最新品牌经理工作岗位职责标准版（10篇）
到底应如何制定品牌经理工作岗位职责呢?在现在社会，越来越多地方需要用到岗位职责，制定岗位职责可以最大限度地实现劳动用工的科学配置。下面是小编给大家整理的最新品牌经理工作岗位职责标准版，仅供参考希望能帮助到大家。
1、制定公司品牌策略
2、了解各种媒体类型，开发和管理媒体资源，维护媒体发布渠道，及时把握媒体动向，监控、评估发布媒体的宣传效果
3、负责公司网站和微信公众账号的管理，定期发布相关文案
(一)调研、计划和控制：首先是进行调研如何获得和增加利润。品牌经理必须进行必要的市场调研，掌握市场信息，善于分析处理，然后才能进行规划。
(二)规划：各种产品因为性质不同，消费对象不同，所要获得的市场份额不同，存在的问题不同。设置品牌经理就是要对具体产品进行具体规划。既可克服“一般化”“雷同化”而使效果更显著，又便于检查执行的效果。
(三)协调：品牌经理虽然各司其职，但也不是孤立存在的，他与企业的其他部门必须协调工作。例如有些企业有健全的市场调研部门，这样，经理就可以和这个部门通力合作。
(1)制定品牌发展策略和计划。确定品牌定位并规划品牌发展方式。
(2)策划，组织并落实各项品牌宣传活动。
(3)规划、制作促销计划及促销品，安排好促销计划，并监督促销品的发放。
(4)规划产品推广渠道。
(5)管理品牌发展预算及相关人力计划。
(6)设计并落实产品包装。
(7)协助市场总监制定各项品牌推广计划。
(8)撰写品牌发展计划，并向管理层提供建议。
(9)对品牌推广部的工作任务进行布置，监督及管理。
(10)对下属进行指导及培训，提高从业人员素质。
(11)其他相关工作。
1、负责线上媒体广告推广，媒体资源对接;
2、负责线下活动策划和实施，对公司正面形象报道和推广;
3、协助大区销售经理拓展媒体关系，通过公关活动和媒体传播提高产品市场占有率;
4、具备电脑平面设计软件知识;
5、大专及以上学历，2年及以上品牌推广经验，有房地产行业相关经验者优先考虑。
1、负责公司全年品牌公关、宣传活动的计划及预算编制;
2、负责与品牌推广相关展会、会议、活动的组织与策划、执行;
3、负责开拓媒体资源，维护媒体、协会的关系，与各类媒体进行沟通合作宣传企业品牌;
4、宣传相关的文案、创意撰写;
5、部门经理交办的其他工作。
1、负责公司全年品牌公关、宣传活动的计划及预算编制;
2、负责与品牌推广相关展会、会议、活动的组织与策划、执行;
3、负责开拓媒体资源，维护媒体、协会的关系，与各类媒体进行沟通合作宣传企业品牌;
4、宣传相关的文案、创意撰写;
5、部门经理交办的其他工作。
1、根据产品的发展变化以及市场调研情况，制定品牌策略、定位及品牌项目相关工作;
2、负责产品品牌的整合营销推广，协同广告创意、媒体投放、公关传播完成项目策略落地，对项目进度、完成度、内容质量和效果负责;
3、进行市场、行业、竞品等信息的搜集、分析、研究。
一、分解区域规划
1.根据公司下达的年度任务，进行任务细分，经批准后实施。
2.负责全省加盟店的任务分解，经批准后实施。
3.负责全省空白市场的开拓任务分解，经批准后实施。
4.负责所辖全省升级店的任务分解，经批准后实施。
5.负责全省季度、月度任务分解，经批准后实施。
二、销售目标达成：
1.开发目标达成
1.1根据区域规划，对全省空白市场开发或调整加盟店。
1.2根据区域规划，对加盟店空白网络进行招商开发。
1.3根据区域规划，对所辖全省升级店的开发。
2.维护目标达成
2.1根据公司与加盟店合作规范及要求，妥善处理好与加盟店的客情关系。
2.2定期召开加盟店订货会及促销方案的分解会。
2.3协助加盟店做好我司品牌网络年度任务分解，提交实施细则并协调执行。
2.4协助加盟店分析适销应季、畅销产品，做好产品订货工作。
2.5协助加盟店进行安全库存管理，做好非鲜品、滞销品的消化工作。
2.6定期召开网络加盟店院长、店长、美容师提升会。
2.7根据已确定达标的升级店，进行深入细致的售前、售中、售后服务，达到升级店与联创战略同盟的合作关系。
2.8对升级店采取针对性的店销、终端会。
2.9建立全省的加盟店的资料库。
3.执行渠道促销
3.1根据公司的促销方案，规划全省促销方案业绩目标。
3.2根据业绩目标规划，有针对性的对全省加盟店进行促销方案落实。
3.3与客户服务部协助加盟店对促销期间订货产品明细的规划。
3.4根据业绩目标规划，对品牌小组进行促销方案培训及任务分解。
3.5根据业绩目标规划，对加盟店网络进行促销方案的宣导及落实。
3.6根据业绩目标规划，组织召开加盟店网络美容师促销执行案的培训。
3.7根据业绩目标规划，对加盟店、升级店进行促销方案的回款沟通，对有必要的升级店组织现场促销。
三、团队建设
1.坚决贯彻联创教育营销理念，执行联创教育营销规范。
2.对品牌小组的建设
2.1根据管理规范，完善品牌小组架构和编制。
2.2加强品牌小组对文化及品牌文化的持续贯宣。
2.3加强对品牌小组进行产品的培训及考核。
2.4对品牌小组实行专业、销售技能的实战演练培训。
2.5定期对品牌小组召开_、成功经验分享会等活动。
2.6以身作则，成为品牌小组的精神支柱。
3.对加盟店美容师(含日化店店员)的建设
3.1根据公司教育体系，对美容师(含日化店店员)进行企业文化及品牌文化持续贯宣。
3.2组织品牌小组定期召开美容师(含日化店店员)提升培训会。
3.3通过季度美容师(含日化店店员)培训会，建立美容师(含日化店店员)档案库。
四、企业文化与品牌营销理念传播
1.根据联创企业文化及联创基本法要求，树立身为联创人的自豪感。
2.执行联创员工工作礼仪规范，体现联创人特有的精神风貌，并随时影响加盟店对我司的企业忠诚度。
3.根据我司统一的企业及品牌形象展示及陈列标准，落实加盟店对我司企业与品牌的形象展示及陈列。
4.根据我司统一的品牌形象展示及陈列标准，落实升级店对我司品牌的形象展示及陈列，建立照片资料库。
5.严格执行品牌VI管理标准，杜绝不符合品牌VI的形象。
6.利用联创及品牌文化宣传工具(含光碟、海报、单张等)，对加盟店加盟店(含日化店)消费者进行传播。
7.要求加盟店投放联创企业与品牌营销统一设计的专业DM杂志广告。
五、其他
1.统一规范加盟店及升级店终端顾客价格指导体系。
2.督促落实所负责区域市场调查结果分析，并提交分析报告及应对措施，为品牌营销决策提供依据(如促销、价格变动、新产品上市、市场新动态或趋势等情况)。
3.执行客户投诉管理规范，落实客户投诉的处理。
4.搜集、提交全省客户数据，督促落实客户分级管理。
5.监督落实窜货管理规范，坚决杜绝加盟店、加盟店(含日化店)窜货行为。完成上级领导交办的其它工作内容。
一、负责公司品牌经营、品牌管理的日常性工作。
1.负责拟定，并协助公司领导制定公司品牌发展规划、经营策略、实施计划。
2.负责公司品牌设计、开拓、建设和管理维护的具体实施。
3.负责探索和建立公司品牌建设的方式和工具，建立高效的品牌管理体系及品牌标识系统，制定完善品牌管理制度与流程，实施规范、高效和科学化的管理
4.全面负责公司品牌合作、招商引资、清退等各项品牌外延管理工作。
5.负责公司新产品市场调研、设计开发，确保公司各类品牌市场竞争力。
6.创造和维护品牌的一致性。确保品牌与公司企业文化保持一致，确保客户关系管理方案与品牌保持同步。
7.确保公司的广告传播的策略和投入能增加品牌体验，做好目标消费群调查和品牌跟踪调查，确保产品文化满足更准确的、更深层次的用户需求，为品牌带来正面的影响，提升品牌的形象。
二、负责公司市场营销、产品销售管理的日常性工作。
1.负责公司产品营销计划、方案的拟定，负责公司产品销售过程的管理。
2.负责执行公司的营销策略，全面完成公司制定的销售计划和营销任务。
3.负责打造公司产品营销模式，建立符合公司的营销渠道，管理好公司的经销商队伍。
4.负责自营商品的进、销、调、存、退的管理。
5.负责公司业务流程的不断优化。
6.负责公司产品销售市场的开拓、管理和维护。
三、负责组建一支集市场调研、品牌设计、品牌营销、市场销售四位一体的公司营销战斗团队，尽快完善部门的架构和人员配备。
四、做好公司员工品牌意识培训，做好部门员工的市场营销技能和品牌管理能力的培训。
五、制定公司年度品牌营销和市场推广费用预算及损益预估。
六、做好本部门的资产管理、费用管理、文档管理、品质管理、预算管理等各项基础性工作，提升部门工作效率。
七、负责有关产品营销信息的收集、分析、整理和报告，准确地掌握同类企业的经营状况，明确市场需求和变化，为领导提供正确的决策依据。
八、负责定期向公司总裁、总经理提交部门阶段性工作的'总结报告、汇报、分析和提出意见。非正常问题及时向总经理请示和汇报。
九、执行总经理办公会议决议，抓好部门日常管理经营工作。
十、做好部门间的协调沟通。根据公司需要，协助公司其他部门完成工作任务。
十一、完成总经理交办的其他工作任务。
一、对品牌培育、推广策略的科学性负责，制定切实可行的品牌培育与推广策略。
二、与客户服务主管协调好，落实好品牌培育方案。
三、及时进行市场调研，以及通过与客户服务主管等的交流，关注方案的执行情况，并适时调整。
四、记录、总结品牌培育情况。
五、对品牌定位、品种定位和品类组合策略的科学性负责。
六、每月及定期开展市场需求开展需求预测工作。
七、对消费者满意度的提高负责。
八、对本岗位的安全性负责。
九、对领导交办其他工作完成的及时性和精确性负责。