公共资源交易中心2023年上半年营商环境工作总结1
一、上半年工作总结
今年以来，县交易中心在县委、县政府的正确领导下，在市公管局、市交易中心的有力指导下，持续深化“一改两为”，强化服务职能，创新工作方法，改进工作作风，认真贯彻落实优化营商环境提各项工作部署，严格执行公共资源交易有关法律法规，使各项工作任务如期开展，我县公共资源交易工作呈现出良好的发展态势。
(一)公共资源交易情况。2023年1-5月，进县平台交易的建设工程类项目96项，预算金额14981.65万元，中标金额12810.81万元，节支率14.49%，同比分别增长-17.24%、-10.22%、-8.39%、-1.70%;政府采购类项目51项，预算金额5907万元，中标金额5346.39万元，节支率9.49%，同比分别增长-46.88%、-74.05%、-71.79%、-7.26%，通过“徽采商城”交易的政府采购项目366项，交易金额631.08万元，同比分别增长11.59%、45.31%;国有土地(矿业权)类项目23项，起始价9592.67万元，成交价9745.14万元，资金增收率1.59%，同比分别增长43.75%、-51.39%、-52.03%、-1.36%;产权类项目84项，起始价1447.83万元，成交价2003.02万元，资金增收率38.35%，同比分别增长78.72%、-86.23%、-85.07%、10.74%;批准进市平台交易的建设工程已开标17项，预算金额24789.4万元，中标金额20184万元，节约资金4605.4万元，资金节约率18.58%。
(二)降低社会成本，激发市场主体活力。一是推行“不见面开标”、“远程异地评标”、保函代替现金应用、取消政府采购投标保证金、履约保证金信用减免等一系列惠企政策和措施，极大降低了企业资金占用，减少了企业投标成本，帮助中小企业“轻装上阵”参与项目竞争。1-5月份免收工程建设和政府采购项目投标(响应)保证金10811.94万元，工程建设项目保证金使用保函1笔，为企业释放现金占用9万元，开展远程异地评标167次。二是加大中小企业扶持力度。为切实减轻中小企业在政府采购方面资金压力，县交易中心紧跟政策步伐，严格贯彻落实《安徽省财政厅关于进一步优化政府采购营商环境的通知》(皖财购〔2022〕556号)文件要求，200万元以下的货物和服务采购项目、400万元以下的工程采购项目，适宜由中小企业提供的，全额面向中小企业采购;超过200万元的货物和服务采购项目、超过400万元的工程采购项目中适宜由中小企业提供的，预留该部分采购项目预算总额的40%以上专门面向中小企业采购，同时提高政府采购项目价格评审优惠幅度，降低中小企业参加政府采购活动门槛，拉近企业与政府之间的距离，提高市场主体获得感和满意度。
(三)优化交易服务，营造良好交易环境。一是集中开展沉淀保证金清退行动，对未及时清退的投标保证金进行全面梳理核查，主动联系企业，协助指导未退保证金的企业办理退款手续，今年以来，县交易中心共清退49笔沉淀保证金，合计清退金额39.14万元，惠及47家企业、2名个人，清退率达93.4%。二是实施“项目跟踪+结对服务”工作制度，个性化服务重点项目。对重点产业项目、重要基础性建设项目、重大民生工程项目等，实施全程服务，全流程管理，按照标前主动对接，标中精细服务，标后跟进回访的服务流程，及时做好项目的登记工作，对项目启动过程中可能出现的问题进行指导和预判，尽力为我县重点项目保驾护航。1-5月份保障15个重点项目顺利开标。三是提升信息公开的进度时效。针对合同公开、履约信息公开这一公共资源交易信息公开堵点，安排专人查看合同、履约信息即将逾期签订、公开的项目，通过电话、发放告知函等方式提醒各招标(采购)人依法履行合同、履约信息公开主体责任，尽快完成合同、履约信息公开;同时要求招标代理全程跟踪合同公开过程，指导招标人和中标人在系统中准确无误地进行合同公开，确保合同公开按时办理，提高合同公开比例。1-5月份公开招标采购合同46份。同时推进政府采购意向提前公开和招标计划提前发布。1-5月份公开采购意向111个、发布招标计划12个，有效解决投标方获取招投标信息不及时、不透明的问题。
(四)强化场所管理，全面规范交易行为。一是提升科技监督手段，充分发挥科技防腐优势。通过利用门禁系统、计算机随机抽取评标专家系统、开评标现场音视频同步录像系统、电子监控系统等信息化手段，严格入场人员管理，监督规范专家评标行为。二是加强对开评标现场的管理，严肃开评标纪律，进入评标室一律上交通讯工具，通过手机探测门防控进场人员携带通信工具进入评标室，通过人脸识别验证方式辨别进场人员身份，适时提醒交易各方规范交易行为，维护场内正常交易秩序。三是畅通质疑投诉渠道，维护交易各方合法权益。按规定向社会公开各单位的联系方式，包括举报电话、电子邮箱等，接受社会监督。同时，电子交易系统上线了在线异议和答复功能，对有异议和质疑及时答复，对一些项目的投诉，及时受理、调查和处理，并及时向社会公开处理结果。
(五)培优代理队伍，保障交易数据推送。一是把标准送上门。针对各阶段数据推送的关键要点和注意事项，定期召开业务培训会，统一印发了《安徽省公共资源交易平台系统数据规范(V2.0)》《马鞍山市公共资源交易平台数据推送指导手册(V1.0)》，让代理公司工作人员和交易中心业务人员都熟练掌握数据推送工作要求，进行集中学习的同时要求各机构积极组织自学，做到“一人一本、一事一查”，保证数据录入的准确性和及时性。二是双重核对保险。受理室、招标采购股明确专人跟踪负责项目数据推送工作，设置AB岗对代理公司填报数据进行审核，一方面新增同步核对，各代理机构上传数据时，均需带上CA锁前往相关股室，在工作人员的同步核对下发布公告信息;另一方面落实复核机制，代理机构提交公告后，分管负责人和业务股室在系统后台进行复核，确保交易数据录入的准确性和完整性。三是强化考核引导。印发《2023年含山县公共资源交易项目代理机构考核评价细则》，凡进入县交易中心从事公共资源交易项目代理活动的招标代理均须接受考核评价，实行日常考核打分、一项目一评，每月向全县业主单位通报代理机构得分排名和“项目出错率”指标供参考，建议业主择优选择代理机构，谨慎选择出错率高的代理机构。
二、存在问题和不足
一是对招标代理机构的培训管理还需进一步加强，部分招标代理人员操作不规范，导致平台数据信息推送出现问题。二是评标专家业务素质参差不齐，责任心不强。三是征求公共资源交易市场主体的意见建议主动性有待加强，没有积极主动地去了解市场主体所思所想。
三、下半年工作安排
(一)构建公共资源交易统一市场。一是强化交易平台共建共享。深化市县一体化管理，继续积极配合市局完善交易平台建设，大力推进使用市级统一的公共资源交易规则、平台服务管理规范、操作流程及文件范本，统一招标文件编制，统一评标办法，消除人为设置的限制和壁垒，为交易主体创造公平、高效的市场环境，着力构建公共资源交易统一市场。二是推动公共资源交易全流程电子化。充分发挥市级平台枢纽作用，全力推进公共资源交易电子化、数字化、智能化建设。
(二)对标一流争创更优营商环境。在往年营商环境创建工作的基础上，对标省、市营商环境创建优秀县区，找落差找不足，总结经验教训，深挖交易主体在招投标过程中的痛点、难点、堵点问题，精准施策，靶向发力，创新服务机制，充分激发市场活力。
(三)推进招标投标诚信体系建设。一是建立健全全县统一的公共资源交易市场主体库，推动市场主体信用信息共享，实现公共资源交易信用信息与其他公共信用信息系统的共用共享。二是配合各行业主管部门，制定完善交通和水利等分行业统一的信用管理办法以及评分标准，探索开展第三方评价，将公共信用信息和第三方信用评价结果作为评标定标的重要依据，着力构建守信激励、失信惩戒机制。
公共资源交易中心2023年上半年营商环境工作总结2
根据市城管局《关于开展营商环境服务企业有关问题自查自纠的通知》，经济区市政局迅速安排部署，对照通知要求和市委巡察组反馈的群众反映问题，全面开展自查自纠，现将有关情况汇报如下：
一、自查自纠情况
一是明确自查自纠内容。主要对前期采取的优化营商环境举措、取得的成效、存在的问题不足及整改措施等进行全面自查自纠。二是建立工作推进机制。成立了以主要负责同志为组长，分管领导和各科室中队负责人为成员的营商环境自查自纠工作小组，在局办公室(指挥中心)设办公室，协调推进全局自查自纠工作落地落实见效。三是扎实推进问题整改。坚持刀刃向内，敢于直面问题，对涉及企业的城市管理执法、市政基础设施建设、环卫绿化、污水排放等方面的监管、审批许可及相关行政处罚事项进行全面排查，建立问题清单，制定整改措施，明确整改时限，以严实作风、过硬举措推进问题整改，促进营商环境改善提升。
二、营商环境建设情况
一方面，持续推进基础设施建设，筑牢企业发展根基。长期以来，受xx高速、xx河及x河等道路、河流影响，经济区内大量“半截路”、“断头路”，造成交通东西不通，南北不畅，影响经济发展。xxxx年以来，经济区市政局根据城建计划安排，大力实施道路畅通工程。向南全线贯通下穿高速道路，向东打通连接北海路的断头路，向北延伸南北主次干道，向西架设跨xx河、x河大桥，先后对xx路、xx街、乐川街等辖区内主干道路进行改造提升，拓宽延伸xx街、xx街、xx路、xx路、xx路等道路，新修xx街、xx街、xx街、潍州路等道路，进一步优化交通路网结构，提升区域发展承载力。xxxx以来，先后开工xx余项基础建设工程，涉及道路新改建、景观改造、桥梁建设、涵洞贯通、市政附属设施提升等项目，共新建道路xx余公里，新增城市绿道(非机动车道)近xxx公里，新建桥梁x座，配套雨污水、燃气、热力、自来水、电力、通信等管线xxx余公里，新增、提升绿化xx余万平方米，新建路灯xxxx余基，安装公交站亭xxx座,安装消防栓xxx座，建设口袋公园xx余处。
另一方面，坚持服务为先，为高质量发展保驾护航。一是开展上门服务，组织人员对全区xx余家企业定点包靠，定期进行走访，了解企业发展状况，主动帮助企业解决市政公用事业方面存在的问题。依托“城管驿站”，先后开展现场办公x次，现场为沿街商户办理生活垃圾处置、户外广告等审批件xx余件，将审批服务搬到群众家门口，打通服务群众“最后一公里”。二是推进流程再造，提升服务水平。经济区市政局梳理了由本单位负责办理的常见的审批许可事项共x大类x小项，逐项列明需要的资料及完成时限并在审批窗口醒目位置张贴，同时对外公布审批服务热线，便于群众提前电话了解，让群众最多跑一趟腿就能办完，真正实现“一次办好”。三是排忧解难，助力企业高质量发展。疫情期间，经济区市政局对复工复产企业进行集中消毒，对企业废弃口罩进行统一回收。针对新建厂区门口涉及道路绿化问题，积极对接企业，统筹规划布局，做好企业开口绿化苗木迁移工作。针对区内排污不畅、企业门口与道路交接处积水问题，经济区市政局加强城市排水、污水管网建设，自xxxx年以来，积极推进完善污水处理厂配套管网，为xx街、xx街、xx路、xx街等新改建道路敷设雨污水管网xxx余公里，有效解决了沿线排水问题。全面开展雨污分流整治，市政管网全面实现雨污分流，自xxxx年起，分三期对全区xx余个住宅小区进行雨污分流测绘及改造，全部完成后铺设雨污水管道近xx公里，改造错接、混接点xxx余处。
三、存在的问题及下一步措施
当前，营商环境建设方面主要的问题时政策法规宣传力度不够，导致企业、商户对法律法规要求不了解、理解不到位。比如沿街商户对户外广告设置规范不了解，不知道广告设置需要审批，导致部分新设广告牌匾存在无审批、“一店多牌”等不符合规范要求的情况。部分企业雨污分流意识不强，存在雨污水管道错接，污水排入雨水管网的问题。企业建设过程中涉及道路绿化迁移的问题。下一步，经济区市政局将进一步加大政策法规宣传力度，组织人员深入企业进行宣传，对新入驻企业主动上门，为企业建设提供“保姆式”服务，为项目落地、企业发展创造良好的城市环境。
公共资源交易中心2023年上半年营商环境工作总结3
上半年，县公共资源交易服务中心在县委县政府的坚强领导下，深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想、党的二十大和二十届一中、二中全会精神，对标全国统一大市场部署要求，着力打造高效规范、公平竞争、充分开放的高标准公共资源交易平台，创建一流公共资源交易市场营商环境工作保持全市前列，推进我县公共资源交易服务工作高质量发展。
一、聚焦党建引领，推进党建业务融合
（一）以模范机关创建为抓手，提升党建工作质量
严格落实党组会会议“第一议题”学习制度，坚持把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想、党的二十大精神和习近平总书记系列讲话精神作为首要的政治任务，制定《中共青阳县公共资源交易服务中心党组2023年理论学习中心组学习计划》和党支部学习计划，深入学习研讨。上半年开展党组理论学习中心组集中学习6次，交流研讨6次，党支部集中学习6次，教育基地实践学2次。严格落实党建“三级五岗”责任，规范执行“三会一课”制度，高标准召开2022年民主生活会和组织生活会，党组书记带头在支部上党课2次，组织党校讲师宣讲党的二十大精神1次，党员撰写学习党的二十大精神研讨材料15篇，组织主题党日活动6次，开展党员志愿者活动30余人次，不断提升支部党建规范化水平。深化“阳光交易、争当标兵”党建品牌建设，专题研究党建品牌建设2次，每月召开业务会议，推进党建业务融合发展，强化党员先锋岗在优化交易服务流程、业务受理、专家抽取等业务活动中作表率，制作党建品牌宣传PPT，引导党员积极参与党建品牌创建。
（二）以巡察整改为契机，构筑廉洁自律防线
严格落实全面从严治党主体责任，坚持把县委巡察反馈问题整改作为一项重大政治任务，对巡察反馈问题做到全面认领、照单全收，全面整改。严格落实党组整改主体责任，切实履行整改第一责任人责任，要求班子成员切实履行“一岗双责”，抓好分管领域存在问题的整改落实。聚焦巡察反馈的12个问题，制定针对性整改措施39条，实行对账销号，做到整改到位一项、销号一项，目前已完成问题整改11个，1个问题整改正在推进。在做好巡察反馈问题整改过程中，坚持把制度机制建设贯穿其中,举一反三，从制度上查找问题、分析原因、谋划措施、堵塞漏洞，修订和新增19项制度。坚持以巡察整改促进党风廉政建设，制定《青阳县公共资源交易服务中心廉政风险点及防控措施责任清单》，将业务过程中的廉政风险清单化，责任落实到部室、落实到人。认真组织干部职工学习中央、省、市、县纪委全会精神，紧抓重点节假日节前警示教育，通过学习警示案件和节前警示谈话等方式，提高党员干部廉洁意识。召开2023年度党风廉政建设和反腐败工作会议，着力开展“改会风、改文风、改调研之风”自查，严防“四风”问题反弹，严守八项规定精神，筑牢廉洁自律思想防线。
（三）以思想引领为手段，
深入学习贯彻习近平总书记关于意识形态工作的重要论述以及中央、省、市、县关于意识形态工作的决策部署和要求。强化意识形态理论学习宣传，党组理论学习中心组和党支部组织学习意识形态理论知识各1次，进一步提升党员干部对意识形态工作的思想认识。严格落实《青阳县公共资源交易服务中心意识形态工作责任制实施细则》，党组召开1次意识形态专题会议，研判意识形态工作形势，排查风险隐患。定期召开意识形态领导小组会议，专题研究意识形态工作。严格实行信息公开三级审核制度，维护网络意识形态安全。
（四）以法治宣传为先导，助力法治政府建设
认真学习宣传贯彻习近平法治思想，将习近平法治思想纳入党组理论学习中心组学习计划，并组织开展了学习研讨。把习近平法治思想和习近平总书记关于政法工作、扫黑除恶专项斗争批示和指示精神纳入职工会学习的重要内容，上半年集中学习2次，切实提高了干部职工的法治意识。每月组织干部职工学习《宪法》《招标投标法》《政府采购法》等法律法规，安排外出参加法律知识培训12人次，着力提升干部职工依法办事能力。利用中心QQ群、微信群等宣传方式，广泛开展法治宣传，进一步营造浓厚法治氛围。聘请了常年法律顾问，确保依法办理公共资源交易服务事项。
二、聚焦优质服务，打造阳光高效交易平台
（一）高质量完成交易项目
1-6月份完成公共资源交易1197项次，总成交金额166127.13万元，同比上升68.92%。其中：建设工程137项次，预算金额122157.45万元，中标金额110227.71万元，资金节约率9.77%，同比上升62.64%;政府采购914项次，预算金额9280.22万元，中标金额8371.09万元(其中网上商城869次，中标金额1287.46万元)，资金节约率9.80%，同比上升19.36%;产权交易126项次，预算金额40394.69万元，成交金额40872.89万元，溢价率1.18%，同比上升766.67%;土地交易20项次，成交金额6655.44万元，同比下降64.68%。
(二)打造优质平台服务
1.多举措服务重大项目。紧盯重点项目建设需求，不断创优服务，助推项目高效落地。一是标前主动沟通。根据年度重点项目建设计划，主动对接，靠前服务，为项目业主提供政策宣贯、流程指导，协助提前做好项目交易资料收集、招标计划发布、场地提前预约等准备工作，确保重点项目交易“零等待”。二是标中精确对接。建立重点项目容缺受理、延时服务机制，针对投标企业多、评审强度大的项目，安排专人24小时全流程值守，负责专家机位安排、评标设备调试、评标过程见证、全程封闭监控、用餐供应和休息保障等工作，全力保障项目高效、顺利实施。1-6月份，完成预算1000万元以上的重点项目交易16项次，交易金额78863.01万元。
2.激发市场主体竞争活力。切实减轻企业负担，降低招标采购交易成本，激发市场主体活力，在全面取消政府采购项目投标保证金的基础上，对信用评价为A级施工企业，参加本行政区域招标控制价在5000万元及以下的房建市政工程，免缴投标保证金。1-6月份，共免收投标保证金46510.4万元。积极鼓励投标人以电子保函替代保证金，1-6月份，投标保证金电子保函替代使用量503次，盘活企业流动资金9399.58万元;履约保证金保函替代使用量25次，替代资金399.92万元。
3.规范招标代理行为。依据《池州市公共资源交易代理机构管理办法》，严格落实一标一考核制度，按月披露代理机构服务质量，提升招标代理从业水平。截至目前为止，对25家招标代理公司进行考核，2家代理公司不良行为进行了扣分处理，引导招标代理机构依法经营、公平竞争、诚实守信。
4.保障专家服务平稳运行。优化省专家库使用端管理，实现交易系统与省专家库系统互联互通，做到抽取专家“数据可用不可见”，增强了专家使用的保密性。不断加强专家管理和考评，确保专家评价及时反馈到监管机构，约束专家评审行为。1-6月份，共抽取专家419人次，其中平台交易项目353人次，非平台交易项目66人次。
5.强化档案管理和数据分析。推进业务档案数字化，完善公共资源交易平台电子档案模块的收集功能，实现即时建档、存档、归档，促进归档自动化、保管电子化和利用网络化。及时对公共资源交易数据统计分析，形成每月交易简报和半年交易数据分析报告，为县委县政府和相关部门在全县经济发展决策中提供数据参考。
6.加强公共资源交易队伍建设。全面提升干部职工综合素质，制定年度培训计划，重点围绕政府采购、建设工程招投标、营商环境政策等方面法律法规，切实增强业务服务能力。截至目前，组织干部职工参加公共资源交易业务知识培训6次。
(三)构建一流营商环境
1.全面清退历史沉淀保证金。为助力市场主体发展，化解投标企业生产经营压力，委托第三方会计师事务所专项审核2022年12月31日前招标项目履约保证金结存情况，通过网站发布清退历史沉淀履约保证金公告，全面清查、催办、退付。截止目前，已退付沉淀履约保证金229.55万元，清退占比为87.9%。
2.提高履约信息公开率。持续专项排查项目履约完成情况，通过合同工期临近前短信提醒方式，督促招标人及时公开履约信息。联合综合监管和行业监管部门每周调度履约信息公开情况，确保信息公开及时、准确。
3.压缩交易项目场内流转周期。明确招标人、招标代理机构责任清单，绘制进场交易时间节点流程图，准确发布信息，确保场内流转周期符合法律法规要求。协助招标人和招标代理机构准确编制招标文件，合理确定招标采购需求和实施计划。聚焦各市场主体多层次、多领域个性化服务需求，建立提前服务和容缺受理机制，减少场内流转周期。1-6月份，建设工程项目进场交易流转周期为27天，同比压缩了5天。
4.持续推进创新服务。围绕交易服务，积极主动探索创新，以“小切口、大牵引”工作思维，寻找创新途径。积极参与省公共资源交易协会开展“揭榜挂帅”推进全省公共资源交易领域重点课题攻关，入围“全省统一见证服务规范研究”成员单位。参与“2023年学术研究”，选定“‘不敢腐、不能腐、不想腐’与公共资源交易”和“公共资源交易乡村振兴政策功能”两项论文课题，通过专题研究，创新工作方式，争取被省级及以上层面认可并加以推广复制。
5.远程异地评标常态化。积极推进远程异地评标，解决本地专家资源不足难题，实现远程专家资源共享，提高评标效率，保证了评标的公平性、公正性。1-6月份，远程异地评标共开展193场次，其中主场开展51场次，副场开展142场次。
6.夯实信息宣传基础。举办了2次信息宣传培训班，积极提升干部职工信息写作水平。明确信息宣传工作任务，做到奖惩分明，调动干部职工写作的积极性、主动性。1-6月份，发布宣传信息54条，其中3条被人民网采用，3条被中国县域经济报采用，19条被省监管网采用，2条被市《池州信息》采用，2条被市《政务要情》采用，2条被市《池州市创建一流营商环境工作简报》采用，23条被县级媒体采用。
三、聚焦中心工作，扎实履职尽责
（一）积极开展文明创建工作
认真开展创建全国第七届县级文明城市工作，依据每月创城工作提示单，落实工作任务。开展元旦、春节、植树节、清明节等重要节日活动6次，志愿者服务活动30余人次。积极开展文明创建宣传活动，通过单位各类宣传载体，宣传“最美青阳人”等主题思想。在木镇路和碧桃路交叉口开展文明交通岗服务24人次，常态化巡查包保小区文明创建工作，推动全国县级文明城市创建工作不断取得新进展。
（二）立足职能服务双拥工作
切实加强新时代拥军支前工作，巩固开展“阳光交易，服务部队”品牌创建活动。主动为部队办好事、办实事，立足公共资源交易职能定位，为部队项目交易解决实际困难。1-6月份，为县消防救援大队提供采购服务1次，交易金额47.40万元，节约了12.60万元。与驻地部队继续开展共建共用评标专家库军民发展项目，为部队自行招标(采购)项目提供专家抽取服务。1-6月，我中心和部队开展了31个项目的合作，共抽取评标评审专家66人次。加强双拥宣传，巩固国防教育，落实“双拥”政策。“两节”期间，领导班子成员慰问了局包村乔木乡官塘村“双拥”优抚对象2户。清明节期间，开展了“铭记历史缅怀英烈 崇尚英雄争做先锋”清明祭英烈活动，“七一”期间，开展了“赓续红色血脉、传承革命精神”参观酉华镇宾山革命纪念馆活动。
（三）落实联系村和选派村工作
严格落实单位帮扶工作责任，巩固联系村和选派村脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接，及时调研村级经济发展情况，围绕芦笋种植、九华黄精种植等产业，拓展工作思路，壮大集体经济。落实帮扶人帮扶责任，及时开展帮扶走访活动，解决实际困难。
（四）稳步推进招商工作
科学谋划招商引资工作，利用公共资源交易活动中的信息和商机，主动开展招商。上半年接待客商20余人次，洽谈项目2项。
下半年工作安排
下半年，中心将深入贯彻落实县委、县政府部署要求，对标创优营商环境和省第三方考核工作指标，稳步推进公共资源交易服务工作，高效地服务全县经济发展。
（一）进一步落实管党治党主体责任。深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神，抓紧抓好党的建设，认真履行党风廉政建设“一岗双责”，进一步提高管党治党水平，进一步推进机关作风建设，进一步加强廉政风险防控，持续做好巡察整改“后半篇”文章，为公共资源交易高质量发展提供坚强的纪律保障。
（二）进一步优化营商环境。强化目标导向、问题导向、效果导向，对标对表市招投标领域营商环境评议细则，收集梳理市场主体反映的问题和建议，查找自身短板和不足，切实加强整改，不断提升公共资源交易服务水平，营造公开、公平、公正、廉洁、高效的市场环境。
（三）进一步规范公共资源交易平台建设。按照《安徽省公共资源交易平台服务管理细则》要求，学习长三角发达地区先进经验，不断优化公共资源交易平台服务流程，规范服务行为，提高服务质量和效率，以标准化建设促进规范化服务。
（四）进一步加强公共资源交易队伍建设。依托省、市公共资源交易相关机构，开展内部业务人员轮训，进一步提升干部职工自身业务素质，同时把廉政教育与业务培训贯穿工作全过程，着力打造一支清正廉洁、作风正派、工作高效的公共资源交易队伍。