成语

党建与生产经营深度融合的具体举措【3篇】(党建与生产经营深度融合实施方案)

党建与生产经营深度融合的具体举措【3篇】(党建与生产经营深度融合实施方案)


【篇一】党建与生产经营深度融合的具体举措

  摘要:为全面贯彻党中央、国务院关于深化国有企业改革的决策部署,坚持党的领导,加强党的建设,在推进党的建设和生产经营深度融合实践中,探索形成聚力“点线面”、精耕“责任田”,推动党的建设与生产经营深度融合的创新实践,把国有企业党的建设优势转化为创新优势、发展优势、竞争优势,实现党的建设与企业发展同频共振、双向发力,以高质量党建引领高质量发展。

  关键词:党的领导;党的建设;生产经营;深度融合

  习近平总书记指出:坚持党的领导、加强党的建设,是国有企业的光荣传统,是国有企业生存发展的“根”和“魂”。党的十九大报告提出新时代党的建设总要求,不断提高党的建设质量,要求各级党组织要充分发挥“把方向、管大局、保落实”领导作用,深入推进党的建设和生产经营深度融合,全面提升党建价值创造力。

  宝珠寺电厂党委紧紧围绕经营提效、发展提质、改革提速、党建质量提升,通过书记抓、抓书记,把党建责任落实到每个支部、每名党员,持续发力,久久为功,为企业高质量发展凝聚起磅礴动力。

  1党的建设与生产经营深度融合存在的问题

  坚持突出重点、覆盖广泛的原则,通过调查问卷、座谈和个别访谈等方式进行调研。其中调查问卷内容包含党组织和党员队伍发挥作用情况、党支部班子建设情况、党建考评情况、党建与生产经营融合情况等内容。共有194人参与网络问卷调查(其中党员129人,群众65人)。同时,组织党支部书记、党小组组长、党员代表等座谈2场次,对党支部组织力进行了广泛、深入调研。主要存在以下问题。

  (1)履行职责不坚定。通过座谈和个别访谈了解到,个别党支部班子政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识不强,在落实上级工作安排上存在不坚决或不到位的现象。个别支部书记履行党建主体责任说得多、干得少,安排部署多、狠抓落实少,压力传递存在层层递减现象,工作要求有时停留在口上,没有真正落实到每一名党员。

  (2)作用发挥不充分。在“您认为本单位党组织在对普通党员教育引导、思想动态分析、为职工群众解决困难的作用发挥如何”问卷中,认为“非常满意”或“满意”的占86.83%,认为“一般”或“不满意”占13.17%,说明部分党支部作用发挥还不够充分,对普通党员教育引导少,思想动态分析不及时、掌握不准确,为职工群众解决困难不多、办实事不够,仅仅停留在完成工作任务。通过座谈和个别访谈了解到,“两张皮”现象存在,个别党支部在组织生活会上,批评与自我批评不够具体,未达到“红脸出汗”效果,个别党员满足于“独善其身”,面对错误言行不敢旗帜鲜明地站出来。

  (3)队伍建设不过硬。通过座谈和个别访谈了解到,个别支部班子成员没有认真履行“一岗双责”,党建工作没有落实到位;个别党员缺乏先进性,缺乏奉献精神,组织上入了党,思想上未真正入党,自我要求不高,党员意识淡薄,责任感、使命感不强;党支部书记为兼职,党建工作水平参差不齐,行政和党务工作顾此失彼,难以兼顾兼得,党建工作质量受到影响。

  (4)基础工作不规范。在“您认为本单位党支部基础工作是否规范”问卷中,认为“规范”的占88.29%,认为“一般”或“不了解”占11.71%,说明部分党支部基础工作浮在表面,缺乏系统的谋划、尝试“点”选的多,在“线”的延伸和“面”的拓展上做得不够,更多停留在“应付”党委要求的“规定动作”,缺乏对工作的主动性和创新性。通过座谈和个别访谈了解到,对党务工作专业知识储备不足,基本业务环节薄弱,工作开展不规范,“三会一课”执行不到位,学习记录不详细、不完整,教育管理监督党员停留在形式上、宣贯上,缺乏针对性,没有坚持问题导向。

  2聚力“点线面”、精耕“责任田”,推动党的建设与生产经营深度融合的创新实践

  近年来,宝珠寺电厂党委认真落实新时代党的建设总要求,以提升党建质量为出发点和落脚点,推动党的建设与生产经营深度融合,形成了聚力“点线面”、精耕“责任田”,推动党的建设与生产经营深度融合的创新实践模式。

  2.1“点”上播种,夯实融合基础点

  宝珠寺电厂党委抓基层、打基础,精准施策、强基固本,促进党的建设“点”上播种。

  (1)找准切入点,发挥党委政治引領作用。一是健全完善议事决策机制。将党建工作总体要求写入企业章程,明确党组织在企业治理中的法定地位,明确党委前置程序,切实将加强党的领导与完善企业治理统一起来。二是深化“123”定点联系基层制度。党委书记全面联系,其他班子成员定点联系一个支部、两个部门、三个班组,定期到联系点参加主题活动,在讲生产经营的同时,也要讲党建。三是公开承诺落实责任。以“两单明责”方式制作党委委员《党建主体责任任务清单》《党风廉政建设“一岗双责”任务清单》桌牌,摆放在办公桌醒目位置,明确每年、每月任务,要求半年向党委汇报一次落实情况,让“软提醒”变成“硬指标”。实施“年初领任务、季度抓控制、年底亮工作”三步走的“挂牌攻关”,全力解决企业重难点问题、职工群众关心的问题。

  (2)聚焦着力点,提升支部战斗堡垒作用。着力“三基”建设,以提升组织力为重点,实施“标准化、信息化、项目化、品牌化”管理,编制《党支部工作实用图解》,细化工作流程,安排部署71项工作,量化考核指标,以高标准、严要求扎实推进“示范党支部”建设。推行“支部书记讲党性修养”“支部之间讲特色做法”的支部工作法,相融互促,激活改革发展新动力。

  (3)抓实落脚点,增强党员先锋模范作用。以“党员先锋岗”“党员责任区”为抓手,推行“党员攻关项目制”,发动党员积极投身创新创效和岗位实践攻关,带领身边职工以实际行动和良好成果展示干事创业新作为。生产党支部党员牵头开发的软件,实现了水库优化调度负荷最优匹配,实现利润最大化。

  2.2“线”上开花,筑牢融合主干线

  宝珠寺电厂党委树立“党的一切工作到支部”的鲜明导向,以点连线,推动党的建设“线”上开花。 (1)筑牢组织建设线。一是优化支部设置。对原来的10个党支部进行资源优化整合。在两个较大的党支部探索实行专职支部书记制度,另外三个党支部均由部门一把手兼任书记。二是支部管理全覆盖。生产检修项目延伸到哪里,党组织就覆盖到哪里。对时间跨度较长的外出项目建立临时党组织,成立了广东南网项目党小组;對短期项目采取借力,协调项目部党员参加甲方党内组织生活。三是实行三会套开。坚持每月月度工作会、安全生产会、党建工作例会“三会套开”,推进党建工作与生产经营同汇报、同部署、同落实。

  (2)筑牢制度建设线。将党建工作作为“一把手工程”来抓,修订完善以党委、纪委、党支部、职能部门、党员为主体,涵盖35大项、144小项的“两个责任”任务清单,并将落实“两个责任”情况纳入企业年度绩效目标考核。与党支部书记签订《党建目标责任书》,建立党支部书记抓党建工作述职评议考核制度,实行述职既述党建又述业务、考核既考党建又考业务的“双述双考”工作机制,层层压实责任。

  (3)筑牢队伍建设线。坚持党管干部、党管人才原则。一是注重机制建设。细化人才队伍建设路径,推行高岗备用、柔性岗位等举措,针对关键岗位,采取“一对一、一对多”岗位锻炼模式。二是注重岗位交流。开展生产经营人员与党务人员轮岗,把有能力的人放到关键的岗位上,打造既懂生产经营又懂党建业务的复合型人才。三是注重人才储备。将干部挂职锻炼工作纳入干部培养和人才队伍建设总体规划,通过上挂下派、组织培训等方式,业务上压担子,促进快速成长成才。

  2.3“面”上结果,建强融合工作面

  宝珠寺电厂党委通过点线结合、同向发力,着力构建形成“大党建”“大融合”“大监督”工作面,推动党的建设“面”上结果。

  (1)“大党建”工作面,促进全员抓党建。强化“管业务必须管党建”理念,年初、年中开展两次“理论务虚会”,年初拟定工作思路,年中评估整改,及时调整或加码工作重心;结合中心工作,编撰《形势任务宣讲提纲》,开展全员大宣讲、大讨论。通过党建“一岗双责”,让领导干部履职到支部;通过优化设置,让“三个基本”保障到支部;通过“示范党支部”创建,让党员作用发挥到支部;通过共建联建,让党建资源共享到支部,形成一级抓一级、层层抓落实的“大党建”工作格局。

  (2)“大融合”发展面,同频共振强合力。秉承“融入生产抓党建、抓好党建促发展”理念,通过“华蜀先锋服务队”“善水先锋论坛”“善水青年论坛”等多项党建载体,为党支部、党员搭建起融入安全生产、经营管理的平台,引导员工围绕企业中心工作,共同思考、研究、解决企业历史遗留问题和改革发展中出现的新问题。每年职代会提案由专人负责收集整理,党委会专题研究,责任部门重点执行,打通党群融合“最后一公里”。

  (3)“大监督”责任面,构建从严治党保障机制。一是巡视整改强身健体。把巡视整改作为重大政治任务,去年对巡视反馈的6个方面12类57项问题,制定整改方案,细化任务清单,完成整改57项,完成率100%。二是创新机制疏通渠道。推行“三书六查一考评”工作法,有力保障各级干部更好履行“一岗双责”。推行“5+X”为主体的清单式管理,将重点事项纳入月度督察督办内容,定期通报进度和考核落实情况。三是作风建设筑牢防线。聚焦“三清”企业创建,深化运用“纪律(规矩)建设年”成果,抓实纪律规矩“五项行动”“四项治理”、集中整治形式主义、官僚主义等“四风”突出问题,不断把党要管党、从严治党引向深入。

  3结语

  党的建设与生产经营深度融合是新时代国有企业党的建设的重要内容,对充分发挥党委“把方向、管大局、保落实”的领导作用,探索党建工作创新新模式。推动党建工作与生产经营深度融合,需要建立一套与企业战略目标相一致、与企业发展模式相匹配、与生产经营管理相协调的党建体系。这不仅需要做好顶层设计,更需要各级党组织高度重视、群策群力,还需要广大党员干部员工深度参与、勠力同心,切实将党的政治优势转化为企业发展优势,真正实现党建强、发展强。

【篇二】党建与生产经营深度融合的具体举措

  摘要党建工作在新时代背景下具有重要的价值和意义,对于企业管理、企业职工凝聚力、企业生产都会产生积极的价值和意义。但现阶段很多工作都存在不足之处,导致很多工作受到了很大的影响,产生了一系列问题。为了有效规避这一系列问题,企业要充分认识到自身工作与生产经营模式深度融合之间的关联性和价值,契合实际开展有关工作,明确存在的不足,积极采取有效的措施进行深度融合,提高工作成效。

  关键词企业党建生产经营生产模式深度融合现存不足措施

   一、引言

  社会主义市场经济不断完善和不断深入改革之后,现阶段企业发展也发生了很大的改变。伴随着经济环境和相关制度的改变,企业生产经营模式也需要顺应时代作出一定的改变。现阶段,企业在管理过程中,党建工作的价值和意义十分明确,但很多企业在管理过程中,对党建工作的投入相对较少,或者没有与生产模式深度融合,就产生了很多问题。要解决这些问题,需要明确工作与生产经营深度融合的价值,认识到现存不足并有效完善。

   二、现阶段企业党建与生产经营模式融合的不足之处

  (一)体系与制度问题

  就实际情况而言,党建与生产工作之间出现了一些矛盾,是较为常见的现象,主要原因是与党建工作没有结合经营活动开展,虽然一定程度上渗透到了相关生产活动中,但经常出现形式主义的错误。[1]这样的问题十分常见,也是致命的,直接影响后续工作效果和工作意义,使有关工作无法扎实落实,导致很多工作效果受到影响,企业生产也面临一定的问题,企业经营管理活动也受到阻碍。归根结底,问题产生的原因主要是体系与制度和生产模式不配套,二者不够贴切。一旦出现这几个方面的问题,最终工作效果就会受到很大程度的干扰;不能得到有效匹配,很容易导致党建工作走形式主义,与生产结合流于形式。这些问题的产生主要是体系制度与生产存在不对称性,思政工作和实际经营脱节。由此可见,这样的问题不容忽视,需要结合实际情况正确看待,然后采取针对性措施加以提升,才能保证二者契合程度的优化,规避相关工作的不足。

  (二)责任与人才问题

  目前,党建工作开展和落实过程中都会采取一岗双责的制度,以此来解决相应的生产经营与党建脱节的问题,但现阶段相关工作以及责任问题仍然界定不清,尤其模式初步运行缺乏有效的监督管理和考核制度,导致很多问题出现。[2]除了责任制度,在具体操作过程中,大多数企业都关注生产活动而不关注党建活动,导致思想教育方面的人才缺乏,人才队伍质量不高或者凝聚力不足,这样的问题十分明显,危害企业可持续发展及二者的有机结合,带来很大的问题。面对这一系列问题,需要客观认识,然后结合具体情况采取针对性措施,完善制度和理念,强化效果。

   三、党建工作与生产经营模式的深度融合策略

  (一)完善工作理念和体系制度

  理念与体系制度是加强党建工作和生产经营模式深度融合的关键,首先需要改变理念,然后在这种理念的驱动下进一步完善体系制度,最后辅助相关工作效果的全方位优化。[3]二者具有较强的关联性和因果性。如果不能改变工作理念,工作制度也就无法得到有效的完善。为了规避这样的不足,强化体系制度,首先要完善工作理念,改变整体理念。理念一定程度上决定着实际操作效果,因此党建与生产工作要深度融合,将党的理念和价值等通过生产工作来体现,让工作得到有效开展,加强党的作风建设,提升党的组织能力,进一步落实制度的规范化要求,将企业生产工作作为党建工作实践与落实的主阵地。这样,二者才可以更好地契合,明确党建与生产之间的关联性,从而推动体系与制度建设。另外,在企业的一些重大决策方面,也要让党建工作发挥自身的价值,提高普遍员工与领导班子的政治立场、思想觉悟,同时通过民主投票、共同决策等方式,实现相应的党组织领导班子与生产活动领导班子之间有效沟通,围绕生产活动和党建工作交流自己的看法,加强二者之间的关联性。除此之外,在企业管理方面也要作出一定的变革,实现制度方面的互补。党建工作主要发挥反腐倡廉、提高思想觉悟和加强人文管理的作用,而生产经营管理则应该侧重于实际生產情况,与党建工作有机结合,才能有效增强最终的工作效果。

  (二)落实责任制度,优化人才培养

  党建工作与生产活动的有机结合、无缝衔接还需要注重整体责任制度的落实,尤其要关注“一岗双责”的制度落实,要契合实际开展有关工作,制定相应的工作计划,不能仅侧重于党建而不侧重于生产,也不能只顾生产而将党建形式主义。[4]由此可见,在制度方面要加强落实,在实际工作中发现制度的不足和实际问题,继而围绕工作进行强化。同时,还要不断加强对人才的培养,加强党建人才与生产人才之间的关联,以强化深度融合的效果。

  四、结语

  现阶段,企业党建工作与生产经营深度融合还存在制度、理念和责任方面的不足,需要客观认识,然后完善工作理念和体系制度,并加强责任制度的落实和人才培养的优化,以强化最终效果。

【篇三】党建与生产经营深度融合的具体举措

  习近平总书记指出,坚持党的领导,加强党的建设,是我国国有企业的光荣传统,是国有企业的“根”和“魂”,是我国国有企业的独特优势。做好国有企业党建工作,要将党建工作与生产经营深度融合,把党的政治优势、组织优势转化为企业的竞争优势、创新优势和发展优势,实现生产经营高质量可持续发展目标,为推进企业改革创新、促进企业高质量发展提供坚强有力的政治保障和动力支持。

  一

  在全党深入开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育,是党中央为全面贯彻党的二十大精神、动员全党同志为完成党的中心任务而团结奋斗所作的重大部署,是深入推进新时代党的建设新的伟大工程的重大部署。习近平总书记的重要讲话,深刻阐述开展主题教育的重大意义和目标要求,对主题教育各项工作作出全面部署,为全党开展主题教育提供了根本遵循。

  国有企业党员干部要全面落实这次主题教育“学思想、强党性、重实践、建新功”的总要求。理论学习要学深悟透,要原原本本学、研究分析学、以上率下学;调查研究要深入彻底,要坚持问题导向,坚持实事求是;推动发展要见实见效,要将主题教育取得的成果体现在公司高质量发展上;整改落实要精准到位,要坚持学习与对照同步,检视与整改并行,做到即知即改,应改尽改。要通过本次系统、全面、深入的学习,引导广大干部踊跃投身学思想、强党性、重实践、建新功的宏大事业中,助力企业生产经营高质量发展。

  二

  当前,国有企业党建工作与生产经营深度融合过程中还存在一些有待解决的问题。如:多数企业基层架构搭建不够完善,一些企业没有抓住关键发力点,党建成绩效果难以量化,党建工作与生产经营融合不够、作用转化不够等。党建工作与生产经营之间的关系重点在于“融合”,党建优势促进企业高质量发展的关键在于“转化”。国有企业需突出抓好整体部署和关键人员的调动,使企业党建工作有效促进各执行层面与企业生产经营相互契合、同频共振。

  国有企业党委在企业中的作用是把方向、管大局、促落实,在实施上则是通过提升组织效能,改进其内部管理,推动党建工作与生产经营相融合。为此,国有企业要以党建“软实力”助推生产经营“硬发展”。

  抓顶层设计,构建责任体系。一要坚持党的建设与企业发展同步谋划。将党建工作总体要求写入企业章程,落实党组织在公司治理结构中的法定地位,优化企业治理结构,建立党委决策事项和议事规则,完善制度流程建设,实现全面从严治党与从严治企的深度融合。二要坚持党的组织与工作机构同步设置。建立健全党的工作机构,实施党政“一肩挑”,将党组织覆盖到各个管理层级和基层项目。三要坚持党建工作与生产经营同步开展。紧紧围绕企业发展战略和生产经营开展党建工作,发挥党委把方向、管大局、促落实作用,发挥党支部的战斗堡垒作用和党员先锋模范作用。

  抓方案设计,强化过程管理。国有企业应定期制定符合企业发展重点的党建主题方案,在实际执行过程中,疏通上下,保证上情下达、下情上知;把握“可实施”和“有效果”两个原则,制定实施方案,确保各项工作聚焦主题、有效推进。

  抓制度设计,抓实考核评价。应注重建章立制,着力实施党建标准化,通过制度建设规范各项工作程序。坚持党建评价与业务考核相结合、定性分析与定量测评相结合、激励与约束相结合,着力突出考核全面化,坚持用发展业绩来检验党组织的工作和战斗力。

  三

  上面千条线,下面一根针。在上级党委组织保障到位的前提下,如何结合基层自身实际,将党建融入基层中心工作,促进各项生产经营工作任务高效落实,是摆在各级党组织书记面前的一道必答题。因此,抓牢基层党组织书记这一“关键少数”,是解决党建工作与生产经营深度融合的关键问题。要突出考核评价导向,不仅抓过程建设,更突出结果导向,对基层党支部书记的考核坚持定性与定量考评相结合,使基层党支部书记切实发挥应有作用。

  抓实基层队伍的执行力建设。领导干部要带头作表率,不打折扣、不讲条件地执行党组织的决策部署要求;结合企业生产经营管理中的重点、难点问题,发挥党员突击队攻坚克难主力军作用,把提升企业经营效益和管理水平作为党建工作的主要检验标准,使党建工作与生产经营相互融合、相互促进。

  国有企业各级党组织要以党的二十大精神为指引,坚持用党的理论创新成果统一思想、指导实践,积极探索工作方法创新,将党建工作与生产经营深度融合,引领和保障企业高质量发展。

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