成语

城市管理情况调研报告范文(开展城市管理调研)

城市管理情况调研报告范文(开展城市管理调研)


篇一:城市管理情况调研报告

为贯彻落实县委十三届二次全委(扩大)会议精神,进一步加强我县城市管理工作,提高城市管理水平,促进美丽霍城建设。根据《霍城县人大常委会2023年工作要点》安排,由县人大副主任艾尼瓦尔.买买提带领部分人大代表及相关单位,通过听取县建设局、规划局等部门汇报,并召开座谈会交流经验,深入到实地查看,对霍城县城规划、建设、管理情况及存在的问题进行调研,并提出合理化意见建议,现将有关情况报告如下:

一、发展成果

———城市规划功能日趋完备。2023年编制完成了《2023-2030年霍城县县城区域整体总体规划》,规划区域面积为18平方公里左右,现建成区面积为10平方公里左右,涉及兰干乡、水定镇两个乡镇,人口6万余人,据调查,2023年,县城居民人均住宅建筑面积21㎡,人均绿化面积9㎡。在县委、政府的正确领导下,在江苏无私对口援助下,在社会各界积极参与建设下,霍城县城面貌焕然一新,如今的县城商贸服务业发展活跃,街面商铺林立、门类齐全,已成为宜商宜居宜游之城,是国内外游客驻足霍城、观赏霍城、游览霍城的必经之地,是集政治、经济、文化为一体的新兴西部城镇。

通过多年不懈努力,霍城县城城市规划功能日趋完备。现已建成了江苏中学、初级中学、霍城一中、十月小学、职业技术学校等一大批教育机构;建成了图书馆、文化馆、体育馆、科技馆、青少年活动中心等文化体育设施;建成了人民会堂、休闲广场、人民公园等休闲娱乐设施;建成了三中心、人才交流中心、行政服务中心、公安办公大楼等行政服务机构;建成了电信、移动、联通、邮政等通讯设施;建成了以服装、纺织、建材、食品加工为一体的产业园区。

———镇区道路骨架基本搭建。以朝阳路为中心贯穿县城南北,向东梯次延伸到团结路、滨河路,向西拓展到312、218国省道,东西以新荣路为中心,向北有柳树巷子街、环城路,直至清伊高速公路,向南有中心街、西迪路、一中路,到312、218国省道,拉开了县城城镇建设基本框架,构建了城市建设骨架,为推动县城今后跨越发展奠定了坚实基础。

———基础设施建设日臻完善。累计投资3000多万元建成日供水3.8万方自来水供水系统,可为城镇7万居民提供日用水,现用水高峰期实际日供水可达3万m³,平时日均供水量2万m³;累计投资7000多万元建成日处理能力1.6万方一级A污水处理厂,城镇居民生活污水处理率达49.3%,推动城市绿色发展;投资1.1亿元建成县城北区集中供热站,设计供热规模200万㎡,现供热面积为120万㎡,辐射带动城区大部分居民、商业、办公及公共设施,极大改善了县城北区的供热条件;引进新捷、中燃、广汇等三家天然气公司,完成了4700户居民天然气安装入户工程,使城镇居民使用上清洁、价廉、质优的新能源。

———城镇区域环境不断改善。按照“硬化、净化、亮化、绿化、美化”等城市建设五化要求,实施了主要街区卫生划片由各单位包干负责环境净化,背街小巷道路改造硬化,主要街道安装路灯亮化,沿街、北山坡绿化,老旧小区住宅楼外墙保温美化等工程。配全配齐城市环卫人员和环卫专用设备,城镇现有环卫工人210名,实行分片包干责任制,人均负责7000㎡卫生区的保洁工作,沿街、巷道、小区、农贸市场及商业街区配设各类垃圾箱,建成投入运营免费公厕5座,投资500余万元购置环卫设备20多台用于垃圾拉运、清扫及处理,建设10亩地垃圾处理填埋厂1处,城市生活垃圾无害化处理率为92.5%;在城市净化的基础上加大县城绿化力度,2023年,投资400万元绿化部分街区,2023年,计划投资1800万元对4个主要城区进出路口及7条街区进行绿化,不断优化县城人居环境;启动萨尔布拉克河综合治理工程,加大萨河环境整治力度,净化两岸周边环境,以水为媒介做足水文章,培育城市灵气。

———城市管理水平显著提升。由援疆资金投资建设的110应急防控指挥中心现已投入运营,在主要街区路口、校区、医院、车站、商场、居民小区等场所安装高清摄像头;投资3280万元建设便民警务站47座,其中县城区域26座,配齐干警、协警及相关人员,并配有专业设备及巡逻车辆;投资3000余万元在公园、广场等公共场所建设硬隔离带,并配有安检设备和人员,切实做到了人防、物防、技防到位,城区管理实行网格化。城区主要道路交叉路口安装红绿灯,朝阳路设置交通隔离栏实施交通分流,交警、运管等部门负责维护城区交通管理,并配有交通巡逻车辆负责处理交通违章和交通事故,确保了县城良好交通秩序。建设有一支专业城管执法队伍,执法人员43名,其中协管员30名,执法巡逻车4辆,照相机、摄像机等执法设备配备齐全,加强了城市管理和行政执法力度力量建设,城管执法重点是整治乱搭乱建、乱涂乱画、乱贴小广告等违章行为,打击未批先建、批后乱建等违法行为,2023年,开展对县城新荣路、拜什克兰木街、西迪路、一中路等沿街路段违章私搭乱建拆除工作,强制和自行拆除遮阴棚、馕坑等违章建筑154起,拆除面积1151.91㎡,清理沿街户外广告牌102个,清洗粉刷乱贴的“牛皮癣”小广告800余处。通过采取各项有效措施强化了城市管理,推动城市管理水平上新台阶,城市管理秩序井然有序,城区面貌为之一新。

二、存在问题

(一)规划实施难度较大,总规亟待修编。按照2023年编制的县城总规,规划面积是18平方公里,而现实际建成区面积只有10平方公里,仅为55.6%,从县城总规的实际操作来看,规划中存在许多难以化解矛盾问题而不易操作,不利于城市长期健康有序发展,需要进行修编调整,但因地方财政资金紧张,此项工作尚未启动,总规实施过程中也困难重重,如柳树巷子街、中心街、西迪路、一中路等街区道路都属于“断头路”,尚未打通,若要东西贯通、南北连接,需动迁几百户居民,拆迁难度大且成本较高,地方财政根本无力负担。同时,老城区改造难度较大,因部分拆迁户不配合漫天要价,致使征迁成本过高,拆迁工作一度陷入困境而进展缓慢,2023年,县城城区规划征收片区为21处,拆迁户469户,但截至目前只有74户签约,约占16%左右,预计征迁费用达3亿元左右。

(二)产业发展相对滞后,发展后劲不足。据调查,县城各类企业及分分支机构340家,从业人员3909人,其中:中小工业园区入驻企业31家,从业人员1500人,主要从事服装纺织、食品加工、建材生产、金融保险、商贸服务等二三产业;个体工商户2392家,从业人员3223人,主要从事餐饮、宾馆、超市等行业。县城企业及个体工商户呈现出“小、弱、散、差”等特点,产业发展相对滞后,辐射带动作用较弱,人口集聚效益不强,提供就业岗位较少,不能为城市长远发展提供强有力支撑,致使城市发展后劲不足、活力不强。

(三)基础设施较为薄弱,城市发展受限。县城基础设施建设滞后问题,部分设备老化、设施不匹配已不能满足城市发展现实需求,成为城市发展的制约因素和“瓶颈”亟待解决。如县自来水公司城区供水管网管径为100-500mm,部分管网为八九十年代建设,管壁腐蚀变薄,承压能力较弱,用水高峰期往往出现爆管现象;目前县城污水处理率较低,居民生活污水处理率仅为49.3%,城区排水管网长度为30km左右,管径300-800mm,朝阳路排水主管网管径为800mm,是1993年建设已达到资产使用寿命,多处存在下陷、堵塞、破损等现象,暴雨时节污水外溢,污染街区环境,需改造重建;县城南片区现有19处燃煤片区供暖小锅炉,最大供热能力只能达到50万㎡,而供热需求为60万㎡,存在“小马拉大车”现象,供热质量较差,群众怨言多,环境污染严重,亟待整合资源集中供热。

(四)城市软实力不强,管理水平不高。一是历史文化元素缺失。县城是清代伊犁九城之一绥定的所在地,虽是百年古城,但遗迹较少,除已有三百余年历史的陕西大寺古建筑外,没有其他古迹或古树能够鉴证历史,现有建筑风格也特色不突显,色彩斑斓没有主色调,城区没有标志性雕塑,沿街未设置书报亭,缺少大型公共阅览室,城市文化气息不浓、文化元素缺失;二是民俗文化特色不鲜明。兰干乡现有人口2.8万人,11个民族,其中维吾尔族占98.26%,水定镇现有人口3.8万人,13个民族,其中维吾尔族占36.4%,县城区域内维吾尔族所占比重较大,但不论在建筑风格,还是饮食文化方面,民族特色不够鲜明,民俗文化没有得到充分挖掘展示;三是行政执法水平有待提升。县城管执法大队现有执法人员43名,其中:协管员30名,协管员工资为1640元/人.月,因工资待遇较低而留不住人,且因办公经费紧缺,人员培训不到位,难以保证执法队伍的稳定性、专业性、长期性,导致行政管理效率不高、执法精准度不够;四是市民素质不高、法治意识淡薄。县城属于城乡结合,一二三产业一应俱全,居民素质参差不齐,个人素质普遍不高,加之没有制定出台相应的城市管理条例或文明公约,市民行为没有得到有效规范和制约,部分住宅小区居民利用一楼院落对外营业餐饮,随意排放生活污水,对周围环境影响大,尤其是春夏季节,污水坑产生的气味及相关污染已经严重影响周围居民的正常生活;部分居民出现了乱倒垃圾、随地吐痰、随地大小便等不文明的行为,尤其是沿218国道大车站附近乱停乱靠各类工程机械及大型货运车辆80余台,附近店铺主要从事机械租赁、机车维修、餐饮、住宿等,因缺乏有效监管,经营户或驾驶员乱倒垃圾污水,致使周围环境“脏乱差”现象,给过往车辆及行人留下较差感官印象,损坏了霍城对外良好形象。

三、对策建议

(一)坚持规划优先,持续用力久久为功。规划是城镇发展的蓝图,好的规划是城镇的财富。《2023-2030年霍城县县城区域整体总体规划》是符合霍城县城发展实际的,具有前瞻性、科学性、指导性。城市发展要按总体规划布局逐步实施,对与发展不相适应部分,经多方论证后按照以人为本、尊重自然、传承历史、绿色发展原则进行局部调整重新修编,将新理念融入到城市规划中来。2023年,将完成通信基础设施建设、地下综合管廊、新能源汽车换充电站三个专项规划编制,实行“多规合一”。统一协调城区建筑风格和色调,主色调以浅灰和浅黄两种颜色为主,避免城区建筑色彩杂乱;分年度分阶段逐步实施打通柳树巷子街、中心街、西迪路、一中路等“断头路”,形成四通八达城市交通网,拉开城市框架;投资1500万元对柳树巷子街、中心街、西迪路、一中路等道路改造修复;形成“政府主导、部门联动、社会关注、群众参与”工作格局,加大老城区改造力度,积极引进民间资本参与老城区改造,以团结南路临街店铺为试点,鼓励产权所有者在统一规划、统一风格、统一标准的基础上自行建造,楼层不得低于两层,此项工作正在做前期准备,付诸实施后既能推进老城区改造步伐,也可减轻地方财政压力。

(二)加快产业发展,增强人口集聚效益。产业是城市发展的支撑,无产业支撑,城市的发展为无源之水、无本之木。要以中小工业园区为载体,大力发展第二产业,重点发展纺织、服装、食品加工等劳动密集型企业,提供更多的就业岗位需求,同时,发挥霍城县职业技术学校资源优势,加大劳动者岗前培训力度,吸纳周边乡镇农民进城务工。吸引民间资本开发房地产,搞活房地产市场,源头管控商品房价格,为城镇居民或进城农民提供价格合理、质量优等的商品房,加大政府主导的棚户区改造、公租房、廉租房等保障性住房项目争取力度,使困难群众住有所居;加强教育、医疗、社会保障、社会救助等公益事业建设,消除进城农民后顾之忧,使进城农民有事干、有钱挣、有房住、有保障,真正做到进的来,留得住,发挥城市人口集聚的“海绵效益”,变农民为市民,增加城市人口,壮大城市规模,确保城市持续健康快速发展。

(三)完善基础设施,提升城镇综合承载力。加大基础设施投资建设力度,提升城市综合承载力。2023年,计划投资1700万元改造城区部分背街小巷;投资1700万元征收10亩土地建1座日处理能力300吨的垃圾中转站,并配备垃圾中转专用车6辆,容量30吨的垃圾箱20个;投资4000万元新建日处理能力2万方净水厂1座,建0.4万方清水池1座,征收水源地216亩土地并建围栏及附属设施,为居民提供安全、清洁、符合卫生标准的生活饮用水;投资3500万元扩建污水处理厂使其达到日处理能力2.1万m³;由广汇公司投资3000万元建加气站1座,铺设7km供气管网,完成1000户居民天燃气入户,为居民提供清洁、价廉、优质的新能源。

(四)增强城市软实力,塑造城市特色面貌。文化是城市的灵魂,是城市软实力重要体现。在城市建设改造过程中,既要传承保护好城市历史记忆、文物古迹,也要深挖民族特色、民俗文化。按照“修旧如故”的原则,对陕西大寺进行修葺完善,努力将此处打造为铭记历史、传承文化的重要载体。将题材新颖、内涵丰富、底蕴深厚的文化元素赋予城市建设中来,以突出霍城“芳香之城”、“苹果之都”为主体,2023年计划投资1900万元对县城四个主要出入路口及七条街道进行绿化美化,栽种薰衣草、苹果等特色花卉和果木,建造独领风格且有象征意义的雕塑,展现霍城独有的城市魅力;利用城区现有便民警务厅设置书报亭,为过往群众提供的'看书阅报便利条件,厚植城市文化气息;深挖民俗文化,以新荣西路兰干乡南片区维吾尔族相对集中,民族特色浓郁为载体,加大环境整治力度,实施“五化工程”,选择几户民族特色建筑风格的庭院为代表,重点打造旅游街区、庭院观赏和饮食文化,推动县城特色旅游业发展。

建立健全城市管理体制,不断提升城市治理现代化。加强城管执法队伍建设,提高协管员工资待遇,使其能安住心、留得下、有干劲、愿负责,保障执法队伍的稳定性,同时,加强执法人员业务培训,规范执法程序,加快数字化城管平台系统建设,提升行政执法能力,提高城市管理水平,营造依法治市的良好局面;制定出台《霍城县城市管理条例》、《霍城县城镇居民文明公约》等相关地方性法规规章,规范居民日常行为,重点打击乱搭乱建、乱停乱靠、乱涂乱画、乱贴小广告等违章行为,杜绝乱倒垃圾、随地吐痰、随地大小便等不文明的行为发生;加大宣传教育力度,着力提高市民素质,促进居民良好的道德素养和社会风尚,以维护整洁优美市容市貌为己任,形成人人讲文明、处处展新貌、整体促和谐的良好社会氛围。

篇二:城市管理情况调研报告

根据市政协年度工作安排,5月下旬至6月上旬,由市政协经济委员会牵头,组成由民革平顶山市委、民进平顶山市委、市住房和城乡建设局、市规划局、市国土资源局和市政协研究室参加的调研组,在市政协副主席史正廉同志的带领下,就我市中心镇规划建设情况进行了调研。调研组先后实地查看了郏县安良镇、宝丰县石桥镇、鲁山县下汤镇、汝州市寄料镇、舞钢市枣林镇、叶县任店镇等中心镇规划建设情况,分别听取了各县(市)关于中心镇规划建设情况的介绍,并与各中心镇和县直有关部门负责同志进行了座谈。现将调研情况报告如下:

一、中心镇规划建设的基本情况

我市确定的中心镇汝州市9个、宝丰县5个、郏县8个、鲁山县6个、叶县8个,以上共36个;加上舞钢市按照城乡一体化的要求,确定的4个中心镇,全市共有中心镇40个。

从调研总的情况看,40个中心镇大部分在2009年前后已编制了总体规划。因当时规划编制水平较低,2023年9月全市推进城镇化建设工作会议之后,市规划局组织人员对40个中心镇的规划进行了评审,提出了修改意见;各县(市)又重新委托水平较高的规划编制部门正在对规划进行修编,目前还处于修编、衔接、评审过程中,多数尚未履行法定审批手续,预计年底前这项工作可以全部搞完。

从规划的内容上看,各中心镇基本上是根据全市推进城镇化建设工作会议的要求,按城镇总体规划、土地利用总体规划和产业发展规划“三规合一”搞的,而且多数中心镇还实行了城镇总体规划、控制性规划和修建性详细规划(中心区、启动区)“三规合一”。

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