成语

做好新时代人才工作心得体会10篇(做好新时代人才工作心得体会)

做好新时代人才工作心得体会10篇(做好新时代人才工作心得体会)


做好新时代人才工作心得体会范文10篇

做好新时代人才工作心得体会如何写?当我们心中积累了不少感想和见解时,不妨将其写成一篇心得体会,让自己铭记于心,这样就可以通过不断总结,丰富我们的思想。下面小编就跟大家聊聊关于做好新时代人才工作心得体会,希望能帮助到大家。

做好新时代人才工作心得体会精选篇1

要坚持以关于新时代人才工作的新理念新战略新举措为指导,加强党对人才工作的全面领导,全方位培养引进用好人才,加快建设世界重要人才中心和创新高地。做好新时代人才工作,要坚持“党管人才”原则,把好“方向舵”、落好“关键棋”、建好“蓄水池”,打好新时代人才工作“组合拳”。

把好党管人才“方向舵”。

党政军民学,东西南北中,党是领导一切的。办好中国的事情,关键在党,关键在人,关键在人才。我们比历史上任何时期都更接近实现中华民族伟大复兴的宏伟目标,我们也比历史上任何时期都更加渴求人才。我们要遵循社会主义市场经济规律和人才成长规律,坚持党管人才原则,坚持正确政治方向,坚持人才引领发展的战略地位,加强人才政治引领和政治吸纳。突出群策群力,明确政治引领主体,形成各级党委统一领导,组织部门牵头抓总,职能部门各司其职,社会力量广泛参与的人才工作格局;突出政治有效吸纳,搭建人才参政议政、联系交流、事业发展平台,做到政治引领入脑入心、政治吸纳务求实效,实现党爱人才、党兴人才、党聚人才。

落好选贤育能“关键棋”。

人才是第一资源。新时代人才工作着眼于三个重要时间节点,举旗定向、谋篇布局,规划“时间表”“路线图”。从关键核心技术领域带动,到主要科技领域领跑,最终诸多领域“四面开花”,实现国家战略科技力量和高水平人才队伍位居世界前列。“千里马常有,而伯乐不常有。”这就需要党落实好人才选育机制,全方位培养用好人才,切忌论资排辈,切莫“一把尺子量到底”,落好培育“关键棋”,打造人才成长宝地,在坚持党管人才的基础上充分发挥人才自主性,积极为人才“放权”“松绑”,引导各类人才各展其能。从群众需求出发,让人才在实践中奋斗磨练,做到学以致用、用以促学、学用相长。

建好人才成长“蓄水池”。

贤良之士众,则国家之治厚。“人材者,求之则愈出,置之则愈匮。”新时代人才强国战略是成就伟大事业的“蓄水池”。我们要以与时俱进的精神、革故鼎新的勇气、坚忍不拔的定力,坚持“四个面向”,加快实施新时代人才强国战略,确立人才引领发展的战略地位,坚持“筑巢引凤、固巢养凤”,坚持招才引智,把人才培养与项目建设相结合,为人才发挥作用、施展才华提供更加广阔的天地,以最优生态实现人才“近悦远来”。打造建设人才“硬举措”与“软环境”的“组合拳”,厚植人才成长沃土,将人才优势转化为发展优势,抓住机遇、乘势而上,为全面建设社会主义现代化国家提供源源不断的人才支撑和智力支持。

伟大事业呼唤人才,伟大时代造就人才。面对世界百年未有之大变局,人才建设“组合拳”已经打响,一支规模宏大、素质优良、梯次合理、作用突出的人才队伍正加速集结。人才蔚起,国运方兴。天下英才聚神州,万类霜天竞自由,中华民族伟大复兴的中国梦一定能如期实现。

做好新时代人才工作心得体会精选篇2

《深入实施新时代人才强国战略 加快建设世界重要人才中心和创新高地》文章指出,加快建设世界重要人才中心和创新高地,必须把握战略主动,做好顶层设计和战略谋划。各级组织部门要以责任落实推动任务落实,深入实施新时代人才强国战略,以更高标准、更大力度、更实举措做好新时代人才工作,“全”字蓄力让人才“遍地开花”,为事业的高质量发展提供强大人才支撑。

坚持“全方位”谋划,“人才选拔”突出“匹配度”。不拒众流,方成江海。在人才选拔上,组织部门要注重人才的能力素质与岗位需要的匹配度,聚天下英才而用之。根据实际需要,以价值创造为引才导向,破除“唯论文、唯职称、唯学历、唯奖项”的评价标准,广开渠道、广纳英才,采取更灵活的措施柔性引才,以更加积极、开放、有效的人才政策吸引和接纳各类专业人才,充分考虑个人特质、岗位特点、组织目标的一致性;构建人才科学有效的选拔标准,对选拔的流程和关键环节进行把控,提前设计具有针对性和实效性的选拔方案,从整体上确保选拔的科学性和客观性,使选拔工作做到公平、公正、客观及科学,确保优秀人才浮出水面、脱颖而出。

坚持“全链条”提质,“人才培育”突出“个性化”。人才存在个性化、差异化特质,人才培育要积极拓展培养渠道、建立多元培养模式,围绕个人的特质和潜能进行针对性培养,注重个性培养和优势发挥,优化人才培养的路径设计;要将人才培养放到时代发展大势、事业发展大局中去审视,放到发展战略、工作目标中去考量,增强人才培育的方向性、前瞻性,发挥导向作用;将人才放在急难险重的岗位上锻炼,在“磨刀石”上练就铁肩硬骨,在实践历练下不断完善知识体系、夯实基础能力、提升专业技能,提升解决问题的实际能力;人才培育要持续跟踪和调试,为人才提供良好的培育环境,搭建师带徒的大课堂、人才交流的大平台,推动人才能力的提升。

坚持“全覆盖”识别,“人才考核”突出“精准性”。知人、识人是育人、用人的基础,人尽其才、人尽其用要建立在对人才充分了解的基础上,人才适用于什么样的岗位与人才的特长、能力、优势等方面密不可分。组织部门要对人才“精准扫描”,既要关注人才能够被直接观察到的显性特征,如知识储备、能力本领、实践历练等,也要关注无法被直接观察到的隐形特征,如个人品质、学习力、意志力等各个方面,为人才的选拔和培养使用提供指引。要树立正确的评价导向,坚持“干什么、考什么”的原则,总结梳理人才在岗位上的具体表现,将定性与定量的标准相结合,充分了解人才的品德、能力、业绩和担当作为情况,把工作勤勉、实绩突出、群众信赖的人才选出来、用起来。

做好新时代人才工作心得体会精选篇3

《深入实施新时代人才强国战略 加快建设世界重要人才中心和创新高地》文章强调,深入实施新时代人才强国战略,全方位培养、引进、用好人才,加快建设世界重要人才中心和创新高地。人才是创新发展的第一资源,是推进经济社会高质量发展的强劲动力,是实现中华民族复兴伟业的重要支撑。各级组织部门要深耕育才“沃土”,制定聚才“良方”,汇聚人才“伟力”,深耕人才育用“责任田”,建设创新“新高地”。

培根固本,深耕育才沃土,锻造“精干型”人才。千锤百炼终成钢,百折不挠终成才。磨炼是成长的“催化酶”,信念是成才的“根”和“魂”。一棵树苗要成为参天大树,千磨万击的风吹雨打不可少,更不可或缺的是孕育生命的厚土和滋养成长的甘泉。人才培养亦是如此。组织部门要始终坚持培根固本,深耕育才沃土,在人才的选育上守好关、把好脉;要用好人才“指挥棒”,牢固树立“能者上、优者奖、庸者下、劣者汰”的用人导向,让有为者有位、能为者上位,努力营造人人渴望成才、人人努力成才、人人尽展其才的良好氛围,积极锻造对党忠诚、服务人民的“精干型”人才队伍。

精准发力,制定聚才良方,汇聚“紧缺型”人才。海纳百川,有容乃大。集四海有识之士,聚天下英才而用之,既要有用才的胆识,也要有聚才的良方。面对乡村振兴的千钧重担,面对民族复兴的时代荣光,组织部门在制定人才“引进”良方的同时,要有爱才的诚意,拿出“暖心”的实际举措,积极协调好户口随迁、家属就业、子女就学等一系列爱才实际行动,妥善做好人才引进的后半篇文章,实现人才引得进来、安得下心、扎得下根。以识才的慧眼、爱才的诚意和聚才的良方,汇聚起浩瀚的人才洪流,积极锻造能征善战、担当作为的“紧缺型”人才队伍。

需求导向,凝聚人才伟力,壮大“创新型”人才。芳林新叶催陈叶,流水前波让后波。创新是一个民族进步的灵魂,是国家兴旺发达的不竭动力。在人才育用上,组织部门要树立鲜明的用人导向,善于为人才成长“压担子”,乐于为人才进步“搭台子”,敢于向庸政懒政“挥鞭子”,努力建设以服务人民为宗旨、以推进乡村振兴为需求、以服务基层发展为导向的新时代人才队伍。要加强引领,着力培育人才的创新创造能力,全面推进适应时代发展、引领时代创新、助推民族复兴的创新型人才队伍建设。要以识才的慧眼、爱才的诚意、用才的胆识、容才的雅量、聚才的良方,深耕细作人才育用“责任田”,建设创新“新高地”。

做好新时代人才工作心得体会精选篇4

《深入实施新时代人才强国战略 加快建设世界重要人才中心和创新高地》文章指出,坚持营造识才爱才敬才用才的环境。营造尊重人才、求贤若渴的社会环境,要在人才的“关键小事”上下足功夫。办好人才的“关键小事”,要在关爱激励上多想办法、多出对策,充分发挥物质激励和精神激励的双重效应,全力构建人才最优生态。

把人才的“心中所想”当作“行动之基”。

得人心者得人才。人才的“关键小事”,是人才平日里比较关心牵挂的事,是外人眼里的“小事”、人才心中的“大事”。只有把人才的“关键小事”当作“头等大事”,把人才的“心中所想”当作“行动之基”,多站在人才的立场想事情、看问题、出对策,把人才服务做到位,把激励关爱真正送到广大人才心坎上,实现用事业感召、以精神激励,才能办好办实人才心中所想的点滴小事,积累起来成为营造尊重人才、求贤若渴的社会环境,公正平等、竞争择优的制度环境,待遇适当、保障有力的生活环境的“头等大事”,进而充分激发人才创新创造活力,让人才事业兴旺起来。

把人才的“干事所愿”当作“事业之需”。

让事业激励人才,让人才成就事业。使用是最好的培养。对人才来说,最大的愿望就是有所作为、有所成就,最大的顾虑往往是“英雄无用武之地”。把人才的“干事所愿”当作“事业之需”,充分释放人才活力,就是要让想干事、能干事、干成事的人才有“用武之地”。为人才搭建广阔舞台,最重要的就是要建立起以信任为基础的人才使用机制,多给予人才信任和依赖,制度层面更有弹性,因人制宜、区别对待,激励机制上不断强化,加强容错纠错,对失败更加宽容,对专才更加保护,让人才没有后顾之忧的干事创业。针对人才维权成本高、周期长问题,完善健全维权机制,畅通申诉渠道,让人才更敢担当、更敢作为。

把人才的“生活所盼”当作“待遇之要”。

从自身薪酬、项目经费、科研成果转化、分红奖励,到家人的衣食住行、物质需求、精神保障,都是人才的“生活所盼”,都与人才的“关键小事”息息相关。办好人才的“关键小事”,必须坚持问题导向、效果导向、结果导向,系统掌握、全面梳理人才所忧所盼,对症下药、逐个解决。花大心思树立实绩导向,以价值论英雄,健全合理的薪酬体系,按劳取酬、科学分红。下大力气创造优质的干事创业环境,通过建设人才公寓、放宽落户条件、出台子女配偶可随迁的政策等来搞好人才落户、住房等方面的服务,通过创办人才小学、整合教育资源、建强师资阵容等来解决人才最关心的孩子上学问题,通过制作人才“就医卡”、设立“人才号”等方式来解决人才及其家属的就医问题。

做好新时代人才工作心得体会精选篇5

《深入实施新时代人才强国战略 加快建设世界重要人才中心和创新高地》文章强调,要让事业激励人才,让人才成就事业。“功以才成,业由才广”,面对实现中华民族伟大复兴、建成社会主义现代化强国的历史重任,各级党组织尤需扛鼎担责,搭建好事业平台,让“人才源泉”汇入“事业江河”,实现人才与事业之间的双向奔赴、比翼齐飞。

搭建干事平台,让人才“有用武之地”。

刀在石上磨,人在事上练。干事创业是最具活力的“因子”,要确保人尽其才,关键就要科学搭建成事平台。一方面,要把握好“事业与专业”的共同点,突出人岗相适,拒绝骏马耕田、投闲置散,善于扬长避短,将合适的人放在合适的岗位,让专业的人干专业的事,确保人尽其才,英雄有用武之地。另一方面,要善于从事业发展的角度和人才成长的维度去“搭梯架桥”,突出多岗锻炼,让人才围着事业转,事业带着人才走,实现“专才到通才”的贯穿培养,确保事业平台成就优秀人才。

搭配成事辅助,让人才“无后顾之忧”。

“好马配好鞍,好船配好帆”。成长需要环境,成事需要辅助,要确保人才脱颖而出、驰骋千里,核心就要硬核辅助。一方面,要突出整体施策,围绕人才与事业两个关键要素,既在引育留用上给出政策的“真金白银”,更在干事、成事、兴业上赋予成功的“大力推动”,确保人才轻装上阵、脱颖而出、才有所有。另一方面,要突出个体发力,不拘一格地去谋人谋事,对有利于事业发展的人才,要敢于突破束缚去创新求贤,特殊人才要给予特殊照顾,如此,方能确保优秀人才真正大施所能、大展其才、大显身手。

给予走心激励,让人才“不待扬鞭自奋蹄”。

“感人心者,莫先乎于情,莫始乎言”,要实现拴心留人,让人才成就事业,事业激励人才,最基本的还是要落脚到走心走深走实的温暖关怀。一方面,要善于将心比心给人才“打气赋能”,换位思考去关注人才所思所想所盼,主动从物质层面抓解决、从心理层面抓疏导,做到言出必践、有事必处,不断激发人才工作动力和思想活力;另一方面,要善于常态给予人才关怀激励,拒绝做高高在上的“使令者”,主动俯下身子、放下架子,以“烟火气息”与人才拉近日常距离,用“雪中送炭”给予人才关键支持,真正用情感温暖人才、用事业激励人才,最终实现人才与事业的长远长效。

做好新时代人才工作心得体会精选篇6

深入实施新时代人才强国战略,全方位培养、引进、用好人才,加快建设世界重要人才中心和创新高地。近年来,江西省铜鼓县持续在“引、育、用、留”上下功夫,着力创新人才工作体制机制,奋力打造人才高地。

做大做强人才“基本盘”,打造人才“蓄水池”。两年来,该县积极应对疫情影响,主动转变思路,跑出逆势引才“加速度”。采取线上“云端引才”、线下“组团引才”的模式,全职引进人才共246人,其中,博士4人、研究生118人、急需紧缺专业本科生124人。树立“不求所有、但求所用”柔性引才的理念,先后与江西省科学院、湖南省农科院、清华启迪之星等科研院所合作,柔性引进博士39人,其中,国家级重大人才计划8人,入选省级人才工程3人;依托6所驻外“招才引智”工作站,深入开展“三请三回”活动,组织人才对接活动20余场,与50余名高层次人才建立合作关系,吸引在外人才返乡创业1300余名。

做精做好人才“大平台”,构筑人才“梦工厂”。该县大力实施“三名工程”,评选出名师、名医、名匠25人;采取“1+N”师带徒的方式,建立工作室(坊)35个,培养骨干人才187人。在领衔人的带领下,成功申报省、市级名师、名医和技能大师工作室13个,申报省、市级工程技术研究中心和重点实验室12个。江西尚朋电子科技公司“铜鼓名匠”王宏领衔的“王宏磁芯元器件制造工作室”,被评为市级“技能大师工作室”、省级“工程技术研究中心”和市级“重点实验室”,2021年公司成功入选瞪羚企业。今年以来,各企业申报市级自主研发科技计划项目13项,申报省级重点新产品计划8项,已立项7项。

做细做优人才“服务牌”,建设人才“后勤部”。该县把优化人才服务环境作为关键要素,力争打造政策最优、成本最低、服务最好、办事最快“四最”人才环境。开辟引才服务“绿色通道”,为考生面试提供专员接待、专车接送、免费入住酒店、免费用餐、报销交通补贴等“一条龙服务”。在县内三处黄金地段,共斥资5000余万元高标准建设人才公寓183套,公寓内家具家电设施一应俱全,并配套建成人才服务驿站、物业公司、自助超市、健身房、图书室等。设立高层次人才服务中心,开通“一站式”人才服务窗口,提供政策咨询、创新创业资助、户籍安置、子女入学、家政帮代办等20余项服务。定制发放人才服务卡,整合金融信贷、交通出行、旅游休闲、医疗保健等20项服务事项。积极兑现政策红利,每年用于兑现人才津贴、购房补贴、科研资助530余万元。

做好新时代人才工作心得体会精选篇7

《深入实施新时代人才强国战略 加快建设世界重要人才中心和创新高地》文章指出,要走好人才自主培养之路,加大人才对外开放力度,用好用活各类人才。

人才是第一资源,为发展注入创新动力,是推动时代发展的“活力引擎”。各级组织部门要强化责任担当,务实做好人才工作,奏好“思想引领”前奏、奠定“党管人才”基调、唱响“队伍建设”旋律,坚持以人才引领发展,不断壮大人才体量、提升人才质量,以“质量双优”构筑新时代人才集聚高地,奏响新时代“人才曲”。

奏好“思想引领”前奏。各级组织部门要紧抓“后继有人”根本大计,在思想上“跟得紧”,在行动上“不掉队”。要从发展大局出发,以乡村振兴、基层治理等重点工作为“时代考题”,将人才发展成党员,把党员培养成人才,让人才教育和党员教育相互融合、相互推进,深入实施人才强国战略,为人才的引进和培育奠定坚实的思想基础。以思想为引领,加快构建更有吸引力、更有竞争力、更有创新力的人才制度体系,营造识才爱才敬才用才的良好环境,增强经济社会发展的人才力量,激荡事业发展的澎湃动能。

奠定“党管人才”基调。人才都是强国之基础、兴邦之大计。择天下英才而用之,关键是要坚持党管人才原则。各级组织部门要树立强烈的人才意识,站位要高、理念要新、使命要践、力量要聚,增强针对性、规划性、全面性,坚持党对人才工作的全面领导,才能更好地凝聚起人才发展的磅礴力量。要积极发挥“引路人”作用,将“党管人才”原则贯彻于实践中,把人才工作作为一项基础性、战略性的工作,强化政策导向、目标导向、服务导向,凝聚人才支撑发展的内生动力,激励广大人才主动担当起推进乡村振兴、为民办实事的时代重任,为高质量发展提供坚实的智力支撑。

唱响“队伍建设”旋律。人才强,则事业强;人才兴,则事业兴。建设一支强有力的人才队伍,是推动事业高质量发展的根本保证。各级组织部门要积极推动创新、践行重要使命,着力在组织保障、发掘人才和制度机制上下功夫,聚焦人才政策的制定、人才工程的实施和推进、人才环境的打造,完善人才工作格局,竭尽全力做好人才工作。志同则心同,心同则力同。各级党组织要推进人才支撑的新旧动能转换、出台人才政策的改革举措、完善创新创业支持体系,让人才发展的政策和体系能更趋成熟,不断巩固人才制度体系,为人才队伍建设注入强劲力量。

做好新时代人才工作心得体会精选篇8

“深入实施新时代人才强国战略,全方位培养、引进、用好人才,加快建设世界重要人才中心和创新高地”。人才是富国之本、兴邦大计,做好人才工作,实际上就是要切切实实找准平衡点,以“两头顾”汇聚“人才强国”磅礴力量。

人才来源,要一头顾“外引活水”一头顾“内育栋梁”。

人才是第一资源,地区的竞争实质上是人才竞争,很多地区不惜花重金、下血本一味争相模仿“求才”,却忽视了对“土生土长”本地人才的重视和培育,陷入“引来女婿,气走儿子”的窘境。要避免这种窘境,应切忌“内外有别”,而是内外皆用、唯才是用。要转变人才理念,杜绝“孩子都是自家好”的“本土论”,或是“舶来品至上”的“外来论”,必须从大局、长远上考虑,将“本土”和“外来”人才兼收并蓄,广开进贤之路。要与时俱进建立完善“外来人才”吸引政策和“本土人才”培养政策,统筹好政策扶持、资金保障、平台搭建、荣誉评选等要素资源,让“外来人才”和“本地人才”形成合理搭配、协同共进。

人才引进,要一头顾“高端领军”一头顾“接足地气”。

高层次人才是科技创新的引领者、新兴产业的开拓者、高难技能的操作者,同时,实用性人才在带领群众致富、发展乡村产业方面最具有发言权和带动力,是乡村振兴宝贵的人才资源。可见,社会经济的发展,离不开高层次人才,也离不开实用性人才。做好人才工作,不能一天到晚盯着高层次人才,要树立正确人才观,适当调整人才引进特别是高层次人才引进在地方人才工作考核的占比权重,突出人才在岗位上成果转换的“硬指标”权重,引导各地做到高层次人才和实用性人才两手抓。要常态化开展人才“家底”摸排,聚焦所需,精准引进“对口人才”,做到既不浪费人才资源,又充分释放人才效能。

人才运用,要一头顾“经济适用”一头顾“经久耐用”。

“骏马能历险,耕田不如牛;坚车能载重,渡河不如舟。”天下英才不能轰轰烈烈地引后,就放任“一引了之”,搞“一锤子买卖”。要牢固树立“以用为本”的观念,以“人岗相适”“能岗匹配”为准绳,让专业人干专业事,充分发挥各类人才的智慧力量。要积极推动现有人才平台载体的升级培优,持续深化校地校企合作,建设一批有核心竞争力的工程研究中心、企业技术中心等新兴研发机构和“人才飞地”,确保人才有“用武之地”。要建立健全人才评价机制和激励机制,破除“四维”倾向,既打通人才横向流动“桥梁”,也搭建纵向发展“楼梯”,从而激发人才创新创造活动,实现人才效益最大化。

做好新时代人才工作心得体会精选篇9

《深入实施新时代人才强国战略 加快建设世界重要人才中心和创新高地》文章指出,要走好人才自主培养之路,加大人才对外开放力度,用好用活各类人才。

国以人兴,政以才治。人才是实现民族振兴、赢得国际竞争主动权的战略资源。各级党组织要需求为向“绘蓝图”、量身定制“搭舞台”、重才爱才“种梧桐”,切实做好人才工作,给人才最好的“时代舞台”,激活人才干事创业“一池春水”。

需求为向“绘蓝图”。人岗相适才能充分发挥人才价值,创造最大事业价值。党组织要树立“尊重知识、尊重人才”理念,以实际需求为导向,将人才的引进工作与地方发展实际情况相结合,与产业发展、基层治理等重点工作相衔接,不拘一格引人才。要善识“千里马”,筛除“劣质苗”,人才引进上要破除“唯学历论”,加快紧缺急需人才引进,强化人才力量的支撑。通过人才博览会、公务员招录、企事业单位招考、聘请“人才顾问”等方式,将多种引才方式相结合,坚持柔性引才,进一步提升引才效率,不断壮大人才队伍,努力构建兼容并蓄、精细有效的人才引进新格局。

量身定制“搭平台”。从当地人才发展现状着手,关注人才成长的规律,制定全面系统、有效运行的用人政策,完善相关制度,增强人才培养的实用性、有效性,避免人才培养模式趋于“同一化”。要坚持从实际出发,以长远的、科学的、适宜的方式将人才用好用活,持续优化人才培养的生态环境,充分激发人才的积极性、创造性。党组织要“培土施肥”,积极搭建人才发挥个人所长、实现自身价值的“大舞台”,让人才活力充分迸发,培养一批会思考、善学习、有才能、干实事的高质量“人才铁军”,把“人才苗”育好,为社会事业发展和国家民族振兴提供坚强的人才保障。

重才爱才“种梧桐”。水深鱼极乐,林茂鸟知归。人才服务要主动提前、落实到位,让人才感受到组织的温度。人才服务是一项系统性工作,要以人才需求为服务导向、以人才满意为第一标准,以差异化、个性化、人性化的服务给人才最可靠的保障。各级党组织要动态掌握人才在工作、生活、家庭等方面情况,打造人才服务绿色通道、建立和完善人才需求档案,在户籍、住房、配偶随迁、子女入学、职称评审等方面免除人才的后顾之忧,帮助人才解决实际问题;为人才的创新创业提供政策、平台、资源和资金上的支持和保障,做到人才点菜,政府端盘,提升人才的“幸福指数”。

做好新时代人才工作心得体会精选篇10

《深入实施新时代人才强国战略 加快建设世界重要人才中心和创新高地》中指出,做好新时代人才工作,必须深入实施新时代人才强国战略,全方位培养、引进、用好人才。对广大的乡村基层而言,欲学好“全方位培养、引进、用好人才”这门大“厨艺”,需树立地道的老农思维,完善种田、选料、炒菜各环节,最终呈上乡村人才振兴这道“大菜”。

让培育人才像种田,在灌水施肥之中积蓄成长。十年树木,百年树人。人人皆知在单位或者本地区内部培养人才的好处,但这却是一项长久之计,犹如老农种田,先是灌溉、犁地、耙地、插秧,插秧中又要注意深度、水层、密度,插秧后还要施肥、防虫,林林总总,一个老农对于自己的田地有操不完的心。对于乡村人才培育而言,首先需要坚持“党管人才”这个“大气候”,一旦气候不对,付出的努力再多也只是南辕北辙。要自人才培育之初便始终坚持中国共产党对人才工作的全面领导,全面贯彻新时代人才工作新理念、新战略、新举措,为人才培育工作提供坚实的政治保障。其次则是要有耐心。制定完善本地的人才培养计划机制,在培训教育、实地考察、结对帮扶等计划的落实中不断向人才施肥,耐心等待秧苗的茁壮成长。

让引进人才像选料,在衡量选择之中精准匹配。古人判断人才时善用“联想大法”,许多人认为一个人“形容俊美”就必然颇有才华,再比如,“举孝廉入仕”这一选官法的基本逻辑是一个有仁孝之心的人必然也可胜任一方的父母官,何其荒谬!这样充满浪漫色彩的“联想大法”在现代社会依然以“唯学历论”“唯名校论”等形式存在着,并在某种程度上误导着人们对人才的看法。一个人爱吃什么口味的菜,并不以菜的名贵程度决定,而单纯以个人喜好决定。一个行业有一个行业的特定规律,一个地区亦有一个地区的发展现实和特点。熟练的“老农”当因地制宜引进适合的“稻种”,以“乡愁”筑基、以医疗、教育、文化等公共服务资源和政策倾斜搭台,最后以当地“水土”为考察依据,在合适的时间、合适的环境里选出真正合适的人去匹配合适的岗位。

让用好人才像炒菜,在烹调加料之中爆发美味。食材匹配完毕,重头戏便是如何烹调加料。不少地区重视人才培育和引进而轻视使用环节,却不知,决定食材美味的除了原材料本身之外,合理的烹调方法和调料使用尤为关键。首先,需选择合适的烹调方法,建立、完善人才数据库,对人才成长轨迹进行数据跟踪,打造好内部“人才林”,让人才管理工作体制化、机制化;其次,调味料需合理使用,不能味道过重,避免出现少数地区存在的过度使用人才,即鞭打快牛的现象。最后,需建立多元化的评价体系,通过工作成绩、同事评价、群众口碑、道德考察等多种标准进行考核,优者上、庸者下、劣者汰,激励人才在大舞台上不断地比学赶超,把乡村人才振兴这道“大菜”真正做好做香。

成语首拼