天才就是百分之九十九的汗水加上百分之一的灵感。
慨叹是弱者...... —— 高尔基 只有满怀自信的人，才能在任何地方都怀有自信沉浸在生活中，并实现自己底意志。
——高尔基一个人追求的目标越高，他的才力就发展得越快，对社会就越有益。
——高尔基学习——永远不晚。
——高尔基书是人类进步的阶梯。
——高尔基书籍使我变成了一个幸福的人，使我的生活变成轻松而舒适的诗。
成功之花，人们往往惊羡它现时的明艳， 然而当初，它的芽儿却浸透了奋斗的泪泉， 洒满了牺牲的血雨 “生命从八十岁开始。”
“有了爱就有了一切”。
爱在左，同情在右，走在生命路的两旁，随时 播种，随时开花，将这一径长途点缀得香花 弥漫，使穿枝拂叶的人，踏着荆棘，不觉得痛苦； 有泪可落也不是悲哀。
“世界上若没有女人,这世界至少要失去十分之五的真、十分之六的善、十分之七的美。”
假如生命是无趣的,我怕有来生,假如生命是有趣的,今生已是满足的了。
望着天上有妈妈的方向，
我想说：妈妈我想您了！想您和善的笑容，
那是融进云霞里绽放时的美丽，
那是温暖着冬日山岗、温暖着远方孩子想家时、粲然的色彩。
望着天空，风起的清雨，
我愿意相信，那是上帝流下的眼泪，冰清着咯血的思念。
妈妈，我多想扑进您温馨的怀抱
1、千里之行，始于足下。——先秦《老子·道德经·第六十四章》释义：事情是从头做起，从点滴的小事做起，逐步进行。
2、路遥知马力，日久见人心。——元·无名氏《争报恩》释义：意为路途遥远，才可以知道马的力气的大小；经历的事情多了，时间长了，才可识别人心的善恶好歹。
3、世上本没有路，走的人多了，也就成了路。——《故乡》近代鲁迅释义：希望的有无，正像路的有无一样。路，是人们走出来的，是勇敢的人们开拓出来的。敢于奋战而前行的人多了，世界上也就有了路。也就是说，要实现自己的希望，要创建希望中的新生活，就要脚踏实地，奋然前进。
4、车到山前必有路，船到桥头自然直。——佚名《民间谚语》释义：比喻事到临头，自然会有解决的办法。既表达了处于困境时的宽慰，也表现了对未知事物的坦然面对的一种心境。
5、走自己的路，让别人说去吧！——意大利文学家但丁《神曲》释义：这句话的意思是坚持做自己，不要理会他人的看法。
1) 失败的诗人往往成为愠怒的批评家，正如劣酒能变好醋。
2) 有些人之所以不断成长，就绝对是有一种坚持下去的力量。
3) 我心静如水，我该平和地迎接每一天，过好每一天，准备回家。
4) 灵性良心人人都有。经常凭灵性良心来克制自己，就是修养。
5) 水一般在身上湍急而过，自己只知身在水中，不觉水流。
关于正视挫折的名言有：
1、只有在不会有人走你要走的路时，你才可以把它铺平。
2、不论你有多悲伤，时间终能抚慰你的苦痛。
3、你现在的所作所为将会变成你往后的回忆与谈资。
4、我们要正视挫折，正确对待挫折，只有这样才能让挫折成为我们走向成功的阶梯。
5、困难是一个严厉的导师，和我们角力的人可增强我们筋肌，并磨练我们的技巧。
6、挫折是对人的一种勉励，许多人想取得成功的同时，避免遇到挫折。
7、挫折虽是绊脚石，但若就此一蹶不振，那么绊脚石将挡去你的未来之路。
8、人生难免会遇到挫折，遇到挫折其实并不可怕，关键是你对待挫折的态度。
书中自有黄金屋，书中自有颜如玉
1、领导干部的重点工作就是交涉或协调，因此，这种说服的力量就成为该干部优秀与否的决定因素。——绂山芳雄
2、领导干部应该是真正能吃苦的人。——士光敏夫
3、领导干部应去掉权力意识，对下级要以诚相待。——士光敏夫
4、领导者的责任，归纳起来，主要地是出主意，用干部两件事。
5、你不能靠拍人家头而领导别人，那是侵犯，而不是领导力。——德怀特·艾森豪威尔
6、骑马坐在后面的人，无须掌握方向。——托·富勒
7、缺乏一位有远大眼光可统观全局的政治领袖，因之做得不是太过，就是不及。——蒙森
8、善于发现人才，团结人才，使用人才，是领导者成熟的主要标志之一。
9、首脑不必不可少的是忍耐。——皮特
10、我更害怕由1只狮子领导的100只羊，而不是由1只羊领导的100只狮子。——塔列朗
11、一位最佳领导者，是一位知人善任者，而在下属甘心从事其职守时，领导要有自我约束力量，而不插手干涉他们。——罗斯福
孔子说：“君子和而不同，小人同而不和。”在说和为贵的时候，我们曾说过，“和实生物，同则不继”，宇宙万物的存在都是“和”，不是“同”。由此，引申出我们处事的一个根本态度或原则，也应该求“和”而不求“同”。晏婴举君臣关系为例，说明了和与同这样两种不同的态度。他说，唯唯诺诺，不说不同意见，君以为可臣亦曰可，君以为否臣亦曰否，这是同。“君所谓可，而有否焉，臣献其否，以成其可；君所谓否，而有可焉，臣献其可，以去其否。”向国君提出不同意见，纠正其错误，弥补其不足，以达到正确的结论，这是和。他认为应该采取和的态度，而不可采同的态度。这就是和而不同。后来孔子明确提出：
君子和而不同，小人同而不和。