1、按月审核会计报表及税务附表，财务报告及应纳税款，对各部进、销、存报表和销售、采购进行数据统计、审核和分析。
2、对各子、分、办事处、网点的资金往来审核、分类、汇总、分析。
3、编制明细帐、总帐、月报（税务要求的其它相关附表）、年报，汇总并编制每月销售收入、帐面收款、付现费用、成本支出、各部门人员费用、收支平衡表、应收应付等往来明细，定期向公司领导提供中期报告和年度报告等。
4、负责现金和各银行帐户的收、支工作，支付的款项必须凭有效的、审核手续齐全的付款凭证，才能予以支出。每月的凭证整理、装订和财务文件的管理。
5、负责工商、税务、统计等职能部门的工作联系和相关的年检工作。
6、每月按时报税，缴纳税款和向公司领导提供财务信息
7、参与每年定期（不少于二次）进行流动资产、固定资产、易耗物资的帐实盘点工作。
8、公司领导交办的事项。
1、负责公司会计部人员管理统筹工作;
2、监督及抽查会计部门人员工作完成情况;
3、提高会计部人员工作效率及专业水平，做好会计部专业培训工作;
4、按部门发展情况拟定好部门人员晋升计划;
5、建立完善的会计部管理体系，设置流畅的会计记账服务流程;
6、不断完善自身专业水平，服务好公司高端的客户;
7、及时完成上级交代的任务。
1、负责公司账务工作，成本核算;
2、负责公司财务运作情况，银行账、各类凭证、单据，做到账款、票据清楚;
3、负责制订公司年度、季度财务收支计划并监督执行;
4、审核各类单据，并编制记账凭证、报表等工作，审核公司各类财务报表;
5、办理财政、税务、银行、工商等部门的工作联络以及业务往来;
6、熟悉税收法规和相关会计正在，并熟悉工商、税务等相关事宜的办理;
7、熟练掌握国、地税纳税申报流程及相关的业务程序，有较强的应变能力，处理日常税务相关事宜;
8、完成领导交办的其他工作。
1.建立、健全财务管理体系，协助财务总监对财务部门的日常管理、年度预算、资金运作等进行把控。
2、财务报表及财务预决算的编制工作：为公司决策提供及时有效的财务分析;保证财务信息对外披露的及时性和准确性;有效地监督检查财务制度、预算的`执行情况并负责向经营层汇报。
3、监控和预测现金流量;确定和监控公司负债和资本的合理结构;统筹管理资金并对其进行有效的风险预控，及时向经营层汇报。
4、参与公司重大的投资、融资和并购等经营活动，提供建议和决策支持，参与风险评估、后期跟踪等。
5、汇总公司财务状况、经营成果、财务收支及预算执行的具体情况，为公司经营层提供财务分析、并提出有益的建议。
1、在集团董事会领导下，统筹公司财务管理、成本管理、预算管理、会计核算、会议监督、审计监督、监察;
2、项目公司过往账务情况梳理核实，财务情况分析及对发现的问题提出解决方案;
3、项目公司整盘成本测算，以及商铺成本价与公寓成本价测算，明确利润率并反推产品销售底价定价;
4、项目公司未来三个月资金使用需求预测及收款预测，以及收支差异部分解决方案;
5、开展项目公司的融资工作;
6、掌握公司财务状况、经营成果和资金变动情况，及时向集团董事长汇报工作情况;
7、做好财务系统各项行政事务的处理工作，提高工作效能;
8、完成临时交办的各项工作。
1、按照公司财务制度和核算管理的有关规定，负责公司各种核算和其他业务的记账工作，做到手续完备，数字准确，账目清楚，处理及时；
2、根据会计制度规定，设置科目明细账和使用对应的帐簿，认真、准确地登录各类明细账，要求做到账目清楚、数字正确、登记及时、账证相符，发现问题及时更正；
3、负责固定资产的清产核资、报损、折旧管理；
4、协助财务主管编制财务报表，负责会计凭证的装订、归档；
5、每月按时报税，衔接税务等职能部门的文书工作；
6、完成领导交办的其他任务。
1. 根据经营需要，按资金管理规定提取、送存和保管现金，办理银行资金结算，保证经营活动的正常运行。
2. 负责核对营业收入并登记账表，确保每笔营业收入准确到账。
3. 依据经审核的原始凭证准确、及时办理各项借支报销事务。
4. 与会计核对现金、银行日记账的发生额及余额，做到账实相符、账账相符。
5. 规范使用相关票据和收据，并设登记账簿负责登记，办理领用、注销手续。
6. 负责学校教材、器材日常小货及专案大货的订购，确保教器材及时入库。
7. 负责学校教材、器材出入库的管理，核对物资领用情况，不定期进行盘点做到账实相符。
8.每月末负责编制《教材库存表》《物资统计表》等库存报表及资金报表给财务经理。
9.完成上级分配的其他工作。
一、财务制度建设
1、负责组织制定公司财务管理办法。
2、负责组织制定公司的内部会计控制制度。
3、负责组织制定公司的成本费用管理办法。
4、负责组织制定公司内部审计办法。
5、参与公司其他基本制度的制定。
二、会计核算
1、组织建立完善公司财务核算体系。
2、根据集团会计制度组织公司的会计核算工作。
3、组织部门及时向上级单位及有关部门提交公司财务报告。
4、负责组织公司财务报表分析。
三、资金管理
1、拟定公司的年度资金预算并提交公司董事会审批。
2、拟定公司的资金筹集方案并提交公司董事会审批。
3、审核各分公司、项目部、职能部门的月度资金使用计划，并提交总经理审批。
4、调度公司资金，确保公司正常生产经营所需资金的集中使用。
四、预算及成本费用管理
1、组织制定公司年度财务预算及五年规划。
2、复核各项目目标成本，并提交公司总经理审批。
3、根据公司财务管理办法，审核各项目、分公司及职能部门的各项费用。
4、复核公司成本分析报告，并提出处理意见报公司总经理。
5、监督财务预算及项目目标成本的执行情况。
五、风险管控
1、参与公司所有经济合同(特别是项目承包合同、工程分包合同、物资采购合同)的会审工作。
2、参与公司重大经营、投资项目决策。
3、配合经营部门，分析投标项目的经营风险和财务风险。
4、定期检查公司生产经营中存在的风险。
5、提出风险控制措施。
六、绩效管理
1、负责对下属的考核、评价。
2、负责部门内人员的奖惩、任用。
3、负责对下属进行业务培训、职业道德教育以及对企业忠诚度的培训。