各位代表：
大家好，我是来自资源工程系91班，是院公寓的一名干事，在班级担任宣传委员，现借协会换届之际，我渴望竞选足球协会会长一职，以便更好地锻炼自己的能力，以及为社团服务。
现在，有这样一个机会，能让我为这个协会做的更多，我非常乐意去承担这份职责。从过去的工作中，大家也都知道，我是一个有责任心、实事求是、遵循原则而又不缺乏灵活性的人。我相信在会长这个职位上，我能够发挥我最大的能力，把工作圆满的完成。作为足协的一员，首先特别感谢会长和各学姐学长对我的细心栽培，以及许多其他会员的支持与帮助。当然，对于会长一职，很有挑战，但我相信自己有实力能胜任这个职位。
其一、我是一个很有责任心，很有热情的学生。对于分内的工作我相信一定会通过自己的努力顺利完成的。其次，我为人随性活泼，而且非常喜欢结交朋友，因此对于成员之间的沟通交流方面很有信心。再加上多年的班干部经历也锻炼了我的组织和管理能力。
其二、在院团委和院社联的支持与帮助下，我们协会顺利完成的全院性的足球比赛中，我一直认真负责，在比赛期间默默地奉献着自己的绵薄之力。并且还很荣幸地获得院团委颁发的最佳裁判的证书。
其三、在我看来，足球就像个链子，紧紧地把我们这些因球结缘的伙伴串在一起。一年来，我很珍惜大家一起踢球的日子，因为那是快乐的传递。我很热衷于足球，更有激情带动更多的朋友参与足球、了解足球。如今，我们的协会从最开始只有队员，到现在又新加了会员而显得更加有活力与影响力。
这些都能充分证明，我有着坚定的决心与能力。当然，在今年刚刚颁发下来的最佳协会的光环下，很有压力。但我相信自己，一定会为足协更添光彩。
假如我当上了足协的会长，我将做好自己本职工作，在学院和院社联的指导下，努力建设好会风，积极开展各类活动，争取让每位会员都能在协会中都到锻炼与收获，我将继续发扬足协以前举办活动的成功之处，进一步完善，进一步创新，争取打造一个优秀的协会团队，把协会的影响力推向一个新高。
最后，非常感谢大家，谢谢你们的支持。我的演讲完毕!
同志们：
我市自开展餐饮业食品安全专项整治工作以来，根据电视电话会议精神、全省产品质量和食品安全专项整治工作方案的要求，在时间紧任务重的严峻趋势下，不畏艰难，全力以赴抓好餐饮业食品安全专项整治工作。经过这一段时间来的努力，全市的餐饮行业卫生面貌得到了显著改观。此次我们召开餐饮整治现场会，主要目的在于找出我市专项整治工作中存在的主要问题，进一步明确整治目标，攻坚克难，确保我市餐饮业食品安全专项整治工作目标圆满完成。
(一)前阶段我市餐饮业食品安全专项整治所做的工作
从总体情况看，我市产品质量和食品安全专项整治工作按照浙江省餐饮消费领域食品卫生安全专项整治工作要求全面展开，主要做了以下几点工作：
一是及早部署落实责任。我市按照国家和省专项整治部署，结合实际，紧紧围绕整治目标，做到了早部署、快行动、抓基础、抓重点和难点，注重工作成效。及时成立食品卫生安全专项领导小组，建立健全了监督管理责任制，实施了“网格化管理”，责任到人，层层签订了工作责任状，在每个小餐馆的醒目位置悬挂或张贴了食品安全承诺书、卫生监督员公示，以及责任卫生监督员联系卡。
二是加强宣传，营造氛围。市卫生局及时下发了《关于开展餐饮消费领域食品卫生安全专项整治工作的通知》，细化了工作目标，明确工作任务。为营造餐饮百日整治工作的良好氛围，我市卫生部门还专门组织召开了全市餐饮业专项整治动员大会和“五常法”培训会，为进一步做好整治工作打下坚实基础。另外，还组织对千余名卫生监督协管员进行了专题培训，使卫生监督力量进一步加大。
三是抓好亮点，全面治理。由于我市“五小”行业与无证经营单位均存在量多、面广、业主意识淡薄、基础设施简陋等特点，“五小”行业与无证经营单位的整治一直是卫生监督工作的“难点”任务。我市卫生局按照“指导一片、整治一片、规范一片、巩固一片”的工作思路，着力打造一批亮点的餐饮单位，树立典型，建立示范。将城区上林坊片区、青少年宫路、新城大道、大世界大排档、中兴小区等路段为示范区域，浒山豪客来牛排店、金师傅馄饨店上林坊分店等单位为示范店，以点带面开展工作。卫生监督员实习蹲点岗位制，帮助业主做好整改工作。为争取业主最大程度的支持和配合，实行了提前介入指导、错时工作制、卫生许可代办制度、人性化便民服务等一系列便民利民措施，大大方便了行政相对人，此法得到了群众的一致认同。另外，市卫生局加强了巡回监督制度，切实落实各项责任，重点做好落实索证验收、完善量化分级、推广信息公示、五常法试点管理、集中式消毒、持证亮证等方面着手，不断加强城区餐饮行业的监管。同时，为加大无证餐饮打击力度，采取引导登记与集中取缔的整治方法，双管齐下，取得了显著成效。
(二)下步工作要求
餐饮业食品专项整治目标已经非常明确，卫生局和卫生监督所一定要认真对照全省餐饮业食品安全专项整治方案任务目标，认真查找不足和差距，进一步制定出针对性强的整改措施，认认真真地去抓，扎扎实实地去干。到今年12月底，所有的餐饮经营单位和食堂100%建立并落实食品原料索证、索票和台账登记制度，彻底解决餐饮经营单位无证经营现象，这是餐饮业食品安全专项整治工作的重中之重，也是专项整治的难点，我们必须牢牢抓住，全力攻破。但是单靠卫生部门的力量实现餐饮业食品安全专项整治目标较为困难，必须充分调动各方面的力量，形成强大合力。
首先要充分调动全体卫生监督员的力量。为此，卫生局和卫生监督所必须充分调动所有卫生监督执法人员的力量，将餐饮业食品安全专项整治工作做为年底之前的头等大事抓紧抓好。每位监督执法人员都必须尽职尽责，一块一块区域、一条一条街道、一个一个餐饮单位地进行整治，集中力量打好歼灭战。同时，还要充分调动基层协管员的力量，农村是我们监管工作的重点地区，小餐馆、学校食堂是这次专项整治工作的重点，也是难点，专项整治任务完成的关键在基层。今年卫生局经过培训考试后聘请了1000余名协管员，在以后的工作中，我们要充分利用这支队伍的力量，形成完整的农村卫生监督网络体系，我们卫生监督的触角就会延伸到广大农村地区，食品卫生监管力度就会得到增强，广大农民的餐饮安全就有了保障。
二要充分发挥餐饮单位的积极性。必须向每个餐饮单位宣传到位、培训到位、指导到位、监管到位，餐饮单位的认识才能到位、整改才能到位，索证、索票和台账登记制度才能真正建立起来、逐步完善起来，才能长期坚持下去。
三要充分发挥部门联合的作用。也就是充分发挥部门协作的联合力量，一定要与有关部门密切配合，与别的部门配合好。食品安全监管涉及到多个环节、多个部门，卫生部门要与农业、工商、城管等有关部门相互配合，协同作战，形成合力，才能从各个环节全面保障食品安全。
四要充分发挥新闻媒体的作用。也就是舆论宣传监督力量。充分利用电视、广播、报纸、网络等新闻平台，采取新闻发布、领导专访、活动报道等多形式对专项整治行动进行宣传报道，形成专项整治强大的舆论声势，让广大群众知道、关心、参与专项整治，形成全社会共同关注和参与餐饮卫生监督的良好氛围。
同志们，开展产品质量和食品安全专项整治行动，是一项严肃的政治任务，我们一定要做到思想到位、组织领导到位、整治措施到位、督查督办到位、责任落实到位，全力抓好专项整治工作，全面提高我市产品质量和食品安全水平，为慈溪经济又好又快发展做出新的贡献!谢谢大家!
各位领导：
你们好!
新年伊始，我们齐聚一堂，在此隆重召开公司年度会议。今天，我非常荣幸能参加此次会议。首先，我代表**工地项目部向各位给予我们大力支持和信任的领导表示诚挚地感谢。
过去的20XX年，是非常重要的一年，这一年，我们全力以赴地投入到长睦R21-14地块工程的建设工作中。工程开工后，工程项目部根据本工程特点，工程合同要求、设计文件、业主方和监理方要求，制定了一系列的质量、安全、文明施工管理措施，制定了各岗位人员责任制，编制了各工种工序流程，并逐项付诸于工程施工实践，取得了较好的管理效果，达到了预期的管理目标：工程施工设备实现了全面报验，主要设备按规定进行了安全鉴定并备案;工程材料及成品、半成品实现了全部报验，确保了材料质量;严格贯彻执行“百年大计，质量第一”的方针，工程施工各环节严格执行三检制度，确保了工程质量，未发生质量事故，工程合格率100%;严格贯彻执行“安全第一，预防为主”的方针，对施工班组进行施工技术交底，未发生安全事故，安全事故发生率为0。这些成绩都是在公司领导的正确领导及鞭策鼓励下取得的，是各部门大力支持的结果，也是项目部及各班组精诚团结、奋力拼搏的结果。成绩只能说明过去，新的目标和新的一轮考验又压在我们的肩上。20xx年，我项目部将按照以下方法开展工作：
“百年大计，质量第一，精心施工，重在管理”。保证工程达到预期目标是我项目部进行工程管理的首要任务，为此，我项目部将从施工进度、质量、安全、文明、配合等全方位加强管理，突出重点，确保本工程优质、高效的完成。
1、施工进度管理 根据建设方对工期的要求，以及施工现场实际情况，在确保工程质量的前提下，合理安排施工进度计划，合理调配人力、物力、财力，利用自身现有优势协调各方关系，前期抓进度，后期抓配合，致辞《建筑公司年会致辞》。
2、施工质量管理 “质量是企业的生命，质量更是企业的品牌”。为了实现本工程质量目标，我项目部制定了一系列行之有效的管理措施、方案，包括建立完善的质量管理体系、实行质量责任制和经济控制措施以及加强施工过程质量控制措施。
3、施工安全管理 为了认真贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，执行国家、地方有关安全生产管理的各项规定，最终实现创建“安全文明工地”的目标，我项目部将采取以下管理措施：
1)建立完善的安全保证体系
2)完善各项施工管理制度，如安全交底制度、安全检查制度、安全生产教育培训制度、安全生产技术管理制度等。
3)加大安全施工方面的投入，落实四口及临边防护，及时发现、查找危险源，采取有效措施杜绝安全隐患。
4、施工文明管理 文明标准化施工管理是体现一个企业现代化管理水平与一个企业总体精神面貌的根本途径。针对本工程的现场条件，我项目部对施工现场进行了合理规划布置，并已全部布置到位。文明施工是一个系统工程，贯穿于项目施工的全过程，为了始终保持施工现场的文明施工，我项目部将采取相应的措施加强控制。
我项目部将严格秉承我公司“守诚以薄己，取信而厚人”的企业宗旨，以对用户高度负责的态度，科学管理，精心施工，以饱满的热情、充足的干劲，积极投身到本工程施工建设中。我们坚信，在各位领导的关心支持下，通过我们不懈的努力，一定会优质、高效的完成施工任务，将本项目打造成精品工程、示范工程!
最后，祝各位领导工作顺利、身体健康、万事如意! 谢谢大家。