有关客服的工作总结精选大全【5篇】
总结是在某一特定时间段对学习和工作生活或其完成情况，包括取得的成绩、存在的问题及得到的经验和教训加以回顾和分析的书面材料，它能够给人努力工作的动力，不如我们来制定一份总结吧。以下是小编收集整理的客服的工作总结，仅供参考，欢迎大家阅读。
20__年度、我客服部在公司领导的大力支持和各部门的团结合作下、在部门员工努力工作下、认真学习领会物业管理基本知识及岗位职责、热情接待业主、积极完成领导交办的各项工作、办理手续及时服务周到、报修投诉回访等业务服务尽心竭力催促处理妥善、顺利完成了年初既定的各项目标及计划。
截止到20__年__月__日共办理交房手续312户。办理二次装修手续171户、二次装修验房126户、二次装修已退押金106户。车位报名218户。
以下是重要工作任务完成情况及分析：
一、日常接待工作
每日填写[客户服务部值班接待纪录]、记录业主来电来访投诉及服务事项、并协调处理结果、及时反馈电话回访业主。累计已达上千项。
二、信息公布工作
本年度、我部共计向客户发放各类书面通知约20多次。运用x送通知累计968条、做到通知拟发及时详尽、表述清晰用词准确、同时积极配合通知内容做好相关解释工作。
三、业主遗漏工程投诉处理工作
20__年__月__日之前共发出86份遗漏工程维修工作联系单、开发公司工程部维修完成回单28份、完成率32%。8月18日以后共递交客户投诉信息日报表40份、投诉处理单204份。开发公司工程部维修完成回单88份、业主投诉报修维修率43%。我部门回访78份、回访率89%、工程维修满足率70%。
四、地下室透水事故处理工作
20__年__月__日地下室透水事故共造成43户业主财产损失。在公司领导的指挥下、我客服部第一时间联系业主并为业主盘点受损物品、事后又积极参与配合与业主谈判、并发放置换物品及折抵补偿金。
五、入户服务意见调查工作
我部门工作人员在完成日常工作的同时、积极走进小区业主家中、搜集各类客户对物业管理过程中的意见及建议、不断提高世纪新筑小区物业管理的服务质量及服务水平。
截止到20__年__月__日我部门对小区入住业主进行的入户调查走访38户、并发放物业服务意见表38份。调查得出小区业主对我部门的接待工作的满足率达90%、接待电话报修的满足率达75%、回访工作的满足率达80%。
六、建立健全业主档案工作
已完善及更新业主档案312份、并持续补充整理业主电子档案。
七、协助政府部门完成的工作
协助三合街派出所对入住园区的业主进行人口普查工作。
为10户业主办理了户口迁入手续用的社内户口变更证明。
八、培训学习工作
在物业公司杨经理的多次亲自现场指导下、我部门从客服人员最基本的形象建立、从物业管理最基本的概念、到物业人员的沟通技巧、到物业管理的各个环节工作、再结合相关的法律法规综合知识、进行了较为系统的培训学习。
部门员工由一个思想熟悉不足对工作没有x队伍引导成一个对公司充满憧憬、对行业发展和自身成长充满期望的团队;把部门员工由一个对物业管理知识掌握空白培训成一个具一定物业管理常识的团队。
工作中存在的不足发明的问题及遇到的艰难总结如下：
一、由于我部门均未经过专业的物业管理培训、关于物业方面的知识仍需系统学习、服务规范及沟通技巧也要进一步加强。
二、业主各项遗漏工程的工作跟进反馈不够及时;
三、物业各项费用收取时机方式方法不够完善;物业费到期业主催缴1户、未交1户。水电费预交费用不足业主49户、未交7户。
四、客服工作压力大、员工身体素养及自我心理调节能力需不断提高。
五、客服工作内容琐碎繁复、急需科学正规的工作流程来规范并合理运用先进的管理软件来提高工作效率、简化工作难度。
六、对小区的精神文明建设、像开展各种形式的宣传及组织业主的文化娱乐活动工作上尚未组织开展起来。
日后工作的努力方向及工作设想：
我部门在做好收费及日常工作的基础上、继续加强员工的培训和指导、进一步明确各项责任制、强化部门工作纪律和服务规范、并按照目标预算和工作计划及时做好各项工作。
一、对部门员工工作范围内容进一步细化明确;
二、加强培训、保证部门员工胜任相应岗位、不断提高服务质量;
三、强化部门工作纪律管理、做到工作严谨纪律严明;
四、加强对各项信息工作状况的跟进、做到各项信息畅通准确。
五、通过部门的日常工作安排和心理调试技巧学习、营造出“在工作中锻炼、在锻炼中成长”的氛围、让部门员工有种“担心但又不会感觉压力太大”的充实感和被重视的成就感。
六、积极学习科学正规的工作流程规范、合理运用先进的管理软件来提高工作效率。
七、做好小区的精神文明建设、开展各种形式的宣传工作、并定期组织业主的文化娱乐活动。同时积极开展并做好各项有偿服务工作。
综上所述、20__年、我部门工作在公司领导的全力支持、在各部门的大力配合以及部门员工的共同努力下、虽然取得了一定的成绩、但还没有完全达到公司的要求、离先进物业管理水平标准还有一段距离、我们今后一定加强学习、在物业公司经理的直接领导下、依据国家山东省临沂市政府有关物业管理的政策法规及世纪新筑小区[临时管理规约]为业主提供规范快捷有效的服务、认真做好接待工作、为业主创新优美舒适的生活休闲氛围、提升物业的服务品质。
一、工作方面：
本周的工作主要包括以下四点：
1、做好基本资料的整理、及时向工厂反映客户的情景、向工厂反映客户的信息;
2、是做好订单跟踪：在客户拍下订单后要确认客人是否已经付款、每日的订单是否能够按时发货;
3、售后跟踪：客人是否确认收货、收货的时间点进行跟踪、是否有退换货的情景;
4、维护老客户、坚持经常与老客户联系、了解客户对产品需求的最新动向。另外要向客户推出公司最新产品、确定客户是否有需要。
二、工作中存在的问题
1、快递问题、我们的很多产品是带有电机类的、可是我们的主要物流商对于部分地区的快递运输有限制、导致了物流的运输滞后。
2、由于自身产品知识的缺乏和业务水平的局限、在与客户的沟通交流过程中不能很好地说服客户、没能让客户第一时间下单、这一方面我还需要继续学习去完善自身的产品知识和提高业务水平。
3、产品质量问题各不相同、所以客户的反应程度也不相同、需要收集更多的客户反馈、之后反馈给产品部门进行调整。对于产品质量问题我觉得它是客观存在的、并且不一样厂家的生产要求不一样、所以导致了很多的售后问题、这需要我们跟生产部门进行多方面的沟通和调节。
三、下周规划
1、维护老客户：主要是订单跟踪、确保当天下单当天发货、并做好物流跟踪。
2、做好售后的跟踪、上个月没能在这一方面做地不好、所以需要下硬性指标进行逐步的改善。
3、抓住新客户、这个是我们的一项重要工作、很多的订单都是来源新客户、尽可能的抓住每一个客户购买我们的产品。
4、坚持学习产品知识和提高自身的业务水平、事物都是在时刻变化的、我需要不断补充新的知识来充实自我。坚持多出去走走、坚持经常与客户的有效沟通和交流、真正了解客户需要什么产品。
20__年的工作已接近尾声，一年来，在公司经理室的正确领导下，各部门同仁齐心协力，共同努力，客服工作取得了一定的成绩。
今年以来，公司经理室继续以抓业务发展及内务管理并重，实现两手抓，齐抓共管的管理模式，带领客服全体员工，团结奋进，客服管理工作取得了一定的成绩，客服水平也有了一些根本的提高。公司通过开展集中、统一的客户服务活动，进一步整合服务资源，促进以保单为中心的服务向以客户为中心的服务转型，不断提升服务水平，创造客户价值，积极承担社会责任，为公司永续经营打下坚实的基础。客户服务部紧紧围绕公司总体发展目标，在做好本职工作的同时做好服务创新，体现在以下几个方面。
一、在制度建设方面，继续加强客户服务基础管理工作，进一步完善相关管理制度
主要从“内强素质、外树形象”着手，通过狠抓公司各岗位人员素质，进一步提高客户满意度，树立公司良好的对外形象。一个优秀的团队须有一个素质、技术过硬的服务队伍，今年以来，我部着重从完善制度着手，通过加大制度的执行力不断加大服务考核力度，以进一步提高客服人员综合素质。
针对我司部分柜员在柜面服务礼仪方面尚存在不规范现象的问题，我司客户服务部着力抓好全体客户服务人员的服务规范性，并从加强服务意识、强化服务执行标准等几方面对客户服务人员做了一些强化训练，加大了现场监督考核力度，现场检查，现场指导，并予以相应处罚。通过一系列的措施，使柜面人员加大了操作的'规范性，服务礼仪的执行上也有了一个很大的提升，也为我司不断提高服务水平奠定了很好的基础作用。
20__年6月，总公司举行了全国柜面人员上岗资格考试，我部全体人员13人参加，合格9人，持证率达70%。此次全国系统的柜面人员考试，加强了客服人员对专业知识的学习，也提升了客户服务部的服务质量。
二、强化业务制度学习，树立执行理念，确保制度执行力全面有效开展
为进一步强化公司业务管理制度执行力建设，从制度上为业务发展提供坚强保障，客户服务部对于分公司筛选出部分需客服员工加强学习的文件和制度，进行了认真梳理及汇集，并制定了业务管理强化制度执行力工作及学习计划，按照学习计划，定期组织客服人员通过集中学习和自学的方式全面、系统地对相关业务管理进行了学习，要求所有参加人员认真做好学习笔记、进行测试并撰写学习心得;根据测试及检查情况，要求各相关岗位撰写整改报告。从自身出发，树立了强化风险意识，确保了此项工作的全面有效开展，切实提高了我司制度遵循和依法合规经营的自觉性。
三、以服务为本，促进销售，把日常业务处理和服务工作相结合
我司按照上级公司文件精神，面向所有客户推出国寿“1+N”服务计划。旨在通过举办客户服务活动，不断密切公司与客户的关系，进一步提高客户满意度，树立公司良好的对外形象。为切实有效的开展活动，公司成立领导小组和工作组，并加强了对此项工作的宣传力度，按照活动组织、宣传方案逐一落实并有效实施各相关工作。提升了服务品质、增强了客户忠诚度，进一步提升公司服务水平，充分维护了客户权益，树立了公司良好社会形象。并通过上门送赔款等一系列的优质服务，为业务员的展业工作提供了很好的基础，也为加强我司与代理单位间的业务合作关系起到了很好的沟通作用。此活动的举办不仅增进了客户关系、提升了公司品牌知名度、也为巩固和带动业务增长注入了新的活力。
四、从服务的本身出发，“一切为了客户着想”，不断创新服务内容
1、积极配合分公司做好VIP客户工作，为了进一步构建公司VIP客户服务体系，为VIP客户提供附加值服务工作，分公司开展了面向全区VIP客户提供特约商家优惠服务的活动，通过此项活动的开展，为树立公司良好社会形象起到了一个良好的作用，在一定程度上提升了公司的知名度。
2、公司理赔部把“上门送赔款”工作做细做新，积极为学生险业务拓展工作做铺垫，继续加强对一些在社会上较有影响力的案件的关注程度，真正体现公司人性化的理赔服务。
随着新年的临近，我们在20__年的工作任务也总算是告一段落了!反思一下过去的一年来，我作为__公司物业的一名前台客服，在工作中最主要任务就是为接待好业主，并满足业主们在物业方面的需求和咨询。
作为一名客服，我认为我尽了自己最大努力去完成自己工作工作，并也在这一年来收获了业主们的众多好拼。但同时，我也认为自己尚且有需要改进和完善的余地!越是努力，就越能感受到自己有哪些方面没有做好!随着每年对自身的总结，我也越是能发现这一点。以下是我对今年的工作总结：
一、工作的情况
对于今年来的工作，我感到工作上有很多的进步和收获!尤其是在于小区的业主们熟悉了之后，业主们在于我的交流中也越来越不用拘束着，不仅能在工作中给我提出更多的意见，对于小区中一些细节上的物业问题，我也能从和他们的对话中了解，并积极的进行改进。
此外，因为在工作中努力，业主们越来越满意我们的服务态度以及质量，在物业费的收取上也变的更加轻松!
二、自我的不足
当然，“人非圣贤”，在工作中我也有一些不足的问题。虽然不会给工作带来太大的困扰，但作为__物业的一名客服人员，我必须力求“完美”!以下是我对自己错误的总结：
1。容易在工作中马虎!
还记的在一次工作中，业主才刚刚说了自己的问题，但我在那表单的时候却想着其他的事情，一时间，竟没听清楚!当时看着业主有些怒气的表情，我也很紧张，好在业主也并没有深究。但这件事情，却深深的暴露了我在工作上不能一心多用的问题。也正因为如此，我必须在今后的工作中更加专心一志，积极的完成自己眼前的.任务!
2。交流和服务能力还的不够出色!
工作中，虽然有时候也的会遇上很难照顾的业主，但毕竟作为一名服务人员，我只能去完善自己，而不能去挑选业主。为此，针对这一年来业主们对我工作中的问题指出，我还要多加反思和改进，提升自我的服务和接待能力。
三、今后的计划
在今后的工作上，我主要目标还是要放在自己的基础能力的提升上，提高自身的服务和沟通能力，并加强学习，在工作中以热情和积极的态度去服务好每一位业主，努力展现我们__物业的服务态度!
时间一晃而过、弹指之间、20__年已悄然来临、回首20__年、思考亦多、感慨亦多、收获亦多,“忙并收获着、累并快乐着”,在此我向公司的各位领导及各位同事表示最衷心的感谢、感谢公司提供一个成长的平台、让我在工作中不断的学习、不断的进步、慢慢的提升自身的素质和才能,使我学到了很多、懂得了很多、也领悟到了很多、我们每个人都是在总结中不断成长、在审视中不断完善自己、20__年自己也在总结、审视中脚踏实地的完成本职工作、现将20__年工作总结如下：
一、仔细认真的做好制单工作
制单工作是一份简单、繁琐的工作、责任重大、关系着公司的发展、每天的工作是将业务员发回来的单、全部妥当安排发货、在这个过程中、不能出现漏单、开错单、发错货、从接单到开单再到审单、包括发物流、代收、打款、不能有任何的差错、记得开始的时候、由于自己的粗心大意、有几单货发错了、直接造成了公司的损失、后来、公司制定了奖罚制度、罚了几百之后、就没有犯错了、我非常感谢这个制度、使我学会了仔细认真的做好工作、从这件事上我吸取了教训、在后来的工作中、几乎很少出错、仔细地完成每一项工作。只有认真仔细的工作态度才能更好的完成领导安排的工作、相信苛刻的制度、会使人成长得更快!
二、尽心尽责做好客服跟单工作
客服跟单工作首先严格要求自己认真对待份内工作、对于公司所订的年销售任务高度重视、努力完成公司每月规划的任务额。之前一直没有给自己确定目标、直至12月份起制定的目标是6万元、实则只完成了3千左右的业绩、相差甚远、在以后的工作中还需学习专业知识、提升沟通能力、努力提高业绩!
客服跟单的主要工作
1、负责每个月定期电话回访客户、维护好公司与客户之间的关系;
2、负责客户订货、补货、回款跟进、与客户做好货品出货信息方面的沟通;
3、负责整理客户资料、数据统计、客户资料的保管及_;
4、解决销售部门及客服部门反馈的工作问题及投诉问题
客户跟单工作是一项长期的、较为复杂的综合性工作、是一个很具有挑战性的工作、它需要具有强烈的责任心、要有过硬的专业知识、要有自信心、要有处理事情的判断力和执行力、要善于应变、是一份全面提升个人综合能力的工作。记得有一位实战培训专家曾说过、“简单的事情重复做、你就是专家;重复的事情用心做、你就是羸家”。 所以在今后的工作中、我们会不断提高服务意识、将简单的工作做成不简单的事、达到客户、公司、自我的三嬴、尽量让更多的客户接受我们的服务、更多的客户接受我们的产品!
三、带新人、以身作则、毫无保留、尽量做到最好
在接手带刘璐跟周巧梅的这段时间、自己也成长了不少、使我明白、做为师傅、就要做好榜样。在开单工作上我严格要求她们在工作中一定要仔细、认真、多检查、要不懂就问、开单不能出任何差错、在客服跟单工作中、要求她们敢于开口打电话跟客户沟通及帮客户解决问题、要自信的去介绍我们公司、熟悉我们公司的产品及报价、经过一个月左右时间的培训、她们现在已经能够独立完成接单、制单、审单、客户跟单、统计数据等一系列工作!
在培训刘璐跟周巧梅的时间里、我自认为是毫无保留的、对她们逐一逐一的讲解、一而再的嘱咐、一次次的更正她们的错误、而现在她们已经成长、不再需要我的唠叨、但是时而的提醒还是不可缺的。对于新人来说一次次的小失误、是在为以后做好本职工作所做的铺垫、正所谓：吃一堑、长一智。而我作为带新人的职责就是在她们犯错的时候给予一丝丝的鼓励、和她们一起找出错误所在、从而让她们知道下次避免犯同样的错误。
这一次的带新人对我自己来说也是一次挑战、在带新人的同时、也顺便让自己从头到尾的把工作思路理清、有了清晰的工作思路之后、才能更好的去指引新人、才能让新人的思路清晰、更快的了解和规范自己的工作范畴。
四、今后努力的方向
1、加强客服跟单专业知识及业务销售知识、提升与客户沟通能力、提高客服团队的服务质量、工作水平、工作效率
2、不断提高自己、抓住每一次让自己学习和成长的机会、以饱满的热情全身心地投入工作学习、为自己的工作积累必要的专业知识和基本技能、将从多方面努力进一步提高自身的工作能力、以积极的心态面对每天的工作任务。
3、端正工作态度、要抱以一个正确的心态、踏踏实实、任劳任怨地完成上级交派的工作;在以后的工作中不断的学习、进取、完善自己、以便更好地完成自己的本职工作。
在新的一年里、我要把自己的工作、做得更完美、更迅速、更正确、更专注、相信在极其平凡的职业中、极其低微的位置上、做出不平凡的自己、很高兴加入奥力晟团队和大家共同处事、共同进步、共同成长、感谢每位同事对我的悉心关照和包容理解、虽然我还有很多经验上的不足和能力上的欠缺、但我相信、勤懒决定成败、细节决定成败、态度决定一切、只要我们彼此多份理解、多份沟通、共同努力、相信20__年会创造更多辉煌、相信慧锋公司明天会更好、祝奥力晟业绩蒸蒸日上、更上一层楼!