一、建章立制,强化管理,规范程序,落实责任
办公室工作千头万绪,只有建立一套有章可循、责任明确、运转高效、反应灵敏的工作规范,才能提高服务质量和工作水平。几年来,我们从加强制度建设入手,使办公室工作进一步科学化、制度化、规范化。
(一)建章立制,做到管理制度化。根据当前的形势需要和办公室职能的转变,我们制定和完善了一些规章制度。如,现已被采用22期,报送量、质量、刊用率较往年