良好的开端等于成功的一半。新的学期，新的管理制度，为了全面贯彻落实方校长在过年前的两个会议中的精神，结合本组学生及教师的实际情况，研究制定本组20xx年第二学期工作计划如下。
一、德育工作
我认为学生德育工作是中等职业学校管理工作的重中之重，是校风、学风的核心，是师生员工的共同责任。如果说学校培养的学生体育不合格，那仅仅是一个人不能正常工作的问题；如果说学校培养的学生智育不合格，那是一个人不能高水平工作的问题；如果说学校培养的学生德育不合格，那就是培养了一个对社会带来潜在危害之人的问题。因此，加强德育工作，是我组工作的重中之重。我们计划从以下几个方面开展工作：
1、首先对学生进行寒假后返校的收心教育，在最短的时间里使学生进入到最佳的学习状态，克服漫长寒假在家养成的懒散习惯，上好本学期第一堂入学教育课。并对学生的仪容仪表进行检查，发现有不合格的学生，一律进行整顿。
2、把组内已经有处分的学生给组内的各位老师进行结对，然后对这些有处分的学生个别谈心，让他们感受到被老师重视的感觉，并让他们打消顾虑，争取尽早撤消处分，特别是两年级的学生，为争取找到一个好的实习岗位作准备。
3、要特别加强学生寝室管理，一天内学生在寝室的时间超过17个小时，寝室也是管理最薄弱的地方，更是学生最容易发生违纪行为的场所。我们打算将每天安排教师对我组的学生寝室进行巡逻，对于一发现违纪苗头，就给予制止或做到及时处理。
4、挑选出一些优秀的学生作为学生干部，对于老师来不及检查或检查不到的地方，将安排学生干部进行检查，以防止在管理过程中检查漏洞的产生，同时也提高这部分学生的工作能力。
5、协助并配合班主任做好班级内部的管理工作，组内每个班级配备一个副班主任，让每个教师都有任务，真正做到全员育人。同时也要求班主任，副班主任，任课教师深入的了解班级内的每一位学生，要知道学生要什么？喜欢什么？需要什么？有问题做到及时沟通，及时处理。
6、做好形式多样的家访工作，应定期做好与家长的沟通工作。使家长及时了解学生在校的学习情况、生活情况。发现学生有不良动态及时与家长联系，要求家长积极协助班主任工作。认真对待、处理家长反映的问题。精心设计每一次家长会，使之达到事半功倍的效果。在有条件的情况下尽可能多到学生家去家访，尽量表扬学生的优点。
7、重点加强班主任队伍建设，特别是年纪轻的老师，还没有当班主任或者才当一届班主任的要重点培养，在本学期可以安排当副班主任等工作，有德育论坛或讲座在有条件的情况下多参加。
8、制定每周的班会课内容，让学生在丰富多彩的班会课中学到做人的道理，做事的道理，在这个竞争激烈的社会立足的本领。
9、建立完善的班级考核制度，充分发挥班主任的工作热情和积极性。
二、学生技能水平
在中等职业学校学生的技能水平代表了这个学校的教育质量，记得方校长曾经说过，在普通高中看高考，在职业高中看技能，可见技能的重要性。我打算目光放长远，从现在开始，为20xx年的宁波市技能比赛作准备，也为学生以后出去顶岗实习时的技能水平作准备。
1、从本专业的实际情况以及教师的人员组成出发，打算开展数车、钳工和CAD作为我组的重点培训对象，数铣和普车作为一般培训对象，如果能安排出好一点的教师，将作为以后几年的比赛项目。
2、为了争取20xx年的技能比赛有好的成绩，从本学期开始，利用第八节课、周末及假期的时间开始就对有潜力的学生进行培训。
3、培训期间采用责任到人的方法，每个项目设定一个主要负责人，一个协助人。在有条件的情况下，请校外的高水平技能老师来辅导，或出去让学生出去接受培训，争取在来年有好的比赛成绩。
4、在日常教学中，重点加强顶岗实习和工学交替中实效性，让全部的学生可以在顶岗实习和工学交替中真正的学到技能，为以后走上工作岗位作好准备。
三、教师能力培养
我们一个组是一个团队，离不开各位组内老师的共同努力，但是每一位老师的教学素质与自身的技能水平将很大程度的影响教学质量，我们将从以下几个方面加强组内老师能力的培养：
1、要求每位专业课教师在专业技能上有一个项目努力成为全校第一，如果有条件的可以冲到市或省的将全力支持。
2、尽量多参加各种讲座、论坛、交流会、观摩会等，以提高自身的教学素质。
3、在一学年内组内每位教师都必须开课一节，以比赛的形式进行，并多撰写教育、教学论文以及课题、教材等。
4、我还将不定期的找学生聊天，了解组内各位老师的上课情况，学生接受情况。并反馈给各位老师，帮助他们改正错误。
5、加强骨干教师队伍的建设，积极鼓励老师参加教坛新秀、骨干教师等的评比，用几个人来带动整组的人。
四、其他方面
1、积极做好组内的教育、教学工作，比如教师请假调换课、每月的校发工资计算等。
2、学校各部门下发的任务及指示作认真研究，落实到组内具体人员以后，及时上交。
3、认真落实7S管理工作，教室、寝室、办公室都按照7S要求整理、打扫。除了学校检查以为，组内也安排人员进行检查。
4、校、企合作方面，争取组内的三个08级的班级在本学期把企业文化引进课堂，让学生尽早的接触企业，为以后作好准备。
5、作好各项安全工作，比如人身安全、教学安全、财务安全等。
6、鼓励学生多为学校争光，在外注意不能丢学校的脸，时刻记住校长的话“我们都是职高人”。
最后表态一下，尽我和吴玉芳老师的能力，全力完成学校及各部门布置的任务，作好组内其他老师的表率，团结我们组内所有人的力量，努力使我们组成为一支有特色有冲劲的团队。祝校长、书记及各位领导和老师们在新的一年身体健康、万事如意。谢谢。
回望即将来临的20xx年，我工作也经历了非凡。带上简易的情绪返回。xx。在一个新的条件中开始了一个里程碑式，工作任务包囊在了解和不明中，这促进我愈发勤奋地了解和考验。好多个月一转眼过去，工作中进展顺利。年末了，大伙儿要梳理以往，远景规划。此刻，我将把以前一年的工作汇报如下所示：
一、物业管理工作中
物业工作主要包含全部新小区业主搬入事项、日常售后维修服务、突发事件处理、收费标准、基本上设施维护保养、清洁卫生和杀虫；也有培训学习、上级领导查验等。管理办的首要工作中在20xx。联系实际状况，在进一步认识和把握附加费协议书扣除方法的根基上，根据物业管理公司各单位朋友的密切合作，一部分工作中早已圆满完成。
二、公司办公室的工作中
人事工作对于我而言也是一个工作中行业。工作中有很多种多样。应对很多繁杂零碎的事务性工作，必须加强工作中观念，留意加速工作中节奏感；提高工作能力。关键做下列2个层面：一是数据整理和文件梳理。针对管理办涉及到的材料、文档及有关会议记录，自己用心搞好入录梳理和打印出工作中，并依据工作必须，制做表格文件和拟定汇报等。到了管理办后，档案资料的专业化、标准化管理对于我来讲是一项习惯性的工作中。我采用平常维护保养与按时集中化梳理紧密结合的方式，对档案资料开展归类存档，收取和发送文档开展备案。
三、搞好管理办的会计工作
细心细腻地做会计工作。接手财务会计工作中至今，用心查验会计账务，清除会计关联，严格遵守财务管理制度，搞好每一笔账务，确保了顺差的完成。第一，搞好每一个帐户的出入。针对每一个帐户的出入，我还可以依照帐户的归类标准开展纪录和备案。与此同时用心核查信用卡账单，搞好完整纪录。二、搞好每月常规查账工作中。依据财务管理制度，我详尽列举了当月的收益和开支，按时定编财务报告，并依照企业的规定立即查账，没有忽略或错报。三是有效操纵开支。有效操纵开支是增加利润的关键步骤。我努力从企业权益考虑，积极主动帮助管理办领导干部承担财务会计。特别是在习惯性开支层面，要严控购置、交易和监管，避免奢侈浪费，与此同时指出一些有效的提议。
四、尽职尽责生态公园的园林绿化和维护保养
现阶段园林绿化职工急缺，恰逢冬天，产业园区园林绿化局势较为不容乐观。关键每日任务如下所示：一是搞好公园绿化和设备日常维护保养；第二，立即清除地面和每一个角落里，消除降雪，并用心工作交接工程验收。
公司办公室员工就是我第一次从业该类工作中，也就是我职业发展的一个新征程，我对于此事也十分爱惜，尽最大的勤奋去融入这一职位。我九月份添加企业，在公司各单位领导干部的关注具体指导和同学们的适用协助下，我努力安稳地完成了做好本职工作，也圆满完成了领导干部督办的各种事务管理，本身在各领域都有一定的提高，但也是有不够，必须未来坚持学习、持续累积工作经历，应用所把握的专业知识填补本身还存有的缺点。现将20xx年的工作情况汇总如下所示：
一、以安稳的工作责任心，融入人事工作特性。
公司办公室是公司运行的一个关键交通枢纽单位，对公司里外的很多工作中做好融洽、沟通交流，保证上情下达，下情汇报，这就确定了人事工作复杂的特性。每日除开做好本职工作外，还常常有方案以外的事儿必须临时性解决，而且一般较为应急，让自己迫不得已学会放下手头上的工作中先去处理，因此这种暂时性的事务管理占有了比较多运行时间，常常是匆匆忙忙的一天出来，本来方案要进行的却沒有进行。但手头上的作业也不可以耽搁，今日欠了帐，明日还会继续有别的工作中要去解决，因此，自己常常运用休息日来完成工作中。
公司办公室的任务量也是非常大的，尤其是公司会务工作较多，这就必须单位职工团结互助。在20xx年来，碰到各种主题活动与大会，自己都紧密配合搞好会务工作，与单位朋友心往一处想，劲往一处使，不容易斤斤计较干得多，干得少，只期待把工作中顺利完成。
公司办公室便是个服务项目特性的单位，自己用心搞好每一项业务工作中，以确保工作中的一切正常进行。单位中间碰到别的朋友来查看文档或者阅览文本文档，自己都是会立即办理。属下组织碰到有关问题来资询或是规定协助，自己都是会第一时间解释与处理。以一颗真心实意的心去为我们服务项目。
二、尽心尽责，提高工作能力，下列是自己的公司办公室工作汇报：
1、政府公文核稿存档立即。文档的运转，阅办严格执行公司规章制度规定，确保各种文档核稿的及时性，并立即将上级领导指示精神传递至各底层组织。待文档阅办结束后，承担文档的存档、存放及其查看。
2、立即下达企业的各类通告。此外承担公司办公室政府公文的拟稿，及其各种主题活动会议报告的拟好。
3、搞好并梳理会议纪要。
4、尽心尽责，搞好行政部门人力资源工作。用心提高工作能力和日常事务性工作，帮助领导干部保持稳定的工作纪律和办公环境，使各类档案保管日趋规范化、规范性。
5、文档管理方面。依据工作必须，随时随地制做各种报表、文本文档等，与此同时进行各单位交代打印出、扫描仪、打印的文档等，对企业所派发的通告、文档保证立即上通下达。
6、人事档案管理工作中。创建在职人员档案资料，并将在职人员和辞职职工档案开展归类归档
7、招聘人才。进行工作人员的招聘人才。
8、公司档案管理工作中。立即把档案资料存档并梳理好，有使用档案资料的，第一时间找到，并搞好阅览档案资料备案。
9、员工技能培训工作中。立即进行公司员工的业务培训。
10、立即进行上级部门的督办工作中。
11、机构职工签订合同和申请办理商业保险的有关事儿。
在以后的工作上，我将大力加强品德修养，认真学习，勤奋提高工作能力，融入新时期做好本职工作必须，取长补短，奋发图强工作中，攻坚克难，力争把工作中做的更强，塑造公司办公室的整体形象。
一、工作目标
工作重点：进一步整合业务流程，建立健全内部控制制度。为此，我部将树立以人为本的理念，增强员工的创新意识，满足企业和员工的需求，实现以下目标：
1、根植于尊重人，理解人，培养人的思想，增强员工职业发展和岗位成长的导向作用，提高员工自发学习的主观能动性。
2、加强工作计划的针对性指导和员工培训，提高员工的实际工作能力和效率，促进个人绩效的提升，为公司整体绩效的实现和提高搭建高效的信息服务平台。
3、层次分明，重点突出。根据不同年龄、工作分工、技术专长的特点，围绕管理、专业技术、技能操作三个方面，形成综合能力强、综合素质高的企业团队。
4、进一步推进各级岗位责任制和绩效考核制度，着力打造专业、创新、合作的团队精神，形成部门文化理念，为应对各类突发事件提供人力资源保障。
二、工作策略
在公司权贵强盛、贤者兴旺的文化氛围下，提出为权贵搭建舞台，为贤者创造未来的理念，为每一位员工提供展现自我的机会。根据每个岗位和年龄组的特点，采取不同的方式提高管理层和员工的满意度，提高员工的沟通和表达能力，促进工作能力的提高，促进员工专业技能、专业知识和职业态度的整体提高。
三、工程计划
（一）、基层管理人员（主管）
提高基层管理者的管理水平和能力，适应业务发展对机构职能调整的要求。
1、建立周会的沟通形式。以讨论的形式对周数据的统计结果进行分析整理，从数字的角度总结公司周运营情况，提出可操作性的调整建议。
2、鼓励自主学习。在自主选择和妥善处理学习与工作关系的基础上，支持管理者参与社会学习，激发和调动其业余时间参加各种培训的积极性和积极性。
3、进一步落实绩效考核制度，加强各项财务制度的执行力度，在理解的基础上加深理解，提高各个环节的管控力度。
（2）专业技术人员
专业技术人员是重要的支撑力量，可以进一步提高此类人员的专业技术水平，增强风险防范能力，培养内部管理水平，加强综合素质的培养。
1、深化和精心完善岗位职责，落实到每一个岗位和个人，普及内部管理策略，提高内部管理水平，增强敬业精神。
2、鼓励自主学习。在自主选择和妥善处理学习与工作关系的基础上，支持管理者参与社会学习，激发和调动其业余时间参加各种培训的积极性和积极性。
（3）年轻人员（20xx岁）
这是公司涉及面最广的群体，引导和培训要以适应能力和专业技能提升为重点。
1、开设学习班，组织员工学习各种基本业务知识，进行业务技能培训，以提高这类人员的能力。
2、鼓励员工在业余时间参加资格考试和攻读学位，多渠道培养各类高素质专业人才。
3、轮流锻炼。选择2—5名有发展潜力的人才进行轮岗，建立定期和不定期轮岗制度，及时全面掌握轮岗人员的工作学习情况，作为以后任用的依据，以利于各序列专业人员的快速成长。
4、实行岗位准入培训和定期考核制度。形成员工主动在部门接受培训的压力和动力，提升业务能力，实现人岗匹配。
5、对于新员工，在职业道德教育、规章制度学习、基本业务知识培训的基础上，增强新员工的团队意识和沟通机会，严格管理，为提高部门综合素质奠定基础。
四、本月的具体工作内容
1、完善岗位职责，细化到每个人，重点放在职业道德和专业技能两个方面。
2、完善财务制度，细化到每个岗位，为建立行业绩效考核依据。
3、完善各岗位绩效考核体系，满足公司整体管理计划的要求。
不经意间间，赶到中软海晟云南省企业己经有大半年時间了，在新项目研发的工作上，经历了许多甜酸苦辣，了解了许多亦师亦友，得到了许多成功经验，感谢领导给了我发展的室内空间、胆量和自信心。在这里大半年的时间段里，根据自己的勤奋努力，在工作上获得了一定的成效，但也存有了众多不够。回望过去的一年，现将工作汇报如下所示：
一、工作汇报
在从赶到企业到现在时间里，依次参加了临沧市烟草局仓储填写系统软件、曲靖市烟草局代办代储管理信息系统和如今已经参加的贮备新项目：云南烟草仓储物流信息管理系统。
二、在工作上关键存在的不足有：
1、因为对业务流程并不是很了解，因此在开发设计的历程中多次发生由于工作的缘故，而返工的状况，可是根据这大半年多的熟悉和学习培训，对有关的步骤拥有愈来愈深的了解。
2、在开发设计中，使用许多新的技术性，因为研发時间急促，发觉的问题不可以立刻处理，可是开发设计的全过程，与此同时也是了解的全过程，根据持续的了解和汇总，碰到的问题都获得了不错的处理。
3、在工作中前期，对工作中了解不足，欠缺全局观，对烟草缺乏掌握和剖析，对工作中精准定位认知不够。进而对作业的最佳步骤了解不足，逻辑能力缺乏，结构性思维欠缺。但是我坚信，在日后的工作上，我能持续的了解和思索，进而加强对作业的思维能力进而作出工作中的最佳步骤。
三、工作心得
1、在这里大半年的工作中实践活动中，我参加了很多团体进行的工作中，与同事的交往十分密切和谐，在这个环节中我加强了最宝贵也是最重要的团队精神。在信赖自身和别人的根基上，观念统一，行動一致，那样的精英团队一定会攻无不克、攻无不克。
上半年度工作上，许多工作中是一起实现的，在这个工程项目中，大伙儿相互之间提示和填补，进一步提高了工作效能，全部的工作上沟通交流是最重要的，一定要把信息资源管理的立即、合理和清楚。
2、工作中的每一步都需要精确细腻，力争精细化管理，在这类心理状态的辅导下，我还在日常工作上获得了令自身令人满意的考试成绩。可以积极主动自信心的行动起来是这大半年我还在心理状态层面较大的发展。现在的我常常理智的剖析自身，了解自己的部位，问一问自身投入了是多少；时时刻刻还记得工作任务要精细化管理定量化，个人利益要模糊不清测算；碰到风险性要立即避开，出了问题要敢于担当。
3、在大半年的工作上，通过具体的经验教训，深刻领会了工程项目上每一次变动、每一次時间的滞延全是对企业非常大的损害，这就必须我们在实际开发设计以前，一定要对工作流程很掌握，在开发设计以前，多艰辛一下，降低由于自身对业务流程的不了解或是招标方对作业的步骤不可以有效的表述的缘故，而再次返工的痛楚。
在大半年的工作上，我学习到了许多技术性上和业务流程上的专业知识，也加强了工程项目的品质、成本费、进展观念；与身旁朋友的协作更为的心有灵犀，全是我的师傅，从她们的身上领悟到了许多知识与技能和人生道理，也十分幸运在刚上道的过程中能有她们在身边。我一定会和他们凝结成一个优异的精英团队，作出更快的考试成绩。
四、工作中经验教训
通过大半年年的工作中学习培训，我就发觉了自身离一个专业化的优秀人才也有差别，关键反映在工作能力、工作习惯和工作中逻辑思维的不成熟，也就是我之后要在工作上不停磨炼和提升自己的地区。细心总结一下，自身在大半年的工作上关键有下列层面做得不是很好：
1、工作中的逻辑性不足清楚，要分辨主次和分清主次；
在开发设计時间很匆忙的情形下，事儿多了，就一定要有详实而次序明晰的方案，什么要马上进行，什么可以慢慢加班加点进行，2023年在方案上自身发展非常大，但在这方面也有非常大的.提升室内空间。
2、对步骤不足了解；
在大半年工作上，发觉由于步骤的问题而不清楚怎样着手的状况有点儿多，包含不正确与错漏也有那时候设计方案考量不及时的地区，针对这方面的调节幅度明显不足。平常一直在开发设计，但归根结底对业务流程很了解才算是新项目非常好进行的前提条件
3、工作中不足精细化管理；
平常的工作中间距精细化管理工作中缺乏一个随时随地自我反思随时随地升级改动的全过程，尽管工作中也常常回过头来再看、做汇总，但缺乏周期性，例如作用调整等随时随地有升级的主要内容就有可能致使别的的地点发生不正确。之后本人工作上要专业留一个時间去汇总和思考，那样才能够完成精细化管理。
4、工作方式不足灵便；在开发设计的历程中，周边可以运用資源的就需要灵活运用，该让别的单位或是工作人员适用的就规定适用，不必把事儿捂在自已手里，一是危害进展，二是不可以保质保量。办事分清主次，抓基本矛盾，断绝来往，什么是做好本职工作，什么是给予的协助，什么是自身务必要做的，都需要想清晰。怎么和别的单位开展沟通交流，怎么和本单位工作人员做好沟通交流，怎么和顾客沟通交流，怎样才能给予优质的服务项目又不容易多做岗位职责外事儿，之后是必须关键沟通交流学习培训的地区。
5、欠缺工作经历，尤其是当场工作经验；
2023年的当场工作经验拥有非常大的提升，对所有新项目逐渐剖析到开发设计拥有了解，但在一些小细节上还欠缺认知能力，实际的作法还欠缺掌握，必须在日后的工作上进一步学习幅度。
6、缺乏平常工作中的专业知识汇总；
这大半年在工作汇报上拥有发展，但仍不足，假如每日、每星期、每月都转过头来思索一下自身工作的是与非、成败得失，会更快的发展。在日后的工作上，该项也做为关键来提升自己。
7、办事不足坚决，拘于关键点，有拖拉状况；
拖拉状况就是我非常大的一个缺陷，一切总是要拖至后边，假如工作中更积极主动一些，更敢打敢拼一些，会防止工作方面的许多没必要的不正确。实际上有时，不一定要把工作中保证细才算是最好是的。进展、品质、成本费充分考虑，抓基本矛盾，处理关键问题，随时随地调整。诸事做细通常会把自己局限于细枝末节中，学好有缺憾也是工作上的一个发展，也是对精细化管理工作中的一个规定。
在日后的工作上，我一定每时每刻留意调整自身不够的地区，一定会培养优良的工作习惯，发展为一名企业出色的专业化优秀人才。
五、工作规划
下年，企业要发展新的烟草局软件应用行业，压力会非常大，要任劳任怨，兢兢业业，安安稳稳地搞好每一项工作中，解决好每一个关键点，全面提高自身的专业能力和执行能力，尽早的生长和发展。
在其中，以下几个方面就是我下年关键要提升的地区：
1、要提升作业的自觉性，办事索性坚决，不优柔寡断；
2、工作中要以问题为导向、重视結果，一切作业紧紧围绕着总体目标的进行；
3、要提升全局观念，是不是能让别人的工作中更畅顺做为评判工作中的尺标；
4、掌握一切可能提升专业技能，加强平常专业知识汇总工作中；
5、精细化管理工作方式的考虑和实践活动。
实际上做为一个新员工，全部的地点全是必须了解的，多听听、多看看、想太多、多做、多沟通交流，向每一个职工学习培训她们手上的出色工作习惯，丰富多彩的专业能力，相互配合着具体工作中持续的发展，无论在什么条件下，我还坚信这两个方面：一是三人行言必信行必果，二是诚信赢天下。
在参与工作中的这大半年中，有时深入的体验到，把自己全部的时间精力都资金投入进来，技术性工作中都不太可能保证极致水平，终究技术性工作中太复杂，新项目多而每人必备少，但多投入一些，工作中便会提升一些，这就必须踏踏实实静下心去做事情，便是企业所倡导的企业理念：岗位办事，诚实守信待人接物。