施工监督过程中,强化了施工工序报验手段,做到先报验后施工,上道工序未经验收不得进入下道工序的施工,对隐蔽工程的验收我们项目监理部尤其重视,现场监理人员对重点、关键部位进行了旁站监督,如现浇钢筋砼、梁、板、梯、屋面等。

  施工中,我们对钢筋砼工程,个性是楼面工程的施工质量给予了高度的重视和严格的控制,在整个施工过程中,我们把钢筋的绑扎制作质量,板的浇筑厚度、砼的配合比、坍落度和养护等方面作为重点来控制,以确保砼的施工质量。在墙体施工中,我们抓了以下关键:一是砖的湿水;二是砂浆的正确拌制;三是砌筑的质量,其中砂浆的饱满度、粘结度、垂直平整度及拉结筋的设置作为关键来监督。

  在监理工作过程中,共发出监理工作联系单9份,监理工程师通知单33份,安全隐患整改通知单3份,在工程实施过程中针对工程质量、造价、进度、安全、合同管理等事宜每周召开工地例会,并根据工程实际状况召开专题工地例会12次。

  4、加强事后控制,确保施工质量贴合合同要求

  (1)本工程在施工全过程中没有发生质量事故,作为一般性质量问题,施工单位透过自查、自检后内部整改;另一方面,透过监理检查发现后通知施工单位整改。

  (2)及时督促施工单位收集整理好各种工程资料,并认真做好自己的监理资料。

  (3)要求施工单位做好已完工程的成品保护工作。

  5、工程进度控制

  工程进度的快慢直接关系到工程建设项目能否按期竣工和投入使用问题。我监理组首先审查施工单位总进度计划,并报业主审核同意后,督促施工单位严格按照

  总进度计划施工。并根据总进度计划编制月进度计划,一旦发现偏差,及时要求施工单位适当调整劳动力、材料、设备、资金,确保工程按计划进度完成。

  6、投资控制

  项目监理部按照施工合同、工程施工实际进度、工程质量对所监理工程进行工程款支付控制。

  7、安全生产及礼貌施工

  “安全第一,预防为主”,在监理过程中,项目监理组始终把安全监理作为工作重点,贯穿于监理工作的全过程。并参加了长沙县建设局组织召开的建设工程安全监理工作研讨学习班。结合工程实际状况,督促施工单位建立安全生产职责制,做好安全生产、礼貌施工教育,定时组织施工单位进行安全生产检查查,对存在的安全隐患,及时发文要求施工单位限期整改。本工程施工过程中未发生安全事故。

  透过建设单位、设计单位、承包单位、监理单位的共同努力,在政府相关部门的指导和监督下,该工程已基本按合同完成。工程技术资料已按要求整理,工程质量满足设计、规范及使用功能要求。预祝平武古城中学灾后重建工程顺利透过验收。

【篇4】监理个人述职报告

  20__年已经过去,转眼我进入现代工程咨询有限公司做监理工作已经一年多,回首过去一年多的工作,总结自己工作成绩和收获,从而找出不足,以利于今后工作。

  过去的一年,在公司和项目部的领导大力支持和关心下,我认真坚持“预控、规范、科学、优质”的工作指导思想,牢固树立“确保每一个业主满意”的服务宗旨,尽心尽职,努力工作。

  一:个人年度主要工作内容

  在这一年的时间里我主要参与了以下工程:1,产业集聚区杜曲镇道路改造工程

  2,产业集聚区经三路道路与排水工程,以及五里河8米桥梁工程3,产业集聚区经四路道路与排水工程,以及五里河8米桥梁工程4,产业集聚区经五路道路排水工程5,产业集聚区纬二路东段绿化工程6,产业集聚区经四路中段道路绿化工程7,城区一环路绿化工程8,城区二环路绿化工程

  9,产业集聚区经五路道路绿化工程10,产业集聚区京广路北段绿化工程二:岗位职责履行情况

  在一年的工作中,我抱着边工作边学习的态度进行工作,总结工作的要点,找出不明白的问题及时查阅规范或者向领导同事请教,积累工作经验,力争及早从施工经验转化到监理能力。

  在收到工程施工图纸后,我就先进行熟悉图纸,了解设计意图,明了施工过程的主要工艺流程、工程特点,对施工图纸上所存在的异议之处采用书面形式进行记录,提交给总监理工程师在图纸会审会议上提出,由设计进行明确。针对所有进场材料、半成品等,我除做好对照标准和设计要求核查由施工方提交的相关报验资料进行核查外,还做好对材料进场时进行必需的其外观质量目测检查,对有在外观质量上不符合要求杜绝用入工程中。

  针对在工程关键部位的施工时,做到提前到达旁站位置,检查施工准备工作,并旁站施工全过程,及时、完全真实地作好书面的旁站记录;对一般施工的各道工序作业,做好日常的巡视、巡检、检查工作。对各施工过程中的巡视、巡检、检查所发现的问题,及时采用口头形式或书面形式通知施工单位工程项目管理部,做到发现问题及时向总监汇报,并督促施工单位落实整改及进行再次的复核检查。尽自己最大努力做好工程施工建设监理控制质量的事前与事中的控制,尽职尽责地做好我应该做的工作。

  三:工作中的成绩和发现的不足,以及今后的工作方向。

  成绩:通过今年的监理工作我觉得作为一名监理人员做到了品德端正,严格律己,认真工作,尊重他人,尽心尽职。同时在各种监理例会和图纸会审以及现场技术处理方面都赢得了业主的好评,同时也用比较专业的技术能力赢得了现场施工单位的评价。

  不足:由于长期从事工地施工工作,对监理工作的要点拿捏的不够准确,造成有时候工作效率不高的问题。有时候偏重把握技术方面的问题,这样都不是监理工作的重心。

  今后的工作方向:明年我依然要继续边工作边学习,多问,多学,多做,做到:眼勤(要能提前发现问题);脚勤(多在现场转、巡、查);嘴勤(对发现问题要多讲);手勤(及时做好相关记录下过书面通知);多做良心工程,为社会,为国家把关好工程质量,同时也争取赢得更多业主的好评,为公司创造更高的效益,也体现自己的人身价值和社会价值。

  总体来说20__年是忙碌的同时也是充实的有价值的,实现了自身业务水平的转变和提高。在20__年的工作中我会更加努力的履行监理职责,积极工作,任劳任怨,争取更大的成绩和价值。

【篇5】监理个人述职报告

    20xx年,在公司领导的正确领导和大力支持和帮助下,在总工办的有效帮助下,在监理部全体同仁的支持和配合下,完成了全年任务,也取得了一些成绩。在一年的工作中,我能够把工作当事业,工作积极主动,认真履行职责,勤奋扎实推进各项工作,充分发挥了主观能动性,始终坚持工作的高标准,始终保持旺盛的工作热情,现在把我一年来的工作汇报如下。

  一、狠抓了各项工作的落实。

  年初,我就为自己制定了一个工作计划,为监理部的工作提出一个“树形象、强素质、多积累”工作思路,一年来,我始终按照这个工作思路的要求大力开展工作,不断改进工作方法,重点进行以下工作的落实。

  1、培训工作的落实。

  2、制度落实。今年公司颁布了各种管理制度,我能够按照公司有关规定,大力抓了监理部的制度落实,通过总监例会、工程开工前的交底会、监理部内部会议和单独交流等机会和场合,对制度进行宣传,并对落实情况进行讲评,收到了一定的效果。通过一年的工作,监理部的工作始终在向着制度化正规化方向大步迈进。

  3、资料管理工作的落实。资料管理不是我们公司的弱项,但是我总认为还有较大的上升空间,所以我极力推动了监理资料制度化正规化的工作,今年七月份,公司对监理操作实务和作业指导书进行了修订,并装订成册,为现场监理项目部的资料整理工作提供了指南。我能够积极配合总工办加强资料整理工作的落实,通过现场巡查检查和会议讲评等形式,不断推进监理部各工地监理项目部资料管理工作,通过努力,取得了较好的效果。

  4、落实了与员工谈心交流工作。今年一年来,我基本上和每名员工都进行了不少于一次的谈心交流,加强了员工与公司的桥梁作用,做到了上情下达,下情上达,也了解了员工的.思想动态,有什么要求,希望能有什么样的成长空间。通过这项工作的落实,也有效地改进了我的工作,使我的工作更加有效。

  二、大力组织提升员工素质,积极开展各项培训工作。

  按照强素质的工作要求,我积极把提高员工综合素质当成全年工作的重点,为此,我组织了各种形式的培训工作。今年共组织了“总监经验交流座谈会”一次,工地现场

  观摩交流六次,集中授课多次,不仅使参加培训的员工的水平得到提高,也对授课人员素质的提高有了极大的帮助。同时我还通过各种会议进行以会代训,多角度多层次进行了素质培训和作风及技能养成,很多员工都反映良好。特别是现场观摩,大家普遍认为这样的形式比较好,直观有效。

  同时还多次组织对新员工的培训工作,特别是实施了辅导员制度,使新员工能够迅速进入角色,该项工作也促进了工地现场监理传帮带的工作的大力开展。

  三、主动思考,积极向公司领导提合理化建议。

  作为公司一级中层领导,不仅要抓好本部门工作,更应该站在公司全局的高度来认识问题,这样才能使本部门的工作更有力。同时在思考本部门工作的同时,也为公司的全面发展形成了某些合理化的意见和建议。我能够积极主动地向公司提出自己独立思考的建议,并能够为公司的全面建议做贡献。

  四、按照多积累的工作要求,我也积极推动了公司的资料建设。

  在公司晋升资质和年检工作以及投标中业绩要求等方面的经验,我们从工程开工后就注重收集有关资料,避免了资料后补的问题发生。同时也使工地的监理资料更趋于完整和及时,也提升了监理项目部的形象。

  五、配合公司领导和其他部门做好了一些经常性工作。

  做为部门领导,平时工作中,横向联系有很多,比如造价部人员要下工地实习,我们监理部要配合,监理项目部配备一名造价人员,也要与造价部联系。另外,我们监理部要经常与总工办协调工作,特别是在资料管理和技术管理方面,联系极为密切。在这类工作中,我能够利用自身优势,积极主动参与公司的各项活动,不计得失,不计报酬,尽自己所能,为公司的全面建设出力。

  六、存在问题

  一年来,感觉自己还存在以下问题。

  1、培训工作抓得还不够到位,特别是现场观摩这项培训做得还不够,按照公司“经历一个工地,所有员工都要经历一个工地”的要求还有一定的差距。

  2、在组织稿件,扩大公司技术影响方面工作不到位。

  3、抓行政管理方面力度还不够。

  4、深入工地的时间还不够多。

  回顾走过的,本人再工作上勤勤恳恳、任劳任怨、在作风上艰苦朴素、悟真求实,加好的完成领导和各级部门安排的各项任务。为公司尽心尽力,努力工作。

【篇6】监理个人述职报告

  在公司的领导下,全体职工努力践行科学发展观、团结协作、顽强拼搏,圆满完成了20xx年监理任务,实现了精神文明和物质文明的双丰收,在项目部的正确领导下,在总监以及总监代表的合理安排下,以公司质量目标为工作目标,本着“携手恒丰、共创共赢”的'企业精神,通过一年的努力,本人基本实现了本年度的工作目标,主要包括日常监理和竣工验收工作。作为监理公司的一员,现将本年度工作、学习情况向领导作以下汇报:

  20xx年本人主要在有限公司新建厂房担任监理工作,我始终坚持以一个合格监理人员的标准要求自己,热爱自己的本职工作;有良好的工作作风和吃苦耐劳精神;工作态度严谨,思想品德端正;遵守国家的法律、法规和企业的规章制度;服从组织分配,吃苦在前,享受在后,尽职尽责,认真完成监理部交给的各项工作。日常工作中能高标准严要求自己,严格履行自己的岗位职责,站在公正的立场上,独立地解决实际问题。生活中,能够尊重领导,团结同事。

  在监理实际工作中,本人要求施工单位推行全面质量管理,建立健全质量保证体系,做到开工有报告,施工有措施,技术有交底,定位有复查,材料、设备有试验,隐蔽工程有记录,质量有质检、专检,交工有资料。

  在工程质量控制方面,采取主动控制与被动控制相结合,监理工作主动进行,以预防为主,对承包商资质进行审查,重点审查企业注册证明和技术等级,交验有关证件(复印件),了解技术力量简况,主要施工安装经历等,检查砂、石、水泥、钢筋等材料的供应情况及砼、砂浆的配合比。

  进行事前控制,确保工程质量事故不发生或少发生。例如:冬季施工,气温较低,砼浇灌、砌体砌筑、墙壁抹灰等都不易保证质量,因此要求施工单位提供冬季施工方案,提前预防,避免冻害发生。

  加强事中控制,在监理建筑公司的施工过程中,发现该队伍使用的建筑材料基础砖有质量问题,本着为业主负责的态度,及时对该批水泥实心砖采取检验手段进行抽检,确信其各项强度指标满足设计要求后方允许施工单位使用。该队伍在浇筑砼、砌体砌筑、墙壁抹灰施工中也存在质量问题,为保证施工质量,本人及时下发监理通知并要求施工单位对质量有缺陷的部位做修补处理,并达到设计、规范要求的质量标准。

  在各工序施工中,要求施工单位严格执行国家和地方有关施工安装的质量报验制度,对施工单位交验的有关施工质量报表及时检查认定,根据设计文件及承包合同中有关工程量计算的规定,对承包单位申报的已完工程的工程量进行审核、签认。

  监理记录是工程监理不可缺少的环节,本人有完整而充分的监理日记,详细的记录了每天施工现场的有关情况,为公平的解决业主与承包商的争端提供可靠的依据。

  监理工作收获很大,但也有不足,例如:本人是学土建专业的,对电力工程专业知识了解不多,有些工艺要求不十分熟悉,而监理行业要求监理工程师应具备多学科、多行业丰富的知识,因此本人在各学科专业知识方面,还需继续努力学习,不断提高自己的业务能力和专业水平。

  自己仍存在较多的不足之处:有时认为自己行使监管权,不太注重听取施工人员的意见,不讲究工作方式,工作方式不够灵活;由于知识面不广和对规范及监理程序理解的不够透彻,导致工作中的决策能力有所欠缺,不能很好地、全面地协调工作;统筹安排能力较差,考虑问题不够全面。打算在以后的工作中多向领导及同事们学习管理协调以及现场技术能力。做到言行要严谨,说话要有依据,给施工单位提建议时要注意把握尺度;严守公司纪律;在文件处理及行文方面多下功夫,以保证行文的准确性和高度概括性。进一步做好工程大事记的采编工作,提高监理月报的实用性;建立完善的各类台帐管理表格,确保各类资料有据可查。在今后的工作中本人将努力践行科学发展观,改正缺点,发扬优点,为公司的建设和发展作出自己的贡献。

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