成语

全员营销倡议书3篇(存款全员营销倡议书)

全员营销倡议书3篇(存款全员营销倡议书)


  

篇一:全员营销倡议书

  以销定产,订单生产是现代企业最主要的生产模式。目前,公司产品销售由于国际大环境和行业小气候的影响,销量萎缩、订单减少、库存增加,这严重影响到公司的快速发展和员工的切身利益。为了扭转当前的不利局面,扩大销量、增加订单、减少库存,特向公司全体员工提出如下倡议:

  一、充分发挥销售人员的主力军作用

  1、全体销售人员要坚持销售工作“三原则”,认真贯彻公司对销售工作提出的“三个一切观”。

  2、积极向新老客户推荐公司的拳头产品,争取较多订单,重新打开产销两旺的局面。

  3、在保证资金安全的前提下,积极向新老客户推销库存产品。

  4、主动出击收集市场信息并及时反馈给研发部门和生产部门。

  5、练好内功,积极参加业务培训学习,不断提高自身素质。

  二、激发非营销员工的销售热情

  1、非营销人员可以利用工余时间从事公司产品的销售工作。

  2、利用自身的社交网络,积极向亲朋好友推介和推荐公司产品,为公司引荐新的客户。

  3、收集市场信息,供公司营销决策作参考。

  4、积极向公司荐举亲朋好友中的销售优秀人才。

  5、加强学习,认真工作,提升素质,维护好公司形象。

  三、加强各部门的协作、配合和支持力度

  1、公司各部门要对营销工作一路开绿灯,一切工作以营销为中心,做到有求必应,有应必果。

  2、研发部门要加快新产品的研发进度,跟进和跟踪新板打板的全过程,尽快把新产品交到客户手中。

  3、生产部门要精心组织生产,最大限度地降低次布和返修率,以最快的速度生产出优质的产品。

  4、行政部门要做好营销的后勤保障工作,特别是在人力资源方面,要想方设法挖掘优秀销售人才,包括社会招聘、吸引同行、联系公司离职销售人员、培训公司现有销售员工、发现和培养非营销系统里有潜质的员工等等。

  5、财务部门要做好资金回收的跟踪与相关的业务服务,对销售人员进行财务知识和业务方面的辅导和指导。

  各位同事,最近,国务院副总理在博鳌论坛上发表演讲时指出,中国经济基本面是好的,这说明我们将率先走出2008年开始发生的国际金融危机,迎来经济复苏的曙光。当前,我们虽然遇到了一个制约公司发展的瓶颈,相信我们全体员工会齐心协力,共度难关,以主人翁精神迎接我们的美好明天。

  

篇二:全员营销倡议书

  “全员担当”倡议书

  各位亲爱的同事们:

  当前,国内经济形势尚不明朗,动力煤供给较为宽松,下游企业煤炭库存仍处高位,短期内需求不会明显增加,价格将继续呈小幅下降趋势,随着煤炭市场供大于求局面的持续,需求客户的主动性和选择性增加。煤炭企业间的竞争和销售压力也将不断加剧。

  为了积极应对当前经济形势和煤炭市场变化带来的严峻挑战,响应总经理的讲话精神,由公司牵头成立“联络平台”,倡议全体员工在做好本岗本职工作之余,关注和参与煤炭销售工作,为平台提供客户、价格、运费等煤炭销售信息,由平台相关人员对所获信息进行整理、分析、可行性调研、跟踪反馈,为领导决策提供参考,为销售部门提供信息,为煤炭销售拓宽渠道。

  联络服务平台:

  (1)群名称:

  (2)联络邮箱:

  (3)固定电话:

  平台职能:收集、发布煤炭销售信息、各项数据分析、客户资源共享、销售部门阶段跟进、效果评估。

  希望全体人关注销售,提供各种销售信息,在挑战中寻找机遇,在困境中奋力打拼,凭借集体力量,整合各项资

  源,增强全员促销观念,带动人员不断创新营销手段,在逆境中拼搏奋进,为顺利完成年销售指标而努力。

  

篇三:邮政贺卡、报刊、金融三大战役营销倡议书

  全局各位职工:

  你们好, 10月13日我局召开了金融、报刊、集中收订、贺卡三大营销战役动员大会,打响了“咬紧目标、不留退路、攻坚克难、决战必胜”、“举全局之力、变压力为动力、坚决打赢三大战役”的攻坚战。相信大家都有“决战必胜、志在必得”的信心和决心,高区局一定能够打赢一场漂亮的攻坚战。

  号角已经吹响,战鼓已经雷响,为了三大战役目标顺利实现,全局职工都要积极参与到实战营销活动中区,用我们的激情和汗水,创造不平凡的业绩,在此,区局三大战役领导办公小组向全体职工发出倡议:

  一、全体职工要深刻理解和高度贯彻区局剔除的业务拓展总体指导思想,严格执行各项经营举措和工作步骤,认清当前区局发展所面临的竞争形势和严峻挑战,保持清醒的头脑,增强竞争意识、责任意识、大局意识,仅仅围绕三大战役的计划目标,拼毅力、抢时间、博市场、争效益。

  二、谁英雄、谁好汉,三大战役营销活动中比比看。在这次三大战役营销活动中,各支局长、部室主任要做好表率,全体职工要争模范,要继承和发扬我们邮政人的拼搏精神,顾全大局、勇挑重担、自强不息、迎难而上,以高昂的斗志和饱满的热情,敢于面对困难和竞争,用于接收任务和挑战,在生产经营实践中,把智慧和力量都凝聚到企业增量、增效、增收上来,在全局上下掀起一场业务发展的新高潮。

  三、各支局、各部室要切实发挥全体职工在企业发展中的主导作用。发挥职工在生产经营中的主力军作用,弘扬拼搏精神、连续作战精神、奋发图强精神,确立“企业发展我发展,企业兴衰我有责”的责任意识,树立“大河有水小河

  流,企业兴旺我富有”的同艰共苦思想,与企业“一荣俱荣、一损俱损”,鼓励职工在三大战役中大展宏图,勇做贡献。

  四、全员营销威力大,众人拾柴火焰高。要在全体职工中掀起“比、学、赶、拼、超”的业务发展热潮,要动员全体力量,调度一切积极因素,采取一切行之有效的措施,发挥每个人的聪明才智和创造力,确保三大战役营销活动目标的全面完成!

  全体职工们,“三大战役”的攻坚战已经打响,这既是一场声势浩大的活动,也是一回展现我们邮政人拼搏精神的绝好机会,让我们紧紧团结起来,在区局领导的正确指引下,坚定信心,抓住机遇,奋力拼搏,争创一流,用我们实际行动,上下一心,众志成城,全面取得三大战役最后胜利,为企业添彩!

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