车间负责人岗位职责大全（20篇）
岗位职责能让员工知晓和掌握岗位职责，能够最大化的进行劳动用工管理，科学的进行人力配置，做到人尽其才、人岗匹配。下面是小编整理的关于车间负责人岗位职责的内容，欢迎阅读借鉴！
1、根据生产部门下达的装配计划，负责编制车间作业计划。主持召开每日生产作业例会，安排布置车间生产。
2、负责装配进度统计管理和生产耗材统计管理，严格控制物料浪费，为公司节约成本。
3、负责车间生产现场管理，确保文明生产、安全生产和均衡生产，下班后负责关闭车间所有的电源、门窗、气源，对车间的安全生产负全责
4、负责本车间生产产品的零部件检验工作。做到不合格零件不装配，不合格产品不出厂。
5、负责建立自检自查制度，定期召开质量分析会议，及时分析不合格产品的原因，并积极采取有效措施，不断提高装配产品质量。
6、确保车间“6S”工作负荷要求，负责对各生产工序进行“6S”检查
7、负责组织按产品图样和技术要求、工艺文件进行生产和加工，确保产品质量满足规定要求。
8、负责统计车间当月生产、品质数据，确保记录的真实性、及时性、准确性、完整性。
9、对公司现状在管理、技术、品质提升、现场管理、体系运行、内部沟通等方面提出改进建议。
10、认真完成领导临时交办的其它任务
1、负责生产车间班组的生产与管理；
2、对班组成员进行生产操作工艺、质量控制方面的技能培训；
3、检查操作人员的工作，确保操作人员按工艺进行操作；
4、根据生产计划安排生产，按时完成每班的产量指标。
岗位职责
1、负责生产现场理、安全管理,制定并落实相关规章制度;
2、合理组织生产,协调生产过程中的各种问题;
3、负责生产工艺的执行;
4、负责生产效率的提升,产能的提升,降低人员成本;
5、按时保质保量完成生产订单。
任职要求
1、大专以上学历,3-5年食品厂从业经验;
2、熟悉生产计划、调度、统计方式方法;
3、有较强的语言表达能力和管理能力;
4、能够参与车间实际操作,务实肯干。
公司福利
1、办公时间:五天工作制,周末双休;
2、入职五险一金,法定带薪年假、婚假、产假/陪产假、丧假,等国家法定节假日;
3、文体活动:培训会、团建活动、文娱活动、拓展不定期组织丰富员工活动;
4、发展空间:公司为每一位伙伴提供广阔发展平台,并给予职业晋升通道。
岗位职责
一、在生产部领导下全面负责车间之生产、质量、技术、设备、安全等各项工 作，努力提高管理水平，提高生产效益，全面保质保量完成上级下达的各项指标和任务。
二、根据生产部下达生产计划，组织车间生产，协调各生产工序，掌握生产进度，保证均衡生产和生产任务之完成。
三、严格执行安全、文明生产管理，教育工人遵守劳动、工艺纪律和操作规程，按图样、按工艺、按标准认真操作。
四、根据企业对设备管理之要求，切实抓好设备维护保养工作，定期组织保养检查。
五、督促工人自觉遵守计量器具之保管、送检等有关规定，正确的使用工模具和工位器具，做到文明生产。
六、认真协同有关部门做好质量控制点之管制工作，经常检查"质量控制点管理制度"实施情况。
七、积极协助办公室做好员工质量教育和技术培训，不断提高职工之素质。
八、支持质量检验工作，及时组织分析解决质量问题，出现重大的设备、技术、质量等问题要及时上报。
九、对员工出勤、纪律、工作效率、责任心等负责;并负责检查工艺纪律执行情况;
十、在本车间现有条件下，充分科学合理地规划生产现场，使生产现场井然有 序、道路畅通、安全文明生产。
十一、提前做好上班准备工作，下班后监督值日员工搞好车间环境卫生、设备保养、安全等检查工作。
岗位要求
1.具有大专以上文化程度或丰富的工作经验
2.有较强的管理能力和协调能力;
3.有较强的工作责任感和事业心。
车间主管既要带领团队完成各项工作任务，又要有效地管理生产现场的进度、质量、成本和人员。如何进行车间管理和生产过程控制，如何协同其他部门共同处理现场的各种问题。这已成为中国当今企业中车间主任、生产管理人员必须掌握和重视的职业化技能。是一种从技术到管理实现一体化、系统化的飞跃。
1、负责银饰生产、物控、质控、工程日常管理工作及员工的管理、指导、培训及评估;
2、负责组织编制生产工艺流程，新产品试生产，生产问题分析等工作;
3、根据公司计划等制定生产计划进行生产调度、管理和控制，保质准时完成生产;
4、负责工厂的组织管理、人员配置、设备配置及生产计划安排;
5、组织生产、设备、安全、环保等制度拟订，检查、监督、控制及执行，并激励其工作绩效。
6、完善生产体系的管理流程，监督并确保安全生产;
7、监督流水线生产过程，监控生产质量，组织人员进行质量分析，发掘质量隐患，提出改善方案。
1、合理安排生产任务，保证产品能按时出运；
2、负责对生产中各环节进行控制，并对异常状况进行妥善处理；
3、负责分管车间的生产调度，对各班组生产进度进行沟通协调；
4、负责分管车间生产日报表，产值和产量的审批；
5、负责分管车间机器设备的管理工作；
6、负责部门日常管理工作，协调各部门的工作；
7、负责完成上级领导交待的其他工作。
1、组织下达的生产计划，全面完成生产任务;
2、负责贯彻落实公司会议精神，各项管理制度与措施;
3、负责车间人员设备安全，确保安全文明生产;
4、协调车间与各部门的工作，互相配合，协调解决存在问题;
5、做好生产异常的处理与员工质量意识的培训。
1.负责主持车间的全面工作，组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务；
2.全面控制、协调生产部门的人员管理及各项生产活动；
3.下达生产计划和任务，安排和控制生产作业进度；
4.跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等，按时完成生产目标；
5.及时对生产异常做出反应，发现问题及时追踪，并提出合理建议；
6.参与提高生产效率和改善产品质量的行动计划与实施；
7.监控规范操作方法，确保生产现场的安全和清洁；
1.负责注塑车间全面工作及实施，保证生产订单按期 按量 保质地完成
2.负责制定本部门各生产工序作业计划，合理安排劳动结构和生产安全 进度，保证各生产环节协调工作;
3.负责制定部门工资考核制度，制定车间人员培训计划;
4.车间成本管控。
1、严格遵守机修工安全操作条例，尽可能保证生产车间的设备正常运行；
2、接到维修任务后，及时，高效进行相关设备的维修。
3、妥善保管与使用公司配置的个人使用的工量器具；
4、认真作业，准确判断，提高维修质量；
5、完工后，所有与施工相关的文件必须填写清楚，完整备案备查；
6、负责车间员工的日常管理，不断提高员工综合素质；
7、负责车间生产人员的培训、考核等工作。
1、负责发酵车间的全面工作，完成公司下达的生产任务。
2、负责车间生产菌种以及发酵过程中工艺参数的监管，对生产中出现的异常做出正确的应对。
3、加强与菌种室的沟通工作，确保生产菌种的性能稳定。
4、负责车间环境卫生工作，保证车间干净整洁。
5、准确、及时、真实上报车间生产情况。
6、负责车间内部考核及员工培训。
1、积极推行“5S”目视管理活动，搞好注塑部的现场“5S”管理工作，确保注塑部工作环境清洁、整齐有序，一切物品需分类标识清楚/摆放整齐，做到安全、文明生产，提升企业形象。
2、贯彻落实公司有关管理体系和管理制度，并组织制订注塑部的各项管理制度/运作流程等，加大其执行力度，督导属下员工严格遵守执行。
3、制订注塑部各级员工的岗位工作职责，并监督其履行职责。
4、做好本部门员工的考勤工作，科学合理地制订开机员工的计件工资标准，严格执行公司的薪酬制度。坚持“公平、公正、公开”和“对事不对人”的原则，对各级员工进行公正考评，并建立绩效考核和激励机制，充分调动各级员工的工作积极性。
5、做好试模/生产过程中的的注塑工艺条件记录工作，分析生产过程中的产品结构模具结构/注塑工艺参数的合理性，科学合理地设定注塑参九条件，并对模具结构提出改良建议。
1、负责管理车间的日常生产相关事宜，合理安排生产，现场规范操作，确保安全生产；
2、负责管理车间的生产计划及相关生产记录的审核；
3、负责管理车间的'员工培训及日常管理；
4、负责管理车间的生产技术的指导及提升；
1、依照ISO9001品质管理体系要求，建立注塑生产过程中的品质保证和帝制体系，按照产品质量标准和样板要求，严格控制注塑产品的质量，坚持“三不”原则，确保胶件质量满足客户的需要。
2、组织/落实/执行公司的安全生产管理制度及防火规定，结合注塑部的实际运作特点，制订本部门安全生产管理制度，做好各岗位人员的安全防护措施。
3、对各岗位人员进行安全/消防知识培训，提高属下员工的安全生产和防火意识，并落实与监督执行，消除安全隐患，确保生产安全。
4、制订机器设备、模具、工装夹具、测试仪器、磅秤等的使用/维护/保养及管理制度，并组织/落实/执行。做好注塑设备、模具、工装夹具的报修/维修工作，减少故障，防止损坏，延长其使用寿命。
5、制订注塑部员工的培训计划，并按计划对各级员工进行岗前技能培训、技术培训、品质培训、管理培训、制度培训、“5S”培训、消防/安全知识培训等，不断提升注塑部员工的整体素质，提高其工作质量和工作效率。
6、制订生产原料、易耗品、办公用品、工用具的使用/管理制度，严格控制“料、工、费”及各种物料的损耗，提高节约意识，增强成本观念，不断降低物耗和生产成本。
1、负责车间周计划、月计划的编制，生产指令的发布及执行过程跟踪;
2、做好订单的评审、确认、生产各环节的进度物料供应，依订单生产要求，跟踪需料需求、备料催询、紧急催询;
3、依据生产计划的完成情况、采购物资供应情况，生产需求合理配置人员，合理调整生产计划达成出货要求;
4、负责销售订单的按时完成，跟进并落实生产计划，确保月度目标和年度目标的完成;
5、完善生产流程，提升产品质量，提高生产效率，保证生产的顺利进行;
6、负责生产现场安全管理工作，定期进行车间安全生产检查，对于不符合项要求车间按时完成整改并进行复查;
7、负责选拔、配备、评价下属人员，组织车间内部技能培训及考核工作。
1、负责生产车间日常管理及运行组织管理工作，如制定工作计划、达成生产指标订单审核和按时交货控制生产成本现场管控相关部门的协调与沟通。
2、健全和完善各类生产账务，数据统计，分析和生产日报工作；
3、负责生产线员工的绩效考核，工资定额的测定，审核和申报的工作；
4、负责对生产线的员工进行技能培训，提高员工的操作技能；
5、做好生产车间的安全生产管理工作，定期和不定期安全检查，召开安全生产分析会，总结经验教训，制定预防措施。
工作职责：
1.组织下属并指导其完成企业生产计划，实现企业生产目标。
2.规划并完成组织生产目标。
3.协调生产管理团队的工作。
4.与研发部门密切合作开发新产品，革新技术和工艺流程以及改进产品质量。
5.制订与实施库存计划和生产成本控制计划。
6.根据生产加工流程和技术要求确定所需人员的资格条件、工作步骤，分配工作任务。
7.主持部门员工的任用、培训和考核等各项工作。
岗位要求：
1．具有大专以上文化程度和生产管理专业知识；
2．热爱公司，有较强的综合协调能力和组织管理能力；
3．虚心学习，积极进取，有较强的工作责任感和事业心；
4．熟悉本公司产品工艺流程，了解和掌握生产管理基本内容。
1. 全面参与项目生产工艺设计及落实执行;
2. 组织落实项目生产计划，了解各项目的施工进度，掌握生产、供应情况，协调工厂与施工方的关系;
3. 定期组织召开生产例会，协调各部门之间的关系;
4. 狠抓质量，严格按技术品质部产品品质要求组织生产;
5.加强对员工的安全教育，牢固树立安全生产观念;负责检查、监督员工严格执行安全操作规程，定期召开安全生产例会，研究分析安全形势，杜绝不安全因素的发生;
6. 严格遵照BOM清单组织生产，搞好增产节约，增收节支工作。
7. 负责本部门的设备维护管理工作，确保设备的正常运转;
8. 负责本部门6S安全文明生产的管理与监督;
9. 生产管理部应急预案的制定，对工厂内所发生的突发事件进行应急处理;
10. 做好本部门员工培训与考核工作，打造生产管理的优秀团队。
1、按生产计划制定钣金车间加工计划，确保完成公司及部门下达的各项生产任务;
2、抓好生产现场的管理，执行工艺纪律，严格控制影响产品质量波动的人、机、料、法、环、测诸因素，确保在受控条件下进行生产作业活动;
3、按5S活动要求，搞好生产现场的定置管理和文明、安全生产，确保实现产品符合性要求所需的工作环境，按有关规定对工作环境进行控制和管理;
4、负责本车间的日常管理和人员培养;
5.负责产品制造过程的生产成本控制;负责并确保生产线的生产效率达到标准要求;
6、负责本部门日常工具和设备维护及管理及使用的确认。
⑴ 保证本车间的一切生产行为完全按照生产管理文件规定进行。
⑵ 根据公司下达的生产计划，负责组织编制车间生产作业计划指令单，并保证计划按期完成。
⑶ 负责本车间各个岗位人员的合理调配以保证生产的正常进行。
⑷ 负责组织本车间有关人员研究解决生产过程中存在的工艺技术和质量问题，安排布置车间生产。
⑸ 制订及编写生产用工艺规程、原始记录及用于记录的各种表式交有关部门审核，经企业负责人批准实施。并确保有关生产操作的指令能严格执行。
⑹ 负责建立自查制度，对生产全过程进行监控。
⑺ 一个批号完成后负责复核本车间所有的记录及表式。
⑻ 检查厂房和维护设备，制止不符合文件要求的生产行为，并立即报告企业负责人和通知有关部门。
⑼ 负责本车间安全管理，认真贯彻执行安全生产管理制度，保障车间生产安全。
⑽ 负责对本车间人员的检查、监督和考核