各位评委来宾：
大家好！
随着医疗卫生体制改革的不断深入，在县委政府的高度重视下，在上级行政主管部门的精心筹划下，县中医院院长竞争上岗的各项工作有序推进，作为一名医务工作者，我抱着满腔的热情，怀着对事业的执着追求的坚定信心，参加这次县中医院院长岗位的竞聘。成败并不重要，重要的是我希望通过这竞聘提升自身素质，锻炼自身能力，从而为今后的工作打下良好的基础。我从三个方面向各位领导、专家、评委来阐述我的'竞聘理由。
一、首先自我推介。
本人xxx，现年37岁，大专学历。1994年毕业于大理卫生学校（后通过函授获得大专文凭），所学专业为疾病预防控制，同年参加工作，工龄16年。2004年至今担任县疾控中心副主任。2009年取得主管医生职称。进入疾控中心领导班子以来，在配合好主要领导抓好疾控中心工作的过程中，识大体，顾大局。本人找准位置，甘当配角，从不喧宾夺主，做到既积极主动又不越权越位，搞好领导班子的团结。工作中虚心向主要领导学习，向广大干部职工学习，同时得到了市疾控中心领导，县卫生局领导及同仁的大力帮助，使自身的工作能力，业务能力，领导能力有了较大提高。我热爱医务工作，对医务工作充满激情。我自信自己不论是从组织协调能力还是从专业素质方面都已基本具备了主持县中医院全面工作的条件。所以我倍加珍惜这次难得的机遇来挑战自我，完善自我。尽管前段时间一直在细些村委会下乡，很苦很累。但我一直在为参加这次竞聘准备着，思考着。
二、领导、组织、开展县中医院工作的思路及措施.
工作思路是：在总结吸收前中医院工作成功经验的基础上，院领导身体力行，做出表率，带领引导全院干部职工深化爱院意识，形成团结向上的医风；坚持中医为主，中西医有机结合，整合县域内的中草药资源，形成以中医院为主体，个体行医者为补充的中医院工作新格局；经过长期不懈的努力实现医术精良，医德高尚，关爱病人，乐于奉献，服务周到，群众满意的县中医院工作新形象。
具体措施是：
（一）统一思想，形成共识。
通过与医院干部职工的交流、交心、谈心，对县民族中医院的院情进行深入分析，进一步明确、完善县民族中医院在贯彻执行党和国家卫生、中医药工作方针政策、法律、法规中的具体任务，把任务化解到相应科室，使全院干部职工真正做到统一思想，统一认识，统一行动。
（二）在行政的硬管理上求突破，实现领导决策的实现渠道的畅通，从而获得最大化的行政管理效能。
在行政的硬管理方面，着重抓好以下几点：
一是讲民主，讲团结。因为团结出凝聚力，团结出战斗力，团结出生产力。和班子成员讲民主，讲团结，做到不搞一言谈；和其他干部职工讲民主，讲团结，做到多倾听职工声音，建立激励机制，鼓励全院干部职工为开展好工作提出合理化建议。同时主动接受群众监督、批评，做到廉洁从政。
二是动员和发动全院干部职工在完善中医院各项规章制度，特别是奖惩制度，学习制度上下功夫。不但要让各项规章制度上墙，更要让它们实实在在地化作全院干部职工的自觉行动。从而形成向心力、凝聚力、战斗力，以此来推动中医院的各项工作。
三是加强与上级行政主管部门和业务部门的沟通，同时充分利用好社会资源，努力改善全院干部职工福利待遇和工作条件。
（三）在行政的软管理即情感管理方面求突破，从而放大行政管理效，能推动全院各项工作的健康向前发展。
三、对竞聘结果的认识和态度
重在参与是我对自己这次参加中医院院长岗位竞聘的定位。因为我认为，参与能提高人，参与能锻炼人，参与能鼓舞人。只要有一丝希望，我也要付出最大的努力。
最后，我请求组织能给我锻炼和实践的机会。如果这样，我一定不负众望，加强学习，向其他院领导学习，向其他干部职工学习，向专家请教，向书本学习，努力做一名合格的中医院院长，为繁荣、发展民族自治地方的中医事业作出自己应有的贡献
我的演讲到此结束，希望大家能够给予我公正公平的评价，做出合理的决定，再一次谢谢大家对我的支持。
谢谢！
尊敬的各位领导、同志们：
大家上午好！
我是市中医院的朱文胜。如何成为一名好医生，中国外科学之父裘法祖先生早已给我们答案，他曾在《怎样当一个好医生》的文章中写道："太上立德，其次立功，其次立言，立德就是做人，做人要诚实、谦逊。立功就是做事，做事要谨慎、务实。立言就是做学问，做学问要勤奋、求真。"这简单的三条就是成为一名好医生的关键！
初阅这篇文章之时，我正值而立之年，全文没有华丽优美的辞藻，只有一个从医67年的老医生朴实真挚的文字，大道至简，褪尽铅华，他谆谆教导我们这些后辈们，如何做人，如何做事，如何做学问。要不忘初心，牢记使命，实现理想！裘老的这篇文章，一直激励着我，从青年至中年，从一名青涩的住院医师直至如今。
我的父亲是一名德高望重的老中医，从基层卫生院开始，一点一滴的积累，才有如今的成绩，我年幼时随父亲行医于阡陌乡里，那崎岖蜿蜒的山路让父亲治病异常辛苦，更让乡亲们求医异常艰辛，但是父亲十几年如一日，一直坚守在乡村基层，披星戴月，冬寒酷暑，服务人民。
我的父亲是我的榜样，是我人生观，价值观的建立者，是我努力想成为的那个人！
所以，我立志学医，当我把想法告诉父亲时，父亲非常欣慰，同时也用清代医家吴塘的名言告诫我："生民何辜，不死于病而死于医，是有医不若无医也。学医不精，不若不学医也。"因此我努力学习中、西医理论知识，每遇疑难困惑，或查古今文献，或问前辈先贤，必求甚解，求真务实，笃行致远。为了更好的学习，我主动承担起病区大部分患者的临床管理工作，逐渐积累起丰富的医患沟通经验，让自己的医学知识转化成患者听得懂，能明白的通俗道理。临床上遇到不懂得问题，我会仔细记录下来查阅医学文献，如果还不懂就问上级医师，如果这个问题还是没有满意的答案，我就着重标记等闲暇时继续查阅相关资料，直至如今我的笔记本上还有一些陈年旧问，等着我继续去找答案。勤奋是我不断进步的源泉，求真是我学习成长的关键！
医学关乎生命，是非常严肃的自然科学，切不可不懂装懂，我记得早年时，我不懂心电图，当时有个患者拿着心电图问我结果如何，我告诉他我不懂，他便去问另一个医生，我知道那个医生他其实也不懂，但是他拿着报告严肃的看了半天，然后告诉患者没啥问题，患者欢天喜地的道谢离去，但是后果呢？后果就是患者回家后因为下壁心肌梗死到了需要抢救的地步。这件事对我触动很大，学艺不精是丢人的，但是因为不懂装懂造成患者病情的延误，那是可耻的，所以，诚道己不足，知耻方后勇！
医疗活动是严谨细致的，医生行走于行医之路，如履薄冰，而病人行走于求医之路，却是生死未卜！你的每一个思考，每一个判断，都决定着你面前这个人的未来，生死之道，顺厄之理，责任重大！曾经有个患者因为下肢疼痛到我这就诊，我询问了病史并仔细进行了查体，查完后患者激动的说："你真是个好医生，我去了那么多医院，从没有哪个医生像你这样检查过。"后来也因为仔细的查体才发现患者得的是"脊髓型颈椎病"而不是所谓的"腰椎问题"。所以医生在工作中的一点点疏忽，就会造成病人难以承受的苦难和伤痛！病人将自己的身躯交付于一个陌生人，这是多么伟大的信任！对医生的高度信任，理应赢得医生以亲人般的对待！唯有谨慎务实的决策，唯有设身处地的考量，才能对的起医生这一崇高的职业精神！
健康所系，性命相托，天地立心，生民立命！行医之路，需以诚实谦逊为本，谨慎务实为要，勤奋求真为基，在我在二十余年的行医之路上，以此明志，时常自省，努力成为我想成为的那个人！
我的父亲，一名德高望重的老中医。
尊敬的各位领导、各位评委、同事们：
大家好！
今天，能够站在演讲台上作中医院门诊部主任的竞职演说，我感到十分荣幸和激动！在此，感谢中医院提供的宝贵机会，感谢一直以来关心、支持、帮助我成长的各位领导、各位同事和各位朋友！
我叫，大专文化，中医院主治医师。我竞争的岗位是门诊部主任。我之所以竞争这个职位，主要是由于我具备以下几方面的上风和能力:
首先，我以为自己具备担任该职务所必须的政治素质和个人品质。一是我的敬业精神比较强，工作认真负责，勤勤恳恳，任劳任怨，干一行，爱一行，专一行。这是干好工作的基础。二是我的思想比较活跃，接受新事物比较快，爱学习，爱思考，爱出点子，工作中留意发挥主观能动性，超前意识强。这有利于开拓工作新局面。三是我办事稳妥，处世严谨，原则性较强，能够严格要求自己。这是做好工作的保证。四是我信仰老实、正派的做人宗旨，能够与人团结共事，而且具有较强的协调能力。
第二，我以为自己具备担任此职务所必须的知识和能力。一是我在工作中能够把握正确的方向，保持较高的政治敏锐性。二是我专业知识扎实。自年参加工作以来，长期从事医疗第一线的临床工作，有深厚的理底和丰富的实践经验，出色的工作成绩赢得了医院领导和同事的一致好评。与此同时，我还十分注重学习和进步，除了自学以外，我还多次参加了多种层次的进修和培训，特别是在中医药大学的进修学习让我得到了极大的进步，进一步增强了我参与竞争的能力和信心。三是我在中医院工作多年，熟悉医院情况，了解医护职员心态，在全院职工中口碑好，威看高，擅长组织协调，具备独挡一面的能力。
以上决定了我能够很快地进进门诊部主任角色，并且出色地开展工作。假如我能有幸竞争上这个职位，我将在中医院的坚强领导下，在各位领导、评委、同事的关心帮助下，创造性地做好各项工作。具体地说，就是坚持“一个原则”，实现“两个转变”，做好“三项工作”。
坚持“一个原则”，就是坚持“上为医院和领导分忧，下为同事和病人服务”的原则。
实现“两个转变”：一是实现角色的转变。由原来的战斗员转变为既当指挥员，又当战斗员。和全院同道思想上同心，目标上同向，行动上同步，事业上同干。二是实现思维方式的转变。由原来的“领导交办，办就办好”的思维方式向“怎样往办，怎么办好”的方式转变，对工作超前计划，周密安排，保证各项工作落到实处。
做好“三项工作”：一是勤奋学习强素质。我将一如既往地保持自学的良好习惯和持之以恒的精神状态，加强对业务知识的钻研和领导艺术的学习，努力把自己锤炼成适合市场经济要求的现代高级医务治理人才。二是改进方式抓服务。服务是医院的生命之所在。门诊服务水平的高低直接影响医院的形象。我将按照“一切为了病人，一切以病人为中心”的服务理念，给病人爱心，关心和责任心，组织和带领门诊部一班人，改进方法，苦炼内功，努力提升服务水平。三是增进团结谋创新。团结出效益，创新促发展。作为门诊部主任，我将始终秉承“以人为本”的治理理念，营造人人想干事，人人能干事，人人能干成事的良好工作、学习和生活环境，打造团结型、务实性、奉献型、创新型门诊部，使门诊部成为中医院人性化治理的亮丽风景线。我相信，经过我和门诊部全体同道的共同努力，门诊部工作一定会呈现出更加喜人的局面，简单可以概括为：常规工作有突破，重点工作有成效，基础工作有创新，整体工作有特色。由于时间有限，在此，我只能对我的想法和打算作这样扼要的先容。假如我这次有幸竞争成功，我将幸不辱命，以最短的时间、最有效的办法、全身心的精力，积极投进到新的工作中往，为门诊部，为中医院的发展作出最大的贡献。
我的竞职演说结束了，谢谢大家！