时间又进入了六月份了，一般来说四五六月份由于天气比较燥热人心也比较烦躁，所以四五六月份也是历来铁路发生事故比较频繁的月份，国家也把每年的六月份定位国家安全生产月，今年国家生产月的主题是：“强化安全基础推动安全发展”，为了响应国家号召，保障公司生产，让安全意识更加深入员工心中，给旅客出行带来更加舒适、便捷、快速的服务。地铁三号线运营公司也大力弘扬安全意识，加大力度弘扬安全文化和普查安全隐患。例如在公司范围内挂安全警示语、张贴安全防范科普教育、领导不定期到一线进行安全检查和安全讲座；另外公司也给员工增加了很多精彩的业余活动如：建立摄影、书法等协会；举办篮球赛等让员工们通过这些来缓解压力和烦躁。这也取得了非常良好的效果，安全意识在这潜移默化更深入了员工心中，保证了安全生产。作为生产第一线的乘务室也通过一系列的措施来保证正线安全畅通；例如：1、些比较常见的故障切车门、重启VATC行常态化现场化模拟演练，保证每个司机都能准确快捷都处理这些故障；2、加强了突发事件应急预案的学习和考试，并不间断不定时的进行抽问和桌面演练，保证司机在发生紧急情况时能第一时间快速圆满的处理；3、加强标准化作业的执行力度，通过视频抽查分析、领导上线检查、正线模拟夹物等
“隆咚—隆咚—”这是什么声音？噢，是火车在行驶，载着那一车远途归来的人。
当火车从你身边驶过时，你可有这样的意识：我们一定要注意铁路安全，时刻铭记安全第一的口号。
最近的一段时间，我市铁路建设喜讯频传，高铁的通车，让我们的出行更加方便，快捷。与此同时，铁路交通安全也越来越被人们关注。
这不，前些天的一个黄昏，一个农民干完田里的活，准备带着四岁的小孩回家，当他拖着疲惫的身体赶回家时，经过铁路，远处传来了火车的轰响声。可他不以为然，看看火车还远，依旧慢慢悠悠地走过去。小孩见了火车，似乎十分害怕，吓得哇哇大哭，拼命挣扎。这时农民才发现不知什么时候刚才还很远的火车已经来到了眼前，他吓了一大跳，逃跑已经来不及了，刹那间，火车压过他们呼啸而去，留下的是两具面目全非的尸体。他的家人悲痛万分，一个好好的家庭就这样生生给毁了。
从电视上，我还看到，几个小学生放学回家，走在铁路旁，见路上没有火车，就在那旁边玩耍，却不知危险已渐渐向他们逼近。正当他们玩的高兴时，远处驶来了一辆火车，以极快的速度向他们靠近，虽然他们看见了火车，却没有了逃跑的时间，终究还是失去了生命。
同学们，像这样的例子还有很多，这一个个血淋淋的例子无不再身我们诉说：请时刻牢记安全这两个字，珍惜自己的生命。
安全对于煤矿来说，恐怕没人说不重要，但是有一种现象不能不引起我们的深思。我们经常看到团队领导在班前会议上讲安全，脸红脖子粗唾沫星子飞来飞去，而下面的工作人员垂，眼皮昏昏欲睡。原因是什么？恐怕很多安全经理和被管理者并没有真正认真思考谁是安全的最终受益者这个命题。乍一看，安全经理和被管理者是两个不相交的圆，或者更像是警察抓小偷。
纵观整个集团，所有单位都不能说不多关注安全手段，也不能说不狠，力度也不能说不大。使用了通报、罚款、出现、责任追究十八班的手段。惩罚咬牙切齿的惩罚，被惩罚的叫肉疼；质量标准化、双基建设、安全确认、预控管理等。依次上阵，但安全生产形势从未脱离恐惧状态。没有人敢拍着胸脯说我这里的安全是稳定控制的。
熊师傅事故导致高位截瘫的熊师傅，出事时母亲80岁，妻子没有工作，小女儿才几个月大。因顶板事故导致高位截瘫的王师傅，妻子没有工作。为了照顾他，妻子只能把小儿子寄养在姐姐家；因交通事故导致高位截瘫的苏师傅，妻子没有工作，儿子出事时正面临高考。轮椅、眼泪、贫穷是这三个家庭的共同特征。
谁让安全的最终受益者？可以说安全做好了，领导有面子有票有座位，员工可以有一个温暖幸福的家；安全不好，领导丢脸丢票丢座位，员工丢的不仅仅是幸福，还有生命，事故面前没有赢家。所以，不管是安全管理者还是被管理者，本身都是利益共同体，只是在安全这条船上所承担的责任不同而已。
只要管理者带着责任和爱把握安全，被管理者带着对家庭和企业的责任敬畏安全，每个人都是安全的赢家和最终的受益者。
生命是宝贵的，每个人仅有一次。用距离来衡量，生与死只有毫厘之遥;用时间来衡量，生与死只在瞬息之间。因此，每个人都应该珍惜生命，相互关爱，善待自己。不讲安全，哪怕只是一个小小的疏忽，就将“千里长堤毁于蚁穴”;不讲安全，哪怕只是一个小小的懈怠，就让工作人员命赴黄泉。血的教训告诉我们，谁在安全问题上打折扣，谁就会付出代价。
一幕幕悲剧，犹在昨天;一片片血泪，近在咫尺。安全隐患就如同对我们虎视眈眈的猛兽，稍有麻痹，它就会张开血盆大口吞噬我们的生命。危化品行业是公认的高危行业，作为一名煤矿人，我们要时刻牢记“勿以恶小而为之，勿以善小而不为”，当侥幸心理闪现、麻痹思想抬头时，请想一想：父母双鬓的白发，妻子牵挂的眼神，孩子睡梦中那甜甜的微笑。安全对我们每个人来说至关重要，不能光把“安全第一”挂在嘴边，钉在墙上，而要实实在在地把“要我安全、我要安全”转变为“我会安全，我能安全”，让我们多一份遵守、少一份违章，多一份清醒、少一份糊涂，多一份责任、增一份安全，真正实现安全理念内化于心、外化于行。
我们对危险事物的警惕和戒备源于我们对事物本身危害的评估，这种评估可能来自于本能反应，更多的则来自于不断地学习，在公司里，我们对诸多安全隐患的认知来源于我们接受的教育培训，但是在有些人看来，抓培训是多此一举，他们把安全教育当作“走形式”，把应急演练当作“花架子”，把事故案例分析当作“狼来了”，真正做到了无知者无畏、拒知者大无畏，等到安全事故这匹“狼”真的来了，他们不是乖乖把自己送进“狼”的血盆大口，就是面对“狼”的穷凶极恶束手无策。因此，我们永远都不要把学习当作一种负担，安全知识学得越多、懂得越多，对安全的认知越深，我们就会越发小心地对待安全隐患，更加自觉地遵守安全管理制度和规程，远离安全事故危害。
相信我们每个人都经历或者目睹过安全事故，小到日常生活的剐剐蹭蹭，大到交通事故等等，或伤筋动骨，或生命凋零。每当听到哪里发生事故、人员伤亡之类的新闻，都会令我们唏嘘不已，在为那一个个逝去的美好生命扼腕痛惜的同时，又为生命之脆弱而感叹。鲜活的生命在没有安全的保障下显得如此不堪一击，难免我们会说“生命至上，安全为天”，因为如果生命消逝，那我们的事业、家庭都将由此“归零”，藉由生命诞生而存在的一切将不复存在。如果我们能时刻紧绷安全之弦，让安全的风帆为生命护航，时刻牢记牵挂我们的亲人嘱托，铭记我们身为人子、为人父的责任，相信事故的悲剧将不再上演。亲爱的工友们，为了让亲人少一点牵挂，多一份安心，让我们时刻牢记安全作业规程，严格遵守安全生产制度，将安全口号化为肩头责任，将亲人的牵挂化作安全工作的动力，牢牢地将安全掌握在自己手中，用高度的责任心去建设我们的企业，维系每一个家庭的幸福美满吧。
安全是你给爱人最有力的承诺，安全是你给儿女最牢固的依靠，安全也是给父母最好的报答。我们都是带着爱来到工作岗位上的，在工作中应该多问一句：“这样做，家里人知道吗?”知道“安全依靠谁”，明白“安全为了谁”，才能真正树立起对自己、对家庭、对公司乃至对社会的责任感，才能真正从“要我安全”变成“我要安全”，时时享受天伦之乐带给你的温馨和幸福。
“但愿人长久，千里共婵娟”，安全是伴随我们一生的话题，愿救护车的警笛声不再打破夜晚的宁静，伤心的泪水不再渗透我们的心灵。平安是福，祝福平安!让我们时刻紧绷安全之弦，始终保持警惕之心，手拉手，心连心，为自己撑起一片安全的蓝天，为企业夯实安全发展的根基。
煤矿工作的中心是经济效益。如果没有安全保障，企业的发展和员工的个人幸福都是空谈。因此，在生产过程中必须坚持安全第一的原则，不安全不生产。
安全工作没有终点，只有起点。作为我矿运输战线的员工，我的日常工作是把我矿员工进井的第一个安全关闭。
在我的工作岗位上，我记得一句安全的话:你对违规说人情，事故对你一定不留情。因此，对所有入工人穿的工作服都要严格认真检查是否符合安全生产的要求，口袋是否携带打火机和烟雾，各种资格证书是否携带齐全。对于穿化纤衣服和非法携带烟雾和打火机的员工，绝对不允许他们下井！并且不厌其烦地把利益关系告诉他们！
永远记住安全是对生命最有力的敬畏。为了我矿的安全生产，我坚持做安全守门员的职责。做好每天的安全门神！同时，为了广大工友的安全和家庭幸福，在我工作的十多年里，没有发生过一起因工作疏忽而发生的安全事故。我也获得了井口黑包公的美誉。
但煤矿生产伴随着安全警钟的长鸣。有些事故是不可预测的，有些事故是可以避免的。为安全起见，工作时必须遵守规章制度，严格遵守操作规程。一定能拥抱每一个阳光明媚的明天。纵观多年的事故案例，血淋淋的事件背后充满了安全意识差，操作人员不注意，不小心，运气好。据说三年前我矿发生了一起机电维修事故:机电维修时，由于维修人员没有执行严格的停电闭锁和挂牌制度，在地下工升井时直接送电，一名维修人员的一只手卷入天轮，造成手掌多处骨折和皮肤撕裂损伤，给员工个人和家庭带来了影响他一生的痛苦和灾难，也给企业带来了一定的经济损失。
前车之鉴，后事之师。工人们用鲜血和生命换来的教训，除了让我们痛心和同情之外，更应该引以为戒！安全警钟长鸣，牢记安全。收紧安全弦，克服粗心大意的侥幸心理，加强安全学习，提高安全检查和安全讲解水平，让员工在安全检查中信服。永远把安全刻在心里。
在我矿安全生产的好消息中，有劳动模范和普通工人的辛勤工作，也有我们安全员的忠诚和奉献。我们珍惜自己的生命，也珍惜同伴的生命。珍惜生命更安全，珍惜生命更灿烂。在以后的工作中，我总是牢记安全。从最基础、最简单的日常安全检查开始，做好工人生命的保护神。
安全是一种行为。这种行为取决于我们养成自觉遵守规章制度的习惯。采用制度强压规范行为，采用规程左右行为。俗话说种瓜得瓜，种豆得豆，种下安全的种子，收获幸福的生活！不是吗？只要把握好安全行为，就能让生活幸福快乐；如果把握不好，就能让生活黯淡、悲伤、不幸。
安全是一个概念。概念决定行动，概念指导行动。没有安全观念的人没有安全意识，会受到事故的攻击。比如有的把安全检查当成过不去，挑毛病，找茬，不把遵守规章制度当成工作的一部分，不从内心深处认识到安全生产的重要性。在这种观念的支配下，事故必然会发生，追求的好处也会成为泡沫。安全观念要不断更新，与时俱进。只有时刻思考安全，处处注意安全，牢记安全理念，才能营造稳定和谐的氛围，才能实现安全的生活。
安全是一种态度。态度影响安全，态度促进安全。有些人对安全态度不正确，运气好，忽视安全制度，认为没那么严重，事故也不会发生。对安全生产监管部门的整改要求是消极的，阳奉阴违，能拖就拖，能敷衍就敷衍。要知道，一个小小的错误就是一个巨大的隐患，一个小小的疏忽就可以中断生产系统的正常运行，一个小小的错误就可以让生之中。因此，我们始终坚持安全第一的理念，严格、勤奋、细致、务实，严格按照安全规程办事，检查安全生产的每一个环节，不漏一个疑点，不漏一个死角，不漏一个细节，就能消除隐患，避免事故发生。
安全是一种责任。我们对自己、家庭、企业和他人负责。这种责任源于父母不厌其烦的唠叨，妻儿深情的期待，领导的反复叮嘱，同事友情的提醒，企业的发展和繁荣。有了这个责任，我们才能认真做好每一项工作，不伤害别人，不伤害自己，不伤害别人，保护别人不受伤害，才能真正理解责任比泰山更重要的深刻内涵。
从现在开始，我们每个员工都要时刻问自己，安全行为是否规范？安全性强吗？安全态度坚决吗？安全责任心强吗？生命是宝贵的，生命是脆弱的。生命一个个消失，让我们感受到生命的价值和安全的重要性。
我家就住在离铁路不远的地方。小时候，我常听妈妈说：“千万不可以去铁路上玩。”在潜意识里，我早已熟悉了这番话，虽然那时的我并不曾明白其中的道理。随着时间的脚步，我已渐渐长大，慢慢清楚了这句话的含义。与此同时，火车的速度也在连年提高，这句话在今天显得尤为重要。
听妈妈说20年前，在我们这里曾发生了一起惨不忍睹的火车事故。当时有两个中学生在铁路上玩，他们坐在铁轨上聊得起劲，火车却在那时开了过来，他们一无所知，他们看到火车时，已经来不及躲避了，只听见一声惨叫，现条活生生的生命就这样消失了。听了这个事故，我真为他们的离去感到惋惜和伤感。
这究竟是什么原因才造成的呢？我们只要静下心来想一想，就会知道，正是因为他们对铁路的安全知识了解不深，缺乏这方面的学习，抱着一种侥幸的心理，不知道火车“来之快，去之也快”，才会发生了这样的悲剧，断送了自己的生命，给亲人们带来了一辈子无法抹去的伤痛，还有可能因此而影响火车的运行安全，危及成百上千的乘客的生命。
现在为了铁路沿线人们的安全，已经在铁路旁围上了栏杆，做起了一个个隧道，让人们能够安全的穿越铁路。可是我们应该仍旧绷紧安全这根弦，千万不能掉以轻心。
维护铁路安全是我们共同的责任，也是一种使命，一种义务。这是一种保持铁路持续稳步发展的使命，一种保证国家和人民生命财产安全的义务。爱护铁路，让远方的游子平安回家，让每一个孩子重新投向父母的怀抱。
让我们共唱“铁路安全”这首歌，用行动唤醒身边的每一个人，让我们一起努力，为国家作贡献，也为自己，为他人的多添一份保障！
对于企业来说，安全发展是生产力，安全是看似看不见但看不见的经济利益。为了生产安全，生产必须安全，这是安全与生产的辩证关系。做好安全工作，减少或杜绝企业重大工伤事故，是企业中高层管理人员的核心工作资料。中铁建设电气化局集团轨道交通设备有限公司自成立以来，从未发生过重大安全事故，有效维护了企业本身和员工的利益，因为公司领导高度重视员工的思想和行动安全。
员工的自身安全也要靠自己遵守公司的规章制度。首先，车间员工必须佩戴劳动保护用品。其次，在操作项目中，要做到三无伤害、不伤害他人、不伤害自己、不伤害对方的原则。他们每天都在自己的工作中认真负责地工作。他们应及时向领导汇报，并在工作现场发现不安全隐患，并尽快解决问题，以确保安全工作万无一失。特别是当自我的`身体和精神不能集中精力工作时，要及时反映休息，不生产。按照工作安排合理规划自己的休息时间，保证精神状态饱满。
生产团队是公司的基本组成部分，是公司良好运营的保证。组长要时刻收紧安全弦，确保安全工作万无一失。班长每天早上提前交接班，去车间检查机械设备是否正常运行，模具是否满足生产需要，模具车间是否需要维修。异常是上班留下的问题，必须在本班开工前解决，不能盲目开工。周日停产时，检查机械电源是否切断，窗户是否关闭，产品堆放是否规范。规定组长上班时，随时检查员工是否违反机械安全操作规程；工具材料是否放在相应的位置。是否玩手机游戏、午睡等可能导致事故的东西和因素，时刻了解团队成员的工作状态，根据生产安排和劳动强度做出适当调整，有效完成工作安排，做到一切细致。特别是马上夏天到了，车间的工作环境温度可以达到40多度，面临着严峻的考验。要提前做好防暑降温工作，改善工作环境，帮助员工提高预防意识，做好后勤工作。
三是居安思危，警钟长鸣。除在宣传窗口开设安全生产专栏外，还张贴国家和地方政府关于安全工作的法律法规和资料，供大家阅读。与此同时，还利用车间黑板报，宣传安全工作中的小发明小创造，对能够改善安全生产的想法给予表彰和鼓励，人人参与，人人负责。集思广益，才能全面。
安全规章制度不是束缚我们的绳索，而是引导我们正确前进的路标。安全生产不仅是公司的规章制度，也是一个家庭幸福的基础，因为安全事故是一个家庭的灾难，安全生产也应该是每个员工对自己家庭的保障和责任。要敬畏生命，认识到生命健康是生命中最宝贵的东西。只有这样，你才能在生活和工作中把安全放在心里，才能真正避免事故和伤亡！
安全生产事关国计民生，是企业发展的重要保障。一方面，安全生产关系着千千万万一线职工的生命财产安全，牵系着千千万万家庭的和谐幸福，另一方面，在以人为本、人本至上的发展理念下，安全生产是减少社会摩擦、维系社会稳定的重要手段。安全生产老生常谈，但是每年都有数以万计的安全事故屡屡发生，造成了企业发展与个人、家庭之间的巨大隔阂，事故现场触目惊心，一条条鲜活的生命就此陨落，一个个幸福美满的家庭也走向破裂，究其原因，很可能就是源于一时的疏忽麻痹。因此，安全生产容不得侥幸心理，更不能有半点的偷工减料，安全生产，是新时期社会发展的必要要求，也是企业现代化管理的一项基本原则。
《说文解字》云：安，静也;全，完也。“安”是“全”的基础，“全”是“安”的高级境界。只有用最敬畏的思想、最完备的设备、最规范的制度才能保障安全生产在企业发展浪潮中持续平稳推进。
思想上的敬畏是安全生产的前提。“人命大过天”理应成为企业安全生产的基本共识，企业的发展理应建立在维护职工生命财产安全的基础之上，任何发展都不能以牺牲生命作为换取利益的代价。对于企业管理者而言，应该将安全生产作为企业发展的重要指导方针，在企业范围内牢固树立安全生产意识，加大安全生产投入力度，配备防灾减灾设施，加强职工安全培训教育，做到未经培训不上岗，未经教育不上岗，由上至下、由内到外散发开来，宣传开来，落实开来，打好安全生产“保护伞”。对于一线职工而言，更应时刻牢记安全规范，以百分百的精力全身心地投入到生产作业环节之中，严格遵守企业安全管理规范，通过教育培训，不断增强安全生产意识和面临突发性事故的临场应变能力，做到不慌不忙、不紧不慢、有条不紊。
制度上的监管是确保安全生产能够持之以恒的重要保证。没有规矩不成方圆，现代企业管理，制度是先行军。对于职工操作规范必须要成文规定，对于安全失责也必须要奖罚分明。不断完善规章制度，明确监管部门职责，坚决杜绝遇事推诿扯皮的恶劣现象，做到权责明晰、奖罚有据。之所以会出现那么多的安全生产事故，在很大层面上就是由于踢皮球的心理作祟，一旦出现安全生产事故，必须要对责任人进行从重处罚，一方面是管理规定的需要，另一方面，也是企业长远发展的需要，杀鸡儆猴、杀一儆百，必须要让敬畏之心时刻长存，让制度之剑时刻高悬。
安全生产无小事，成大事者拘小节。
6月是全国"安全生产活动"月，今年的主题是"全面落实企业安全生产主体责任"。每个人对这句话的内涵都有自己的理解，就像"一千个人眼中有一千个哈姆雷特"。我想通过一个故事，谈谈我的看法。
中国有个故事，叫"一个和尚挑水吃，两个和尚抬水吃，三个和尚没水吃"。之所以会出现这样的局面，是因为一个和尚的时候，他必须独自承担起取水的责任;两个和尚抬水的时候，每个人也都无法逃脱取水的责任;但是，三个和尚的时候，大家同一种心态,同一种思想境界,互相推诿责任，谁也不去取水,以致大家都没水喝。
其实,三个和尚也可以有水吃。著名经济学家厉以宁先生在一次演讲中新编了"三个和尚吃水"的故事。有三座庙，离河都较远，怎么解决吃水问题呢?
第一座庙，三个小和尚一开始轮流挑水，三人都很累，于是他们商量，咱们协作接力吧，每人挑一段路。第一个和尚从河边挑到半路停下来休息，第二个和尚继续挑一段路，再转给第三个和尚，挑到缸边灌进去，空桶回来再接着挑。大家都不累，水缸很快就挑满了。这个办法叫"机制创新"。
第二座庙，三个小和尚被老和尚叫去，说庙里立个新规定，从今天起你们三个和尚都得去挑水，谁挑得多，晚饭就给他加一道菜，谁挑得少，晚上菜就减半或吃白饭。这样三个和尚你追我赶，一会儿就把水缸挑满了。这个办法叫"管理创新"。
第三座庙，三个小和尚商量，天天挑水太累，咱们想想办法。山上有竹子，把竹子砍下来，打通所有竹节，连在一起做一个输水管道。第一个和尚负责往水桶里舀水，第二个和尚负责把水桶里的水灌到输水管道里，第三个和尚负责在庙里把水装到缸里，一会儿水就把水缸灌满了。这个办法叫"技术创新"。
如何实现从"三个和尚没水喝"
转变到"三个和尚水多得吃不完"的新局面，厉教授归结了三个方面：机制创新、管理创新、技术创新。在我看来，这些管理创新的共通之处就是：让每个人都承担起责任。
三个和尚取水的管理尚需以承担责任作为纽带，现代化的企业，作为安全生产责任的主体，人员众多，机构错综复杂，更需要以责任作为黏合剂，调动内部各个组织机构的力量，配置所需的各种资源，变成一个责任共同体，各个部分相互支撑联合成一个有机的整体，才能成为承担安全责任的载体。
要想实现安全责任共同体，就需要一套特定的机制来传递责任。企业必须建立、完善安全生产责任制，系统地决定各个岗位的责任边界，以岗位来确定安全责任的大小、范围;建立责任传递机制，实行责任分解，通过安全生产责任书等载体，把安全责任层层分解落实到每个岗位。无论什么人，也无论他的身份、学识、资历，只要他在某一个岗位，他就应该承担这个岗位分内的安全责任。
否则，安全责任如果仅仅是在名义上承担责任，安全标语、口号还在墙上，安全管理制度、规程还在桌面上，这不能说企业已经承担起安全责任了。在主体责任面前，仅仅拥有责任意识是不够的，愿意承担和能够承担,不是一回事。如果一个企业没有构建责任体系,各项安全生产的管理就不会落实到位，这种情况下谈落实主体责任，无疑是在开空头支票、建空中楼阁。
落实主体责任，根本在敢于担当。全面落实企业安全主体责任，本质上就是要企业内部的各个机构、部门、班组、岗位切实承担起各自应尽的责任，全面落实"一岗双责"、"管生产必须管安全"，齐抓共管，通过积极探索技术、机制、管理等方面的创新，不断提高安全生产管理水平。
"安全责任重于泰山"，企业内部必须具备钢筋铁骨才能承担起这泰山般的责任，只有建立以安全责任为导向的工作机制、激励机制、监督机制，全面落实安全责任，每个岗位都承担起具体明确的安全责任，不让安全责任出现缺失，安全管理的基础才能夯实，安全生产的目标才能实现!