我是xx县国土资源局下派干部，在xx乡xx村任第一书记，从县直单位到农村基层，工作环境和对象都发生了改变，驻村的工作让我心里感触颇多，感觉肩上的责任更重了，怀揣着建设新农村的梦想，牺牲了与家人团聚，带着组织的信任，肩负使命与责任，满怀信心奔向基层。为了更好的发展xx村的村级集体经济，我有几点思考：
一是加强教育管理
打造过硬队伍。我们结合学习党史教育，创新开展“上任第一事”活动，聚焦发展村级集体经济、推动乡村振兴等任务，引导新一届村“两委”干部展示新作为、树立新形象。同时，进一步激发党员活力，在全村设立“集体经济发展岗”，让xx村10余名懂技术、会经营、善管理的党员组建志愿者服务团队，充分发挥他们的技术优势、专业优势、资源优势，使之成为推动村级集体经济快速发展的骨干中坚力量。
二是强化人才支撑
筑牢发展底盘。我们不断优化乡村人才生态，积极争取乡村人才创新创业扶持政策，对农村符合条件的创业人才给予贴息贷款。以返乡农民工、毕业学年返乡大学生为主体，实施乡村人才技能培训计划，重点开展农作物选种、种植、管理、病虫害防治和农产品加工等实用技术培训，搭建乡村人才供需对接、服务平台，帮助农村引进急需紧缺人才。同时，聚集xx人才，进一步发挥他们熟悉人、熟悉土地、熟悉村庄的优势，通过支持成立理事会，积极引导他们参与乡村治理，从而把知名村民的力量凝聚成乡村振兴的强大力量，吸引越来越多的村民参与到我村乡村振兴事业中来，让他们成为推动乡村振兴的中坚力量。
三是推进产业发展
夯实经济基础。依托农村集体产权制度改革和清产核资工作，我们制定了村级集体经济发展规划，建立了全村集体经济发展台账，统筹采取整合涉农资金、盘活闲置资产、推进土地流转等措施壮大村级集体经济，逐步实现农村资源变资产、资金变股金、农民变股东，唤醒沉睡多年的农村土地资产，促进了农村土地市场的有序发展。同时，紧扣文、旅、农三业融合发展，统筹文化、旅游与农业协同发展，依托岩泉森林公园和xx村良好的红色、古色文化底蕴，围绕白莲、香榧产业，再加干劲、再出新招，形成大而优的文旅产业集群，带动农业向市场化、精细化、品牌化发展，最终实现“人在画中游、低头看得见乡愁、抬头记得起家乡”的诗意农村。
尊敬的各位领导，同志们：
晋宁的乡村振兴同样包括产业振兴、人才振兴、文化振兴、生态振兴、组织振兴的全面振兴，实施乡村振兴战略的总目标同样是农业农村现代化，总方针是坚持农业农村优先发展，总要求是产业兴旺、生态宜居、乡风文明、治理有效、生活富裕，制度保障是建立健全城乡融合发展体制机制和政策体系。
就是这样一个庞大的体系，谓之“乡村综合体”，将带给我们各级干部怎样的考验?
因此我们必须找到乡村振兴战略的实施路径，也就是在产业、文化、人才、生态、组织这五方面实施全面振兴，整体推动，激起乡村内生动力。重点实施农业品牌化战略是关键，以乡村丰富的生态、文化等资源为依托，以信息化和科技化的手段为支撑，打造一批特色生态产业、文化产业带动当地经济发展;文化振兴要把乡村的传统文明与社会主义先进文化相结合，弘扬中华文化，支持、鼓励农村自主文化组织的发展，大力开展农村文化娱乐活动;政府必须加大对乡村教育的投资，完善和升级乡村教育基础设施，从小抓起，“三农”学者到农村去，农民到学堂去，全面提升农民综合素养;进行观念革命，倡导绿色生活方式，打造绿色产业体系，改善农村人居环境，构筑绿色政策体系;强化基层党组织建设，保障党和国家政策落地，保障党员带头，政令畅通，强化农村集体经济组织建设，扶持农民自治组织，引导群众进行管理、教育、服务。
农业强不强、农村美不美、农民富不富，取决于干部和党员的带动和引领，取决于群众的响应和共鸣，上下一致，决定着全面小康的成色和社会主义现代化的质量。我坚信，以更大的决心、更新的观念、更有力的举措，共同发力，定能获得开启晋宁新时代乡村全面振兴的金钥匙。
尊敬的各位领导、同志们：
今天的观摩会是一次难得的学习机会，通过现场观摩，我们收益匪浅，深受启发，同时也感到了很大的压力。和兄弟县市区相比，我们在城镇化建设和城中村改造工作上还存在一定差距，我们一定要借助这次机会，认真学习各兄弟县市区的经验和做法，快速行动，狠抓落实，努力提升城镇化建设工作水平。下一步，我们将从以下方面开展工作：
一、科学规划、明确目标。围绕全市“一中心五组团”城镇化发展战略，我县城镇化发展目标为建设现代田园生态旅游城市，到2015年城镇化率达到50%以上。发展方向为“西移南延北伸”，规划建设“一中心三组团”。“一中心”即以中心城区为核心，加强老城区、行政办公区、柏梁新区和产业集聚区建设。“三组团”即陈化店镇、马栏镇和现代名优花木科技园区组团。我县城中村、城边村和城郊村的改造目标为，计划用3年时间完成城市规划区内18个村的改造任务，今年已经启动了安陵镇北街、西街、南街、东街和新庄社区，金汇区高庄社区，柏梁镇柏梁村、六湾村、官寨村和陈化店镇东明义村和陈化店村共11个村的拆迁改造工作，新上项目13个，总投资达65亿元，已完成投资15亿元。明年实施金汇区唐庄社区、安陵镇朱元庄社区、柏梁镇王岗村、陈化店镇西明义村共4个村的拆迁改造工作。2012年计划实施安陵镇苏岗村、柏梁镇岗底张村、陈化店镇伍子村共3个村的拆迁改造工作。
二、招商引资，加大投入。一是要加大“三村”改造招商引资力度。全市城镇化工作会议以后，我们加快工作节奏，与福建亿邦集团、上海新亿阳集团、北京建工集团等签订了涉及8个社区近4000亩的7个“三村”改造项目，高标准、高质量对柏梁镇区和陈化店镇区进行搬迁改造，在年底前对这两个镇区改造项目的拆迁工作进入倒计时，确保年底前全面动工，倾力打造会展会务中心和全国知名温泉小镇，全面加快城镇化进程。二是要加大对城市道路建设的招商引资力度。我们已与新希望建设投资公司签订协议，运用bt模式，新建城市道路3条，升级改造道路8条，总投资达2.1亿元。三是加强城市管网招商引资力度，沿汶河两侧修建污水管网，对沿线排水口进行截污，修建311国道污水管网，主要解决九发工业园区内污水排水问题。在公益事业建设方面，计划对供水公司和污水处理厂进行改制扩建，加快廉租房和经济适用房建设进度，下决心解决好民生问题。
三、
建立机制，强力推进。县城镇化工作领导小组加强对城乡建设中重大问题的综合协调,研究制定加快推进城乡建设的政策措施。建立联席办公会议制度,具体指导推进城乡建设3年行动计划的实施,县直有关部门要按照职能分工,加强配合联动,创造性地开展工作。在“三村“改造工作中，重点建立三项推进机制，即县“三村”指挥部的统筹推进机制，通过领导包抓、工作例会等制度，破难题，强服务;发挥镇村两级的主体作用，实行属地改造和建设管理，压死责任，重奖重罚，强力推进;发挥机关工作队的帮扶作用，单位一把手负总责，拆迁工作队员当代表，集全县之力，齐心协力推进“三村”改造工作。
2 目标已经制定，方向已经明确，我们将在市委、市政府的正确领导下，以更加开放的思想，更加振奋的精神，更加务实的举措，抢抓机遇，开拓奋进，为建设宜居花城，加快推进城镇化作出更大贡献。
谢谢大家!